为进一步完成集团公司“追赶超越”和“治亏创效”目标任务，实现全面预算管理战略细化落地，近日，陕煤股份公司面向所属单位矿长开展了以“深化全面预算管理、努力实现追赶超越”为主题的管理创新实践与研究论文交流评比活动。在参与本次评选活动中，公司推荐的《铜川矿业陈家山煤矿推行全面预算管理的探索与思考》管理创新成果荣获三等奖。

公司对参与本次管理创新成果评选工作高度重视，为确保课题研究成果兼具现实针对性、工作指导性、实践应用性，围绕课题的策划创意、框架结构、论点论据、课件制作、现场演示等工作进行了专题讨论，提出了明确要求，并通过深入开展现场调研、成果撰写、修改完善、模拟演示等工作，确保了课题成果兼具理论指导性和实践操作性。

在课题成果交流现场，公司陈家山矿王体文同志结合陈家山矿推行全面预算管理的实践，从“推行全面预算管理的背景与动因、全面预算管理的目标定位和体系构建、全面预算管理的具体做法和特点成效”三个方面对课题成果进行了分析解读和演示说明，并以“抓源头，强化事前筹划；抓过程，强化事中管控；抓评价，强化事后考核；紧盯成本流向、紧盯消耗主体、紧盯执行过程、紧盯变动因素、紧盯回收复用；强化绩效诊断的问题导向、强化绩效反馈的调整功能、强化绩效考评的激励作用、强化绩效问责的刚性实施”为主要内容，对课题成果的创意特点、创新实践、运行效果进行了论述和说明，以“全面预算管理作为科学的管理方法必须长期坚持，推行全面预算管理必须构建全员参与全过程控制的运行机制，推行全面预算管理是打好治亏创效、追赶超越攻坚战的务实举措”对构建全面预算管理体系的实践和启示进行了阐述。有理有据的分析解读，直观精美的课件演示赢得了现场领导、评委和观看竞赛人员的一致好评，最终在陕煤股份公司举办的本次管理创新实践与研究成果评选活动中荣获三等奖。

据悉，本次陕煤股份公司面向所属单位矿长开展的以“深化全面预算管理、努力实现追赶超越”为主题的管理创新实践与研究论文评比活动共征集到35篇管理成果，经层层筛选，陕煤股份机关及所属8家单位的9篇创新成果论文进行了现场交流，评选活动从成果内容、创新思维、PPT内容、综合印象四个方面进行综合评价，采取各参赛单位相互点评、评委现场打分的形式进行，最终评选出一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名，优胜奖3名。本次活动的举办，既充分展示了各单位在全面预算管理方面取得的阶段性成果，传播了管理创新理念和实效方法，又营造了强化创新管理的浓厚氛围，有力推动了企业管理水平的提升，为促进企业“追赶超越”和“治亏创效”起到的积极的推动作用。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊