9月22日，陕煤化集团董事、副总经理、陕煤股份公司总经理闵龙一行到公司调研安全生产、经营管理、灾害治理、生产接续和矿井关闭等工作。公司党政领导王蓬、郭宝辉、刘水利、刘启科、徐捷、师同民、李先锋、薛鸣，公司各副总工程师，机关有关部室负责人，九对矿井矿长、生产副矿长、经营副矿长、安监处长参加调研座谈会。

座谈会上，公司执行董事、总经理王蓬简要介绍了公司今年1-8月份主要指标完成情况，并从安全生产、经营管理、重点工程项目、灾害治理工程完成情况、创新驱动走出去发展、企业改革、民生稳定、矿井回收、党的建设、企业文化建设等方面对今年1-8月份所做的主要工作进行了汇报，提出存在的问题及下一步的工作设想打算。玉华矿、陈家山矿、下石节矿、柴家沟矿、东坡矿、金华山矿等单位负责人汇报了各自的主要工作和存在的问题。

闵龙在听取汇报时，不时插话询问各生产矿井的煤炭储量、煤炭售价、灾害治理、经营成本、煤质管理等方面的细节问题，并详细了解东区三对回收矿井进展情况和存在的问题。随后，调研组成员就有关具体问题进行了强调和补充说明，提出了指导性的意见和建议。

听取汇报后，闵龙对公司今年以来所做的大量工作和取得的成绩给予充分肯定。针对今后工作，闵龙提出了四点要求：一是加强安全管理。要坚持“安全第一、预防为主”理念，创造安全环境，加强灾害治理，切实落实各级领导安全生产责任。要加强过程控制，认真编制安全高效、符合实际、配合顺畅、不相互矛盾、不浪费工时的生产流程，加强个人操作规范，确保职工作业行为可控。二是加强经营管理。要牢固树立成本意识和全员节约意识，把经营管理的触角延伸到各个环节，严格落实考核指标和责任人，从而降低生产成本，确保企业取得利润。三是加强煤质管理。要从生产管理入手，通过系统的布置、层位的选择、煤层的搭配、回采的工艺和洗选、完善的煤质考核机制，不断提高煤炭质量，确保符合市场要求。四是加强矿井考核。要对所有涉及煤矿工作的内容进行全面考核，通过分类指导，量化细化考核内容，优化规范考核体系，不断提高工作效率，使企业保持持续竞争力。他同时强调，陈家山矿要继续发挥国家级瓦斯治理示范矿的先进引领作用，认真总结经验，不断探索创新，为全集团瓦斯治理工作树立标杆。

责任编辑：周彦荣 编辑 ：郝 龙