11月9日上午，公司党委书记、执行董事王蓬，总经理刘水利，总会计师万军锋带领公司相关部室人员到黄陵矿业对标交流。

公司对标学习人员到达黄陵矿业后,首先在黄陵矿业党政领导陪同下，参观了黄陵矿业公司文化中心，了解了黄陵矿业的基本情况、发展历程和创业成绩。

随后，参加对标学习的公司领导和相关人员，与黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理师永贵，党委副书记、纪委书记孙鹏，财务总监、总会计师陈世文，副总经理梁平、王鹏飞、赵小兵及相关部门负责同志共同进行了座谈交流。

座谈会上，雷贵生对黄陵矿业的基本情况及今年的经济运行情况进行了介绍。他说，黄陵矿业公司经过28年的发展，现已建成产业多元互补、循环发展的大型现代能源企业，并荣膺第四届中国工业大奖，成绩的取得离不开陕煤集团的正确领导，离不开兄弟单位的支持帮助。他表示，黄陵矿业下一步将按照“做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区”的发展战略，促进黄陵矿业公司不断向前发展。

公司党委书记、执行董事王蓬对黄陵矿业对公司对标学习工作的热情接待表示感谢，并简要介绍了公司深化企业改革，压缩调整产能，分流安置富余人员，实施创新驱动，加快转型发展、促进二次创业及今年的经济运行情况。他说，本次通过到黄陵矿业现场参观、对标学习和听取情况介绍，我们对黄陵矿业的各项工作以及下一步的发展思路有了更深的了解，同时也通过对标学习，在思路、方法、举措、路径等方面找到了需要学习借鉴的经验和做法，必将对助力企业发展起到积极的促进作用。他指出，按照陕煤集团战略部署和追赶超越要求，铜川矿业结合自身实际选择黄陵矿业作为对标单位，目的就是要进一步学习先进单位的经验，结合铜川矿业的实际，通过优化完善企业发展战略、明晰工作思路和发展目标、创新工作举措和方法路径，破解企业改革发展需要解决的问题，以对标学习开拓思路、创新思维、完善措施、汇聚活力，激发动能，进一步为企业改革发展、转型升级、追赶超越提供前行动力和保障支撑。他表示，铜川矿业下一步将以“转型、升级、创新、发展”为主线，紧紧围绕“一个升级、三项改革，四个转型”（北区矿井升级改造，机制体制改革、人力资源改革、非煤企业改革，向专业化服务转型、向新能源新产业转型、向旅游产业转型、向现代化生态农业转型）的工作思路，在聚心聚智加快转型、群策群力共谋发展、求新求变狠抓落实上持续用功发力。着力做到“三个转变”（从数量、存量向质量、效益转变，从生产要素驱动向创新驱动发展转变，从传统产业布局向新产业布局转变）。通过“三个转变”实现由保生存向惠民生转变，让广大职工共享发展成果；由亏损经营向持续利润经营转变；由传统老局向强局转变，赋予强局新特点，彰显老局新形象，共享企业发展成果，满足职工群众对美好生活需要，努力在务实担当、奋进创业中开创企业各项工作发展新局面。

座谈会结束后，公司参加对标学习的各相关业务部室，按照对口交流的原则与黄陵矿业相关部门进行了沟通交流，详细了解了黄陵矿业公司安全生产、经营管理、党建工作、企业文化建设等方面的情况，以期通过对标交流，努力推动公司各项工作不断向前发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙