1月31日上午，公司在调度楼会议室召开2018年通风地测工作会议。公司总经理刘水利出席，公司副总经理、总工程师师同民主持，公司相关部室负责人，生产矿井总工程师、通风副总、地测副总、通灭科长、地测科长，项目管理中心、崔家沟项目部、照金项目部有关负责同志等参加了会议。
会上，苏启慧同志在作通风工作报告时指出，2017年公司上下紧紧围绕年度“一通三防”工作目标任务，通过扎实工作杜绝了通风、瓦斯、煤尘、火灾事故，促进公司连续六年实现了瓦斯零超限、连续八年实现了防火“零”事故，矿井通风质量标准化全部达到一级标准，为安全生产提供了有力保障。在回顾总结工作成绩，分析梳理存在问题的基础上，他对2018年“一通三防”工作进行了安排部署，指出年度在“一通三防”方面要重点抓好八项工作：一是切实履职尽责，扎实推进灾害超前治理；二是加强防治措施落实，持续提升灾害治理水平；三是落实优化改造工程，加快“一通三防”系统升级；四是强化灾害专项治理，促进通风专业全面常态达标；五是加强生产过程控制，提高规范管理水平；六是加强队伍建设，全力打造一流队伍；七是严格工作考核，促进工作措施落地见效；八是加强技术管理，全面夯实基础促安全。
惠东旭同志在作地测防治水工作报告时指出，2017年在公司上下的共同努力下，地测工作坚持以服务安全生产为宗旨，通过紧密配合采掘生产，加强地质预测预报，积极实施测量工程，强化基础管理工作，提升地测防治水工作水平，实现了地测防治水工作无事故，矿井地质灾害防治与测量安全生产标准化工作达到一级标准，有效服务和推动了企业安全生产。在回顾总结工作成绩，分析梳理存在问题的基础上，他对2018年地测防治水工作进行了安排部署，指出年度在地测防治水方面要重点抓好六项工作：一是增强服务意识，努力配合好采掘生产；二是强化地测基础工作，促进标准化工作再上新台阶；三是贯彻安全第一方针，切实做好防治水工作；四是落实责任，强化管理，进一步提升地测防治水队伍素质；五是加强水文地质和水情水害排查预报，提升防治水工作水平；六是强化走出去创业的两个项目部的地测防治水工作。
通风部李明义同志在会上对公司2018年“一通三防”重点工作进行了安排。
公司总经理刘水利在会上讲话，就加强通风和地测工作强调了四点意见。一是要认清形势，提高认识，进一步增强工作的责任感和紧迫感。公司上下要进一步清醒认识当前的安全生产形势，要紧密结合公司安全生产和加强通风、地测防治水工作有待破解的问题，切实对照党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一思想，坚决遏制安全事故。要牢固树立通风地测工作无小事和瓦斯不治，矿无宁日，水患不除，难保安宁的理念，进一步增强抓好安全生产与通风、地测防治水工作的责任感和紧迫感。要切实领会集团公司安全警示教育会精神以及公司关于加强安全生产和强化安全警示教育的要求，保持清醒头脑，提高政治站位，时刻绷紧安全弦，牢记使命、守土履责，从防大隐患、防大事故着手，从严从细从实抓好工作落实，毫不松懈抓好“一通三防”和地测防治水工作，促进公司长治久安。二是要突出重点、狠抓落实，全面夯实“一通三防”、地测防治水各项管理工作。各矿井要切实抓好“一通三防”、地测防治水日常管理，从严落实各项制度措施，加强瓦斯综合治理力度，保证持续实现瓦斯零超限。要加强水文地质基础工作，健全完善矿井排水系统，做好水情水害排查预报，确保各项措施落实到位。要紧盯项目重点工程，积极做好矿井通风系统优化、巷道扩巷降阻、火灾隐患治理、防尘系统升级改造等工作。要组织开展好掘进会战，提高单进水平，确保实现“抽、掘、采”平衡。要抓好地质预报标准化建设、矿井排水系统运行、工作面防治水和巷道准确贯通等工作。要加强生产现场的动态化过程管控，抓好关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理，发现隐患及时有效强化整改落实。要加强通风、地测队伍以及特殊工种、特殊岗位人员的业务培训、素质提升和队伍建设工作，夯实基础工作，提升管理水平。三是要创新驱动，科技兴安，全面提升“一通三防”、地测防治水管理水平。要树立创新是发展的第一动力的理念，坚持实施创新驱动战略，强化技术攻关，加大科技投入，加强与科研院所合作，实施好年度科技创新工程，积极推广应用新工艺、新技术，加强科技人员队伍建设，激发调动各方面推动科技创新的积极性，多措并举为安全生产提供技术支撑，努力推动“一通三防”、地测防治水工作上水平。四是要强化责任、转变作风，全面开创“一通三防”、地测防治水工作新局面。公司上下都要深刻认识“一通三防”、地测防治水工作的重要性、复杂性和艰巨性，着力以良好的精神状态和实干作为，以严细实的工作作风，加强组织领导，强化责任落实，形成既有分工、又有协作，相互协调、各负其责的工作运行机制。要聚焦目标任务，切实抓好工作落实，切实提高执行力，保证上级的每一条安全指令不折不扣、百分之百地贯彻执行，确保公司上下政令畅通，确保集团公司和矿业公司党政的各项决策部署真正落到实处，切实把执行力转化为“安全力”，着力以真抓实干、务实进取的好作风推动公司“一通三防”、地测防治水工作再上新台阶，促进公司安全生产工作持续稳定健康发展。
师同民在总结讲话时，对2017年公司“一通三防”和地测防治水工作取得的成绩给予了肯定，同时强调指出，看到成绩的同时，也要保持清醒头脑，正视需要破解的问题和需要改进的不足，要进一步看到矿井瓦斯抽采、灾害治理等工作面临的任务和压力，牢固树立问题意识，强化问题导向，聚焦提升工作质量和工作效能，促进任务落实和推动工作发展。各级管理干部一定要深刻认识抓好“一通三防”和地测防治水工作的重要性，一定要居安思危，切实从思想上行动上摒弃侥幸心理和懈怠情绪，要尽职尽责，提高落实力和执行力，着力将压力传到末梢，将责任落实到人头。要正确处理好“一通三防”与安全生产的关系，生产接续调整与“一通三防”的关联，要针对破解制约安全生产的实际问题，采取多种务实举措，切实补齐短板，做到超前治理，超前防范，提升质量，提升效能，要盯在现场，管在现场，以得力的措施，得当的方法，务实的举措，促进公司安全生产工作再上新台阶。他同时对各单位传达贯彻会议精神提出了具体要求，要求各单位认真对照会议的安排部署，做好本单位年度“一通三防”和地测防治水方面的相关工作，着力在上下协同、共谋发展中为促进公司安全生产提供有力保障。
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