6月16日下午,陕煤化集团安全基础管理暨质量标准化检查团一行在集团公司副总工程师刘长来带领下,深入公司下石节矿检查指导2015年上半年安全基础管理和安全质量标准化建设工作。公司常务副总经理、安监局长刘水利,副总工程师、生产部部长贾林安,副总工程师、安监部部长刘彦明和公司生产、机电、调度、安监等部门有关人员陪同检查。

集团公司副总工程师刘长来一行到矿后,与该矿党政领导以及生产、动力、通防、地测、调度、安监、标准化办公室等部门负责人在该矿机关二楼会议室召开了汇报会。汇报会上,刘长来对到矿检查目的和现场检查的重点工作进行了说明。随后。检查组分为井下、地面两组对该矿安全生产管理、安全质量标准化、安全重点工程、精细化管理、开展新《安全生产法》学习宣传和安全生产月活动开展情况等工作进行了检查。

刘长来等检查组人员在公司常务副总经理、安监局长刘水利及下石节矿党政领导陪同下,深入该矿二号副斜井施工地点进行了现场检查,实际掌握重点工程施工进展情况。井下和地面检查组人员对生产现场和地面安全综合管理等事项进行了检查,对有关情况进行了询问和交流。

在检查通报会上,检查组成员结合检查情况分专业对该矿安全基础管理、质量标准化建设工作中的亮点及不足进行了通报,并提出了指导意见和建议。
集团副总工程师刘长来在会上讲话时对矿业公司和下石节矿在安全基础管理、质量标准化建设和安全文化建设、班组建设等方面取得的成绩给予了肯定。在分析集团当前安全生产形势后他指出,面对当前煤炭市场运行和安全生产的严峻形势,铜川矿业和各矿井要严格按照集团公司瓦斯治理要求,突出抓好瓦斯预抽,加快重点工程建设,保障矿井掘抽采平衡;要在安全管理方面把抓安全、反“三违”、除隐患工作常态化;面对煤炭行业亏损严重的经营形势,依然必须想方设法坚持安全投入不能欠,工程进度不能抢,基础管理不能软,监测监控不放松。他强调,铜川矿业公司各级领导干部要坚持管生产必须管安全,要深刻领会、坚决落实习近平总书记提出的“管行业必须管安全、管业务必须管安全,加强督促检查,严格考核奖惩,全面推进安全生产工作”的系列要求,进一步健全制度建设和队伍建设,切实围绕新《安全生产法》提出的要求对各项制度进行完善修订;要坚持党政同责,高标准,严要求,常态化开展安全质量标准化建设,保持和提升安全质量标准化创建成果;要坚持管理创新,依靠科技进步和强化管理,积极在智能化、数字化、信息化管理方面进行探索,切实提升矿井安全管理效能。他指出,安全生产月活动已经过半,要对随后开展的系列工作扎实推进、严格考核,切实以安全基础管理工作的持续强化,杜绝和防范事故发生。在“三防”方面,要及时准确掌握天气变化情况,提前做好应急预案,做到物资储备到位,为矿井安全生产和安全发展提供有力保障。
公司常务副总经理、安监局长刘水利在会上讲话时,首先对集团公司安全基础管理暨质量标准化检查团一行到公司检查指导工作表示感谢,他表示矿业公司和生产矿井将认真对照本次检查通报的问题,切实按照“五落实”原则对存在的问题和不足整改落实到位,并在规定时限内及时将整改落实情况上报到集团公司。刘水利同时对公司生产矿井当前在安全生产工作方面正在开展的有关工作和需要破解的难题进行了说明,并指出抓好安全基础管理和质量标准化建设工作,是筑牢矿井安全生产的根基,强调在抓好安全生产重点工程建设方面,公司有关部室和所属矿井要按照一事一议的原则,在深入调研、细化工作方面要对需要推进的工作进行思路调整、方案完善、积极推进,确保完成集团公司下达的工作任务。他强调,在当前企业经营困难的不利形势下,公司各单位要坚持抓安全的信心不变,加强现场管理要更严格、更细致,进一步强化管理,精益求精,为促进集团公司安全生产作出应有的贡献。他同时指出,在公司上半年生产任务基本实现“双过半”的情况下,面对经营形势依然严峻,东区矿井人员分流、煤炭积压严重、玉华煤矿井下工作面过断层、柴沟矿矿井基础建设升级等工作任务和需要克服困难与化解的问题,公司各部室、各单位要共同协作,扎实工作,强化管理,积极为促进矿区安全生产和稳定和谐提供保障。
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