7月9日下午，公司在调度会议室召开二季度东区三矿回收工作总结会。会议主要任务一是总结二季度东区三矿回收工作进展情况，分析存在的问题，安排部署三季度回收工作的任务措施；二是进一步动员东区回收矿井干部职工统一思想、认清形势、坚定信心，切实按照陕煤化集团十项改革措施和矿业公司安排，凝心聚力、积极践行“走出去发展”战略。公司常务副总经理、安监局长刘水利，公司副总经理、总工程师师同民出席会议并讲话，公司总调度室、安监部、机电部、生产部、财务部、地测部、通风部、规划部、劳社部等相关部室及王石凹矿、徐家沟公司、鸭口公司、机电公司、物资供应分公司等相关负责同志参加会议。会议由公司常务副总经理、安监局长刘水利主持。

会上，公司副总工程师、总调度长何思仁对二季度东区三矿回收工作进展情况和取得的成绩进行了总结，并针对需要改进的问题对安全隐患和相关工作的整改提出了要求；公司副总工程师、生产部部长贾林安对二季度东区三矿材料回收情况以及调拨使用情况进行了总结，并对三季度主要回收工作进行了安排；机电部对二季度三矿机电设备回收工作及调剂使用工作进行了总结；公司副总工程师、安监部部长刘彦明对东区三矿二季度回收工作考核情况进行了说明。东区三矿负责人分别作从“回收进度、存在问题、影响回收工作整体进度的有关事项落实情况和下一步回收工作思路与安排”等方面就做好回收工作进行了汇报，并表示要坚决按照陕煤化集团和矿业公司的整体安排部署，在确保安全稳定的前提下科学合理的组织开展好回收工作，为公司实施的“走出去发展”战略作出应有的贡献。

公司副总经理、总工程师师同民在会上讲话，他首先肯定了东区三矿以及公司相关部室、有关单位在确保安全回收工作方面所作的大量工作和取得的成绩。就下一步东区三矿回收工作他提出了三点要求，一是要做好回收期间各类材料和设备台账方面的工作，做到资料完善齐全，调拨使用科学合理，确保国有资产不流失；二是王石凹矿工业遗址公园项目要继续做好调研和资料收集等工作，积极与集团公司沟通联系做好新产业的开发，盘活现有资产，为矿区转型发展和人员安置工作提供条件；三是矿井和有关部门要积极协作配合做好鸭口矿水保项目，为职工家属生活做好后勤服务和管理等工作。

公司常务副总经理、安监局长刘水利在会上作总结讲话，他首先代表公司党政向参与东区三矿回收工作的各单位、各部门和干部职工表示感谢，并希望各单位、各部门切实把思想和行动统一到本次会议精神上来，按照本次会议的安排部署和具体要求，继续发扬成绩，克服不足，振奋精神，再鼓干劲，抓好各项回收工作任务的贯彻落实。就做好三季度回收工作，刘水利提出四点要求：一是继续高度关注回收工作出现的新情况和新问题。随着回收工作的进展，一方面回收工作难度加大，战线长、工作强度大，安全管理难度加大；另一方面干部职工思想情绪不稳定，各种矛盾复杂交织，安全和稳定管理难度加大，矿井要在思想上高度重视回收期间出现的这些新情况、新问题，认真总结二季度回收工作的经验，针对存在问题保持清醒头脑和良好作风，研究制定科学合理的有效对策，并认真加以贯彻执行落实。二是继续加强回收安全管理工作不放松。在煤炭市场持续低迷的情况下，要进一步深刻认识到市场形势对安全生产工作产生了一定的不利影响，要以近期外部一行行业和单位发生的安全生产事故为警示，在回收矿井安全管理工作方面要时刻警示高悬、警钟长鸣，务必克服麻痹思想、松懈情绪等不利于安全管理的因素，要在最后的关键阶段，继续加强回收安全管理工作不放松，牢固树立“预防为主，超前防范”思想，切实增强安全责任意识和忧患意识，居安思危、明确责任，对安全工作常抓不懈，要严格执行安全确认和现场安全管理等有效措施，确保回收工作安全顺利进行。三是提高认识，增强责任，加快安全回收进度。上半年公司实现了安全生产时间任务双过半，但生产经营压力依然较大，要进一步动员各矿井广大干部职工积极行动，发挥聪明才智，推荐安全精细管理，提高安全回收质量，做到应回尽回，进一步做实做细各项工作，确保回收工作在安全的前提下完成既定目标，绝不允许粗心大意、冒进蛮干、违章作业，防止出现不安全因素。四是做好维护矿区稳定工作，最大限度减少不稳定事项对安全工作的影响。要对各类不稳定因素进行认真排查和超前研判，要关注职工的思想、心理和行为动态及需求，妥善促进实际困难和现实问题的解决，树立人性化管理理念，及时排查、化解和消除各类不稳定因素和矛盾纠纷，切实保障矿区形势稳定，促进安全回收与转型发展各项工作的整体协调与有序推进。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙