3月21日--23日，公司经营调研组在公司副总会计师、财务部部长万军锋带领下，深入陈家山矿、下石节矿调研一季度经济运行工作，深入了解矿井安全生产、经营管理、煤炭销售和提升经济运行质量等方面的情况,并在分析化解需要破解的问题，讨论完善改进经济运行管理办法等工作的基础上，就加强经营管理工作提出了指导意见和建议。

3月21日，调研组深入陈家山矿财务科、销售部、生产科、物管中心等业务科室，现场查看了矿井安全生产、煤质销售、材料配件审批、工资管理等基础资料。在随后召开的调研汇报会上，调研组通报了该矿一季度安全生产、经营管理、材料管理、煤质管理、煤炭销售等方面存在的问题，并提出了有针对性的改进措施和意见。

公司副总会计师、财务部部长万军锋在调研通报会上首先传达了公司执行董事、总经理王蓬18日上午在东坡矿进行经营调研时的重要讲话精神。他强调，在当前煤炭市场严峻形势下，陈家山矿一是要加大形势教育宣传力度，让广大干部职工知道煤炭市场的巨大变化，要让干部职工理解企业当前面临的巨大压力；二是要在管理上苦练内功，在市场上拼实力、拼管理、拼成本，提高煤质，降低成本，加大销量；三是要大力开展节支增收活动，树立标杆，转变思路，为企业发展创出新路子。

3月22日，调研组在下石节矿详细查阅了该矿一季度安全生产、经营管理、煤炭销售等方面的基础资料以及相关台账，深入了解该矿一季度经济运行工作情况，并就经营管理工作提出了意见和建议。

在听取该矿一季度经营指标考核、煤炭销售、煤质管理、物资采购及储备资金、设备管理、资金收支管理、专项资金使用以及保障措施等情况的汇报后，调研组成员与该矿党政领导、业务科室负责人就相关问题进行了深入的交流和探讨。调研组成员结合调研情况，对该矿基础业务管理、成本控制、煤质增收、煤炭销售、人力资源、专项资金使用、修旧利废、创新创效等方面的工作提出了有针对性的改进措施和意见。

公司副总会计师、财务部部长万军锋在调研通报会上详细传达了公司执行董事、总经理王蓬18日上午在东坡矿进行经营调研时的重要讲话精神。他强调，面对当前严峻的经营形势，下石节矿要加大宣传教育力度，让广大干部职工了解目前煤炭市场形势和企业面临的巨大压力，争取职工的理解和支持，与企业共度难关；二是要坚持在苦练内功、精细化管理、技术创新、细节优化等方面下功夫，把降成本作为企业发展的永恒主题，深挖潜力，降本增效；三是要持续释放好产能，在经营管理方面树标杆，创亮点，为全公司经营管理工作做出榜样。

3月23日，调研组深入玉华矿，听取了该矿一季度经营指标考核、煤质销售、设备管理以及专项资金使用等情况的汇报，并与该矿党政领导、业务科室负责人就相关问题进行了深入的交流探讨。随后，调研组深入劳资科、财务科、生产科等业务科室，现场查看了矿井安全生产、煤质销售等基础资料，并结合调研实际，提出有针对性的建议。

公司副总会计师、财务部部长万军锋在调研通报会上详细传达了公司执行董事、总经理王蓬18日上午在东坡矿进行经营调研时的重要讲话精神。他强调，面对当前严峻的煤炭市场形势，玉华矿要持续加大形势教育宣传力度，使广大干部职工充分认识到市场的严峻性，不等不靠、自我加压，团结带领职工万众一心共度难关。同时，要苦练内功，优化生产布局，强化经营管理，通过管理创新、科技、工艺创新，实现降本增效，进一步提升煤质，促进销售，确保矿井稳定发展。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙