围绕中央和省委省政府对煤矿企业领导强化安全生产责任提出的新要求，按照陕煤集团统一安排，公司领导分别对下属生产矿井和托管运营的照金项目部、崔家沟项目部进行了安全包保，各生产部室、公司机关部门主要负责人也分别对口包保，公司领导身先士卒，带头深入井下，深入现场，解决安全生产问题，全面筑牢了企业安全生产基础。

生产部包保玉华矿玉华井不敢懈怠。按照每月一次常规检查和不定期抽查的原则，生产部人员各司其职，协同检查督促安全工作，对安全隐患进行排查，发现问题写出书面报告责令整改。通过细致地查，认真地改，在为矿井上门“体检”的同时又开出“药方”，进一步堵塞安全生产环节中出现的漏洞，为全公司完成全年生产原煤任务做好铺垫。

通风部包保下石节矿主抓“一通三防”。通风部人员深入下石节矿指导新工作面掘进工作，结合现场实际对掘进工作中出现的问题进行研究分析，科学制订瓦斯抽采方案，并按照专项检查的要求，对检查出的问题跟踪整改到位。同时，通风部还对公司生产矿井的生产系统、通风系统、生产过程的瓦斯通风全程监控，有效杜绝“一通三防”事故的发生。

机电管理部包保陈家山矿促进安全生产。机电管理部人员坚持“不打招呼、不定时间”进行专项检查，特别是在新设备安装期间，紧盯现场协调解决有关问题。同时，结合季节特点，组织开展了防雷电电气预防性试验、轨道运输安全专项治理、综采工作面及主煤流系统设备完成专项治理、机电设备安全运行等工作，进一步促进矿井安全生产。

地测部包保照金项目部认真履职。在照金项目部的紧密配合协同下，地测部和煤科院及时介入井下防治水工作，通过前期的水文探、钻探，科学合理分析井下涌水情况，预判井下水害，拿出根治水患的有效方案，采取得力措施巧治水患，为照金煤矿安全生产提供了地测依据。

总调度室、安监部分别包保的是崔家沟项目部和玉华矿柴家沟井。总调度室除搞好日常的生产调度外，主抓矿井救灾应急演练等工作，并及时跟踪下井检查，在矿方与项目部的配合下，对安全隐患排查不马虎，对细节问题不放过，使安全生产责任更加明确。安监部及时跟踪柴家沟井升级改造中各项细节工作，克服系统升级改造压力大等困难，堵塞管理漏洞，进一步深化细节管理，强化安全管理制度落实，在确保安全的前提下，促进了人均产量指标水平提升。

公司各生产部室进一步改进工作作风，强化领导干部安全职责，除每月的正常检查外，每季度都组织安全大检查，督促各矿井整改落实安全隐患，为安全生产助力加油。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙