7月20日下午，公司在信息调度中心会议室召开二季度生产技术例会及生产技术管理体系检查通报会。公司副总经理、总工程师师同民、副总经理邢彦民，公司相关部室有关负责同志，各生产矿井总工程师、生产副总、生产科长和相关人员参加会议。

会上，公司生产部对二季度生产技术管理体系检查情况进行了通报，指出了存在问题，提出了整改要求。通风部、地测部、技术开发部、煤质销售部、机电管理部就有关工作情况进行了通报。公司副总石明贤、贾林安、刘彦明、惠东旭分别就加强生产技术和安全管理工作提出了要求。

邢彦民在会上指出，要进一步加强对生产技术管理工作重要性的认识，不断提升生产技术管理水平。要提高规程措施编制质量，更好指导推进生产工作，促进工作得心应手。要加强矿井接续管理，缓解矿井接续紧张状况。要强化瓦斯防治技术突破，多动脑子，创新方法，不断提升瓦斯治理工作水平。要切实加强“四化”技术管理，不断推进矿井信息化、机械化、智能化、自动化建设和管理工作。要加强巷道维护维修工作，在技术参数和支护方式上下功夫，想办法，不断延长巷道使用寿命，减少无效投入，促进成本节约和生产降耗。要进一步拓展瓦斯治理工作覆盖面，既要利用监测设施设备全面提升瓦斯监测工作水平，又要在探头、监控涉及不到的地方注重和强化人工监测，依靠监测全覆盖、无遗漏，防止瓦斯积聚，促进安全生产。他同时要求机关相关业务部室要互相配合，公司和矿井要协调联动，共同抓好生产技术管理和矿井信息化建设工作，切实为保障安全、促进生产服务。

师同民主持会议并在会上作总结讲话。他指出，对会上各部室通报的有关情况和会议关于加强生产技术管理提出的要求和措施，各单位回去后要认真疏理分析，针对存在问题，采取应对措施，要举一反三，落实责任，强化措施，细化举措，切实抓好整改落实工作，通过不断完善矿井生产技术管理体系，促进生产技术管理工作向新水平迈进。各矿井要开好本单位的技术例会，加强对生产技术管理工作的分析研究，促进管理质量、管理水平、管理能力、管理效率的提升，切实为发挥技术管理作用，促进安全生产提供保障。要下大力气抓好通风和瓦斯治理方面需要破解的问题，通过严抓现场管理，强化措施落实，提升质量效能，切实把生产技术管理工作抓实抓细、抓出成效。要积极顺应信息化、机械化、智能化、自动化发展趋势，不断提升“四化”建设和管理水平，充分利用科技手段，借助科技力量，通过提升科技管理水平，以科技创新助推生产发展。他要求各矿井要在三季度全面做好采掘接续工作，进一步抓好瓦斯抽放，促进瓦斯零超限，通过强化瓦斯治理，助推安全发展，努力为安全生产各项工作扎实有序推进提供保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图