4月1日上午，陕煤化集团公司副总经理闵龙一行深入公司玉华矿调研指导北区四矿安全生产工作。公司执行董事、总经理王蓬，常务副总经理、安监局长刘水利陪同调研。
闵龙一行到玉华矿后，在该矿调度会议室召开了调研座谈会。公司领导王蓬、刘水利，集团公司、矿业公司相关部门负责同志，玉华矿、陈家山矿、下石节矿、柴家沟矿的矿长、党委书记、总工程师参加了调研座谈会。
座谈会上，闵龙一行就铜川矿业公司贯彻落实集团公司2015年安全工作会精神，坚持“预防为主”，防范安全事故，治理矿井灾害，推动安全生产事项同与会人员进行了交流。玉华矿、陈家山矿、下石节矿、柴家沟矿从加强职工安全培训、开展事故案例教育、推进班组建设、强化井下灾害治理等方面汇报了安全工作进展情况、存在的问题及改进措施。
集团公司副总经理闵龙讲话
闵龙听取汇报和询问相关情况后，对公司北区四矿在矿业公司党政的领导支持下，积极开展反“三违”、安全警示教育、安全基础管理、井下灾害治理，确保矿井安全稳定取得的成效给予了肯定。在深刻剖析近年来全国范围内发生的煤矿安全事故案例及惨痛教训后，闵龙强调要警钟长鸣，深刻认识“预防为主”防范事故工作的重要性，并对矿井强化安全管理、确保安全生产提出要求，一是坚持“预防为主”。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话精神，在当前严峻形势下，各级领导干部要保持清醒头脑，始终将安全放在事关全局的首要位置，牢记职责，转变作风，扎实工作。二是明确责任，紧盯现场，强化管理。要明确责任，制定安全管理措施要贴切实际，紧扣安全生产关键环节，突出强化现场管理，营造安全生产的良好环境。三是分析梳理，掌握情况。要通过调查研究、分析问题、征集意见等方式，详细了解、准确掌握矿井安全生产和经营管理等情况，为开展好下一步工作提供参考依据和有力保障。四是创新进取，提升水平。生产矿井要创新工艺技术，发挥技术装备作用，切实突出“一通三防”，强化安全基础管理，促进安全工作上台阶。五是强化团结促进工作。矿井班子要相互团结，紧密协作，沟通配合，形成合力，在团结共事中做好各项工作。
座谈会上，公司执行董事、总经理王蓬对集团公司副总经理闵龙一行深入公司调研指导工作表示感谢，对公司去年安全工作进展情况和需要改进的工作进行了汇报，并就做好矿井灾害治理，实现瓦斯“零”超限对生产矿井提出要求，一是要抓好供电系统管理，确保可靠运行，检修到位。二是瓦斯治理必须严格按照下限管理办法实施，进一步提升瓦斯治理水平。三是要按照井下全覆盖要求，做好“一通三防”系统日常基础管理工作。针对做好当前和今后的安全工作，王蓬指出，一是树立安全理念是前提。矿井党政班子要亲力亲为抓好安全理念培育，抓好安全培训和班组建设等安全文化建设工作，营造良好的安全生产环境，要利用安全结构工资分配等方式，调动干部职工安全生产的积极性。二是安全投入是保证。在当前严峻市场形势和企业发展面临诸多困难的情况下，各级领导干部要保持清醒头脑，要做到越是在困难时期，越要将安全工作放在首位，实实在在保障安全投入，确保矿井安全生产。三是日常管理是基础。管理就是将理念和实际结合起来，过程控制要体现在具体管理中，做到管理到位、监督到位、考核到位，促进各项工作规范化、流程化、标准化运行。四是技术是保障。要大力推动技术创新，依靠创新发展和发挥技术装备作用，强化灾害治理，推动安全生产。要认真贯彻落实集团安全工作会精神，将理念、投入、管理和技术紧密结合，推动矿井安全发展。
4月1日下午，闵龙一行在公司机关二楼会议室就东区三矿回收工作进行专题调研。公司执行董事、总经理王蓬，常务副总经理、安监局长刘水利，副总经理、总工程师师同民，集团公司相关部门负责同志，公司机电管理、财务、审计、劳社、人事、企管、总经理办等部门负责人参加会议。
会上,公司副总工程师、生产部部长贾林安就东区三矿回收工作安排和进展情况，回收过程中面临的回收工期、人员安置、国有资产保值等问题进行了汇报。东区三矿负责人就回收工作进度和存在的问题进行了汇报。
公司执行董事、总经理王蓬在会上就公司目前的发展现状、东区三矿回收和下一步实施“走出去”战略中需要破解的问题进行了汇报和分析。王蓬指出，当前东区矿井正在按计划开展回收工作，随着回收工作的不断推进，解放出来的劳动力将逐步富余，在劳动力转移过程中受多种因素制约，就回收矿井富余人员尽快走上新的工作岗位的问题，希望集团能在内部协作和人员安置方面给予帮助；对于在陕北即将托管的新矿井，希望集团能在陕北矿区协调现场培训基地，让新的团队能迅速适应新矿区的生产环境，确保接管后第一时间组织生产，第一时间产生效益；面对企业发展现状，涉及回收矿井的情况差异大等问题，希望集团公司能在用工形式、用工性质、人员安置、工资分配等方面给予政策倾斜。铜川矿业公司将切实落实集团公司改革发展举措，采取措施，积极工作，围绕回收安全管理，理顺职工情绪，保持矿区稳定，努力在安全回收，确保稳定中为完成回收任务创造条件，同时要积极进取、主动作为，为下一步实施“走出去”战略做好准备工作。
闵龙在讲话中对铜川矿业公司在“东区三矿”回收过程中所做的大量工作给予肯定，就促进下一步回收工作的顺利完成要重点关注和处理好的问题提出要求，一是要千方百计确保稳定。要将稳定工作作为确保回收的前提条件，进一步加大政策宣传力度，理顺职工情绪，确保职工队伍和矿区稳定。二是确保安全回收。在矿井回收的特殊时期，要把安全与稳定摆在首要位置，要针对职工思想动态和心理活动，严抓安全不放松，一切工作从确保安全上考虑，做到强化管理，安全回收，规范回收。三是做好回收期间的财务和资产管理工作。回收矿井要按照财务资产管理规定，做好回收资产评估工作，既确保国有资产不流失，又要盘活存量资产，对回收工作要专事专报，强化管理，规范操作，能回收复用的首先在内部调剂使用，确保国有资产不流失和现有资产的盘活使用。四是做好回收期间的人力资源管理工作。要加强同集团公司相关方面的沟通联系，在推进回收期间要妥善处理历史遗留问题，分析梳理现实问题，超前思维，积极主动，制定回收工作人力资源管理方案，加强沟通交流，抓紧落实，在抓安全、保稳定、促工作中，科学合理地确保回收工作有序推进，并积极为下一步实施“走出去”战略做好充分准备。
编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
