5月25日下午，公司组织机关部室相关人员赴彬长矿业就加强企业管理、经营管理、党建工作，以及促进双方合作、促进共同发展等有关事项开展了对标学习和交流沟通工作。公司党委书记、执行董事王蓬，总经理刘水利，党委副书记、纪委书记徐捷，副总经理师同民、李先锋、邢彦民，总会计师万军锋与企管、财务、机电管理、两办、组织、宣传等部门负责人到达彬长矿业公司后，首先与彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革，党委副书记、总经理王联合等领导及该公司有关部门负责人进行了座谈交流。

座谈交流中，彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革对公司领导和相关部门负责同志赴彬长矿业交流工作表示欢迎，并希望双方通过加强沟通协作，促进共同发展。

彬长矿业公司总经理王联合在交流中，对彬长矿业产业布局、生产建设、铁路运销，以及煤电气等产业链延伸方面的相关情况和取得的工作成绩进行了介绍和说明。他表示，铜川矿业作为老煤企不少工作值得学习借鉴，并希望通过加强交流相互取长补短，促进共同发展。

公司党委书记、执行董事王蓬在座谈交流时指出，彬长矿业作为陕煤集团旗下的新型现代化企业，在煤电一体化、煤化工一体化、产业链延伸等方面超前布局，在企业管理、工作创新、促进发展等方面取得的成绩值得关注和学习借鉴，相信在集团公司的正确领导和彬长矿业新一届领导班子团结带领下彬长矿业的各项工作一定会发展的更好。他同时对铜川矿业发展战略和深化改革、转型升级等工作情况进行了介绍。他指出，铜川矿业作为一个有63年历史的老局，既有长期发展进程中积淀的宝贵资源、管理经验，但又面临着新时期发展需要破解的问题，以及推进供给侧结构性改革，促进企业转型升级，强化提质增效，实现高质量发展等需要研究的新课题，破解的新矛盾和进行的新探索。为努力在克难攻坚、深化改革、转型升级中实现新发展，铜川矿业在今年公司“三会”上适时提出了安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，持续推进“四个转型”，稳步推进“三大转变”，逐步实现“三大目标”，加快老局变强局的发展战略，并通过组建专业化服务队伍，积极推进增量配售电业务、铁路运营和机车检修维护业务，煤矿托管运营、布局旅游产业等走出去发展业务，通过发挥老局的技术、人才、管理等优势，提升了企业的核心竞争力，拓展企业发展的路径和空间，促进了加快发展追赶超越目标的实现。他表示，通过此次与彬长矿业的对标交流，希望进一步在企业管理、经营管理和现代企业制度建设等方面相互学习，同时希望能够借助企业发展进程中积淀的一些优势，以及转型发展中探索和推出的一些业务，希望与彬长矿业在开拓供电业务和实施专业化服务等领域加强合作，通过双方协作、优势互补，互利共赢、促进双方的共同发展。

彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革在座谈交流时表示，新老矿区各有发展优势和相互学习借鉴之处，并希望通过与铜川矿业公司在供电、灾害治理、综合服务等领域进行合作，通过优势互补，加强协作，互利共赢，共同为推动陕煤集团改革发展、转型升级、追赶超越贡献新的力量。

对标交流中，公司相关部门负责同志与彬长矿业公司对口部门就企业管理、生产经营、党建工作、企业文化建设等方面进行了深入学习和相互交流，并达到了沟通情况、相互促进的目的。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图