8月11上午，公司（局）信访稳定工作会在公司信息调度楼五楼会议室召开，公司党委书记郭宝辉，副总经理李先锋，公司领导张志文同志出席会议，公司相关部门负责同志及基层各单位分管信访工作的领导、信访办主任50余人参加会议。会议由公司副总经理李先锋主持。

张志文同志在会上做工作报告。报告从“落实稳定责任，促进稳定工作健康开展；开展维稳活动，促进信访秩序好转；狠抓源头预防，促进超前防范有效落实；实行干部约访，促进群体矛盾化解；推行联合接访，促进各类矛盾就地化解”五个方面，对今年1--7月份公司信访稳定工作进行了总结，并分析了影响矿区安定的不稳定因素。报告强调，面对今年后五个月信访稳定工作的严峻形势，各单位一是要狠抓责任落实，确保稳定责任落到实处；二是开展三项活动，确保把各类信访问题化解在基层；三是抓好四项工作，确保重要敏感时期稳控工作落实到位。

会上，公司信访办副主任马宜福通报了公司（局）1--7月份信访稳定工作情况，就制约当前信访稳定工作的问题进行了分析，并对重点信访事项进行了责任落实。

公司党委书记郭宝辉在会上讲话，他首先对公司各级组织和信访战线的干部为维护矿区稳定所做的工作和取得的成效表示肯定。在深入分析当前公司信访稳定工作面临的严峻形势的基础上，他强调，公司各级组织、各级领导要进一步增强大局意识、政治意识和责任意识，充分认识做好当前信访稳定工作的极端重要性和紧迫性，始终保持清醒头脑，时刻绷紧维护稳定这根弦，以顽强拼搏、勇于担当的精神状态，全力做好信访稳定工作。针对今后一个时期的信访稳定工作，郭宝辉要求：一是要切实抓好源头预防工作，做到预警在先、教育在先、控制在先、调节在先，做好稳定风险评估，坚持早发现、早报告、早介入、早化解，把问题解决在基层，解决在源头。二是要切实加强形势教育和信访法律法规宣传，要高度重视做好职工群众的思想政治工作，切实抓好形势政策宣传教育；要加强对信访法规的宣传，教育引导职工群众自觉维护正常的信访秩序，合法、理性、客观表达个人诉求；要进一步畅通信访渠道，构建信息交流平台，确保职工群众反映的问题有人管、有着落、有回音。三是要进一步加大信访积案化解力度，要从大局出发，增强工作紧迫感和使命感，切实负起职责，坚持包案制度，落实责任措施，重点清查和梳理长期积累的信访积案和突出问题，对排查出来的问题，逐一梳理归类，分析研究，搞清问题症结，提出治本之策，努力在解决问题上下工夫，在化解矛盾上做文章。四是要进一步加强领导干部接访、约访、下访工作，要对照“三严三实”要求，领导干部的“三访”工作要做到“三要三不要”。即：要坚持主动出击，不要被动应付；要注重效果，不要流于形式；要持久用力，不要时紧时松，并使之成为抓工作的一种自觉习惯。郭宝辉强调，要进一步加强对信访工作的组织领导，各级领导要切实担负起领导职责，坚持党政工团齐抓共管，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓，信访、保卫等相关部门专职抓的“大信访”工作格局，打造一级抓一级、层层抓落实的链条，形成人人守土有责、守土负责、守土尽责的良好局面；各级领导干部都应进一步强化责任意识、担当意识，把信访稳定工作层层落实到岗位、落实到人头，形成责任明确、职能清晰的责任体系，严格信访维稳工作责任追究，努力开创信访维稳工作新局面。

公司副总经理李先锋在总结讲话中要求，各单位要高度重视当前信访稳定工作，增强做好重要敏感时期信访工作的紧迫感，要及时召开专题会议传达贯彻落实会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把会议提出的要求和布置的任务落实下去，加强领导，迅速行动，抓好各项工作措施的执行落实，切实加强信访稳定工作，为公司发展营造良好的环境。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙