3月23日上午，公司副总经理、总工程师师同民带领公司副总戴耀辉、许敏、封华和生产、通风、地测、规划等部室人员参加玉华矿生产技术例会，对加强矿井生产技术管理工作进行指导。

师同民一行到矿后，听取了该矿加强生产技术管理工作，开展生产技术例会、推进科技创新工作和生产系统优化方案等相关情况汇报，并从新技术新设备应用、工艺改进、科技创新、盘区设计、采掘接续、灾害治理、系统优化、工效提升等方面提出了合理化建议和意见。

在听取汇报和与该矿技术人员沟通交流时，师同民指出，要坚持把生产技术工作与安全生产经营工作放在同等重要的位置来对待，狠抓各项任务和措施的落实，不断推动生产技术管理工作再上新水平。他还就规范化、常态化召开技术例会，抓好合理化建议落实工作提出了六点要求：一是要认真贯彻落实陕煤股份公司生产技术例会精神，抓好公司、矿井技术管理考核工作，培育提升业务科室、基层区队工程技术人员业务素质，加强专业技术人才队伍建设。二是要坚持技术指导、设计先行的管理理念，以超前基础性工程设计和科学合理具有前瞻性的思路统筹总体系统规划设计，确保矿井健康稳定发展。三是要严格落实各项标准要求，确保技术方案的合理化、规范化和可操作性。四是要结合矿井实际，围绕促进安全生产，推进重点工作，切实增强落实生产技术例会制度的针对性和实效性，不断提升技术管理水平。五是公司各相关部门要与矿井加强沟通，精心组织，有力推进专项工程。六是要高度重视科研工作，以“科技兴企”理念为引领，多措并举调动工程技术人员和干部职工参与科技创新、小改小革的工作热情，为安全生产工作提供技术支撑。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊