4月30日下午，公司执行董事、总经理王蓬带领公司副总工程师、生产部部长贾林安、副总工程师、规划部部长田松堂、副总工程师、动力部部长石明贤及有关人员，深入玉华矿调研指导工作。

王蓬一行到矿后，在该矿北风井工业广场实地查看了北斜井运输系统运行情况；在查看设备库时详细了解了库存综采设备型号、设备保养、库存管理等情况，并向随行人员现场安排了设备修复、管理的相关工作，要求切实提高各矿井之间设备循环利用效率；深入北风井职工生活区详细询问了职工的住宿条件、生活福利保障、生活区配套设施完善规划方案；在该矿储煤场和信息管理中心，现场查看了原煤运输道路养护、信息化建设和工业环网运行情况。

在调研座谈会上，王蓬总经理与该矿党政领导就安全生产、经营管理等工作进行了深入交流。在对目前煤炭行业面临的形势进行深入分析的基础上，王蓬指出，既要认清目前的发展形势，又要看到北区矿井的发展优势，紧密围绕公司“发展北区”的战略思路，抢抓机遇，做强企业。要坚定走科技强企之路，加快信息化、数字化、科技化、现代化建设步伐，积极应对当前形势，主动顺应长远发展趋势，通过科技创新改进生产工艺、提升煤质，促进销售，依靠科技实现绿色环保低碳开采，走清洁发展、低碳发展之路，顺应市场和社会的需求。王蓬要求，玉华矿要在信息化、科技化建设方面要起到示范带头作用，引领矿井科学发展。王蓬强调，面对压力和任务，要始终将安全放在首要位置，把安全管理的重点放在现场，强化警示教育，吸取教训，严抓安全，总结经验，清楚掌握和推进日常安全生产工作，要强化监管，严抓落实，确保各项安全管理制度贯彻执行到位；要在保障安全生产投入的同时，牢固树立“过紧日子”的思想，本着能省就省的原则，克服困难，深挖潜力，推进节支降耗和降本增效；要将矿井主系统改造、副井井筒检修作为大事来抓，全盘考虑，统筹协调，抓好检修期间的安全施工和生产接续工作，站在长远发展的角度，优化生产布局，为矿井升级和发展铺平道路，要充分发挥洗煤厂的作用，提升设备维修、升级力度，出精煤和效益煤，利用质量优势加大销售，促进增效，推动发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙