8月8日上午，公司在机关信息调度楼四楼会议室召开安全三项攻坚行动推进会。公司副总经理邢彦民出席，公司机关部室、安监部北区分部、东区分部相关负责人，北区四对生产矿井和崔家沟项目部、照金项目部生产副矿长（副总经理）、安监处长、安全科长，地面辅助单位和东区五矿主要领导或分管安全工作的领导参加会议。

会上，传达了国务院7月27日全国安全生产电视电话会议精神，《国家煤监局关于进一步深化依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动的通知》精神，刘国中省长在7月12日省防总检查防汛时的讲话精神，《铜川市安委会关于做好省安委会第四督查组督查我市“三项攻坚行动”反馈意见整改工作的通知》精神，通报了公司在近期检查中查出的矿井安全生产和地面单位安全管理方面存在的有关问题，并提出了整改措施和要求。玉华矿柴家沟井、崔家沟项目部汇报了本单位安全管理方面相关问题的整改落实情况和防范措施。

公司副总工程师、安监部部长刘彦明主持了会议并就安全工作提出了具体要求。要求各单位要充分认清严峻形势，认真落实省政府“7.27”安全约谈会精神；要正视安全风险，强化生产安全事故预防工作；要化解思想麻痹和生产过程中的风险；要强化责任，狠抓工作落实；要切实加强外包队伍管理，加强安监队伍管理，加强灾害治理工作，强化双重预防工作，强化安全分析会制度的落实，并切实开展好“安全警示月”活动，以深入开展安全管理和“安全警示月”活动提升安全意识和安全管理工作水平，要针对存在问题、针对薄弱环节、针对安全生产工作的现实需要，通过深入落实各项安全举措，切实强化推进各项工作，狠抓工作推进和任务落实，切实推动安全工作持续用力，确保各项工作取得实实在在的效果，努力为安全生产提供有力保障。

公司副总经理邢彦民在会上讲话时指出，今天，公司再次召开安全“三项攻坚行动”推进会，目的就是回顾总结安全“三项攻坚行动”前三个阶段的工作，部署四、五阶段的工作任务，进一步强化安全生产管理，持续梳理和查找问题，狠抓隐患整改攻坚，确保安全生产。他对公司三项攻坚行动一、二、三阶段工作进行了简要总结，并指出了存的问题，提出了整改落实要求，强调要积极落实专家组排查问题整改工作，要针对需要破解的问题和落实的工作，通过不断加大工作力度，扎实创新和落实安全攻坚行动工作，保障企业安全生产。结合对四、五阶段的安全攻坚行动工作的安排部署，他指出，8月1日至9月20日安全攻坚行动的第四阶段，即：深化整治阶段，在第四阶段公司和所属煤矿要对专家组排查阶段查出的问题举一反三，全面整治，确保整改落实工作扎实到位，特别是对难度较大的整改工作任务，必须由主要负责人负责制定整改计划、方案和应急处理方案，切实克服困难，千方百计采取多项举措，确保整改工作科学组织、有力推进、扎实进行，直至全面到位。对9月21日至12月底的第五阶段的工作，即：巩固提高阶段的各项工作，公司和所属煤矿要针对攻坚行动查出的问题，建立完善安全管理制度和长效机制，坚决杜绝类似问题重复发生。他强调，要切实突出重点，不遗余力抓好各项具体工作的落实，一是要认真贯彻落实省政府7月27日安全约谈会会议精神，以此指导和推进安全生产各项工作；二是进一步加强安全生产标准化的学习和培训，通过提升人员素质和学习贯彻、执行落实标准，促进各项工作对照标准有序进行；三是要切实抓好各级领导干部下井制度、双休日“双在岗、双带班”规定、区队每日安全分析会制度落实，严格考核，真正起到促进安全生产的作用，四是要积极开展安全警示教育月活动，抓好七项工作落实，促进安全生产持续稳定发展；五是做好煤矿管理分公司安全生产管理体系、体制机制的调研工作，促进掘进队伍规范管理，通过强化管理提升安全工作水平；六是要切实抓好供电安全管理，对变电站必须列入专项检查范围，保障供电管理工作安全运行；七是要抓好陈家山矿429工作面配采和玉华矿2410工作面调试，陈家山矿427工作面和玉华矿2410工作面要在保障安全的前提下正常组织生产，发挥效能作用；八是要抓好火工品专项检查查出的隐患、问题的整改落实；九是要加强掘进管理，组织好掘进施工力量，努力提高单进水平；十是要抓好人员信息管理工作，制度要规范，落实要严格，结果要考核，做到随时能准确掌握入井人数，发挥信息化管理效能。与此同时，要切实抓好主汛期“雨季三防”工作，加强值班值守、隐患排查和应急管理，确保矿区安全度汛，切实做好地面单位的安全管理、应急管理，特别是消防安全管理工作，坚决杜绝火灾事故和隐患。要坚持问题导向，聚焦问题整改，撸起袖子、扑下身子、找准靶子，确保打赢后两个阶段的安全三项攻坚战，确保攻坚行动圆满收官，助推矿井安全稳定健康发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图