10月23日上午，公司在调度会议室召开东区三矿回收工作总结会。会议主要任务是总结东区三矿回收工作取得的成绩和经验，分析存在的问题，安排部署布置当前工作，进一步动员东区回收矿井干部职工统一思想、认清形势、坚定信心，继续深入落实陕煤化集团十项改革措施安排，促进完成公司2015年十大工作目标任务，妥善做好相关工作，积极践行“走出去发展”战略，实现外延式发展。公司常务副总经理、安监局长刘水利，公司副总经理、总工程师师同民，公司有关部室负责人、东区三矿回收领导小组成员以及王石凹矿、徐家沟矿、鸭口公司有关领导参加了会议。会议由公司副总经理、总工程师师同民主持。

公司常务副总经理、安监局长刘水利在在会上讲话。他指出，按照陕煤化集团十项改革措施的安排，经过公司上下九个月的共同努力，东区三对矿井已顺利完成井下生产部分的回收关闭工作，取得了阶段性成果。在对东区三矿以及公司相关部室、有关单位在回收关闭工作方面所作的大量工作和取得的成绩给予肯定的基础上，他希望三对回收关闭矿井和公司有关部门继续发扬成绩，克服不足，振奋精神，凝心聚力，切实做好以下四个方面的工作。一是高度关注职工分流安置工作中出现的新问题、新情况。随着矿井回收关闭阶段性工作的完成，三对回收关闭矿井和公司有关部门要把工作重点转移到职工分流安置工作上，从思想上高度重视职工分流安置过程中出现的新问题和新情况，研究制定科学有效对策，加强与职工的沟通交流，争取职工的支持理解，努力保障企业和职工的利益。二是继续加强矿区安全管理工作。当前，公司安全生产形势异常严峻，要时刻保持清醒头脑，克服麻痹松懈思想，切实增强安全责任意识，加大重点区域和重点岗位的隐患排查力度，积极开展“百日安全”活动和案例警示教育活动，确保全年安全目标的顺利完成。三是提高思想认识，加快走出去发展步伐。要进一步认清公司当前生产经营严峻形势，加大回收资产的保护力度，建立齐全完善的回收台账，做好回收设备和材料的调拨、处置工作，发挥闲置资产最大效益。同时，领导干部要团结带领职工，增强机遇意识、进取意识、责任意识，以转变生产经营发展方式为主线，推进生产经营结构由甲方向乙方调整，保证矿井向外转型发展取得新突破。四是努力做好矿区稳定工作。要继续加强形势宣传教育，给职工讲清当前面临的形势和公司采取的应对措施，不断增强职工的大局意识、责任意识和执行意识，珍惜现有的工作岗位，切实把思想统一到公司的决策部署上来。同时要结合实际，认真研判和分析不稳定因素，妥善解决职工实际困难和问题，及时化解和消除各类矛盾，促进公司各项工作稳步推进。

会上，公司副总工程师、总调度长何思仁对东区三矿回收工作进行了全面总结并对有关工作进行了安排；公司副总工程师、生产管理部部长贾林安对东区三矿材料回收情况以及调拨使用情况进行了总结；公司副总工程师、机电管理部部长石明贤对东区三矿机电设备回收工作及调剂使用工作进行了总结；公司副总工程师、安监部部长刘彦明对东区三矿回收工作考核情况进行了说明。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙