下石节矿快速传达公司（局）财务工作会议精神
公司（局）2015年度财务工作会召开后，下石节矿迅速召开专题会，认真传达贯彻会议精神，明确新一年企业经营管理工作重点，加强财务精细化管理，提升经济运行质量，确保企业经营效益稳步增长。
该矿党政领导在专题会上对公司2014年财务工作报告以及公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神进行了深入学习贯彻，对公司2015年财务工作目标、要求和措施进行了重点落实。该矿党政在指出，下石节矿作为公司2014年财务管理先进单位，要继续发挥带头作用，在发扬成绩的同时充分认清工作中的不足之处，在新一年工作中进一步创新完善提升，巩固和延续企业财务管理工作的良好态势。该矿要求经营管理部门和各单位要紧密围绕矿井2015年中心工作，继续在提质、降本、增效下功夫。进一步创新企业财务管理工作，严格按照《下石节矿2015年度财务管理若干规定》要求，加强企业财务预算，强化物资计划采购管理。以信息化管理手段强化资金使用过程监控，完善财务收支管理流程，加强储备资金和应收账款管理，完善会计岗位流程，强化业务技能培训，提高财务人员业务能力。要加强干部效能督察和岗位廉洁风险防控工作，以精益求精的工作态度提升企业经济运行质量。全矿上下要积极践行中央“八项规定”，将安全作为企业最大的效益，落实安全“红线”管理，不遗余力的抓好矿井安全生产工作。继续深入开展好“增盈减亏”活动，加强岗位精细化管理，严格控制非生产性费用支出，努力降低原煤成本，强化生产过程控制，加强煤质管理，以优质的“蛇山牌”环保长焰煤品质赢得市场和客户的青睐，为企业效益的稳步增长奠定良好基础。（艾小莉）
陈家山矿传达公司（局）财务工作会精神促发展
3月9日，陈家山矿召集矿副总以上领导、科室负责人，认真学习传达公司（局）2015年度财务工作会议精神，安排部署当前财务工作重点，确保企业经营管理工作平稳运行。
与会人员认真学习了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神和公司（局）财务工作报告。该矿矿长邢彦民强调，陈家山矿作为2014年公司财务工作先进集体，要戒骄戒躁，弥补短板，发挥长处。全矿各级管理干部要迅速转变经营管理理念，适应市场经济结构调整的要求，不断凝聚思想共识，切实做到以下几点：一是建立经营分析会制度，运用定量分析、业务分析和行为分析相结合方法，跟踪监督生产经营活动，实施超亏减利责任追究制度，促进经营工作向好发展。二是树立“大成本”理念，以“增盈减亏”为目标，准确测算经营指标，细化分解，严格考核。三是大力开展增收节支、修旧利废活动，着力压缩非生产性支出，力争非生产性支出在上年度的基础上下降10%。四是加强储备资金管理，盘活库存物资，力争储备资金全年下降24%。五是加强煤质管理，健全煤质管理体系，完善制度和奖罚细则，严格考核。六是规范物资供应管理，强化物资计划、采购、验收、保管制度。
该矿党委书记畅永光最后指出，要不断严肃作风纪律，越是困难，越要保持良好的精神风气，为促进矿井经营管理工作稳步发展提供精神支持。（燕宏斌 温荆亮）
玉华矿传达贯彻公司（局）财务工作会议精神强化经营管理
3月9日，玉华矿组织矿副总以上领导，科室及基层单位负责人，学习传达公司（局）2015年度财务工作会议精神，明确全年经营管理工作重点，为确保顺利完成各项工作任务奠定坚实的基础。
会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，对公司（局）财务工作报告进行了重点解读。该矿党要求各级领导干部和广大职工，要清醒认识当前企业经营工作面临的严峻性和复杂性，紧紧围绕安全稳定“双零”目标，狠抓安全管理。严格落实煤质管理措施，牢固树立“以质取胜、提质增效”的思想，抓好设计、开采、运输到选煤、装车等各个环节的质量控制，出好煤，出效益煤，用“玉华”品牌的良好信誉度开拓市场，稳定客户。要通过班前会等学习时间，加大干部职工的成本意识教育，培养干部职工的成本管理意识，增强职工自觉参与成本管理的主动性。制定各项成本、费用预算指标，建立成本目标责任制，将各项指标进行层层分解落实到人，加强对生产材料的使用和管理，达到降本增效的目的，确保顺利完成全年各项经营指标。（朱建锋）
柴家沟矿多举措贯彻公司（局）财务工作会精神
3月6日，柴家沟矿组织科级干部召开专题会议，传达贯彻公司（局）2015年度财务工作会精神，安排部署该矿今年财务工作，确保企业经营平稳运行。
会议重点传达了公司执行董事、总经理王蓬总经理的重要讲话精神和财务工作报告要点。该矿结合公司财务工作会精神，就抓好2015年度财务工作提出具体要求。一是要求财务工作人员要加强业务学习，不碰触“红线”，严于律己，提高综合素质，促进财务工作的效率不断提高；二是严格执行成本费用的开支范围，落实成本费用管理责任制，加强对成本费用的预测、计划、控制、监督、分析、考核；三是努力寻求降低成本费用的途径和方法，挖掘潜力，节约开支，堵漏截流，努力降低产品成本费用，提高企业经济效益；四是教育引导广大干部职工积极开展“增盈减亏”活动，加大修旧利废的工作力度，确保经营管理水平再上新台阶。（党彦鹏）
东坡矿认真传达贯彻公司（局）财务工作会议精神
3月6日，东坡矿组织矿副总以上领导、各科室负责人及财务人员召开专题会，认真学习传达公司（局）2015年度财务工作会议精神，安排部署当前财务工作重点，坚决完成公司下达的各项生产经营指标。会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，对财务工作报告进行了深入解读，并结合该矿实际，细致分析了目前煤炭市场严峻形势和矿井经营工作中存在问题，要求全矿各级管理人员要严格按照公司财务工作会议精神，深刻认识当前面临形势，牢固树立过紧日子的思想，切实增强应对市场变化的危机感和责任感。同时，对进一步贯彻落实会议精神和抓好2015年财务工作提出了具体要求：一是加强领导，强化形式任务宣传，统一思想、提振士气、凝聚人心，切实把思想和行动统一到公司和矿的总体部署上，确保完成各项工作任务。二是增强责任感与使命感，以积极的态度，科学的筹划，把安全生产经营工作做好。三是加强成本管理，进一步强化财务监管力度，坚决做到收支两条线的平衡。四是开展财务对标自查工作，对生产经营管理工作中存在的各类问题，切实做好堵漏防疏，降低企业成本。五是坚持每月召开经营分析会，研判经济运行质量，及时应对出现的新问题、新情况。六是持续深入开展节支降耗，强化成本控制，从节支降耗、成本控制、资金管理、科技进步与管理创新等方面苦练内功，实现企业增效。 七是认真贯彻落实中央“八项规定”，牢固树立讲规矩、守纪律的意识，坚决做到不碰红线、不触底线，切实遵守各项规定和财经纪律，打造高素质的财务管理和经营团队。（常科龙 ）
鸭口贯彻公司（局）财务工作会精神谨守两条“红线”
3月6日上午，鸭口组织全体中干学习传达了公司（局）2015年度财务工作会议精神，并对鸭口2015年度财务工作进行了安排部署，要求全体党员干部要谨守两条“红线”，确保鸭口全年各项经营指标顺利完成。
会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神和公司（局）2015年度财务工作报告，并对相关要点进行了讨论。鸭口党政在安排部署本单位2015年度财务工作重点工作的基础上，特别强调党员干部必须坚守政治纪律这条红线，认真学习中央“八项规定”精神和矿业公司“十五条禁令”规定，做到学法、尊法、守法，对法律心存敬畏，牢固树立依法治企理念，推进法律法规和各项管理制度的落实；要坚守安全生产这条红线，要时刻保持如履薄冰、如履深渊的警戒状态，高度重视矿井安全生产工作，特别是针对当前矿井回收工作，要以对组织和职工群众高度负责的精神，抓好回收工作安全，坚决遏制和防止各类事故的发生，确保企业平稳发展。（裴海峰 吴建平）
王石凹矿认真贯彻公司（局）财务工作会议精神
3月9日，王石凹矿组织矿副总以上领导、各基层单位及机关科室主要负责人，认真学习传达公司（局）2015年度财务工作会议精神，并就企业当前财务工作重点进行了安排部署。
会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，对财务工作报告进行了重点解读，重新学习了省纪委《关于双节期间预防节日腐败的通知》精神，并对“十二个严禁”、“改进八个方面的问题”和推进“五个一批”有关要求进行了再次重申。同时，结合分析目前煤炭市场形势和矿井自身实际，要求矿属各级管理人员务必要清醒认识当前企业经营工作面临的严峻性和复杂性，切实增强政治敏锐性和工作责任感，尽职尽责做好矿井回收期间的经营管理工作，绝不能在材料回收、资产处置等方面掉以轻心；务必要严格按照公司财务工作会有关精神要求，切实执行好中央“八项规定”、公司“十五条禁令”等有关规定，突出抓好管人、管财、管物重点岗位人员廉洁风险防控管理工作，加大对职工薪酬发放、合同条款执行、公务车辆使用、公务接待规范等事项的监督检查，确保企业年度经营指标顺利完成。（白军战）
金华山矿五项措施贯彻公司（局）财务工作会议精神
3月9日上午，金华山矿召开干部大会，传达贯彻公司（局）2015年度财务工作会议精神，明确2015年经营工作目标，确保全年经营工作目标顺利实现。
会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神和公司（局）2015年度财务工作报告，并就矿井2015年财务工作提出了具体要求。一是强化安全管理。继续坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，紧紧围绕安全稳定“双零”目标，狠抓安全管理，加强质量标准化工作。二是严抓煤质管理。认真总结2014年煤质管理存在的问题，采取强硬措施落实责任，切实提高煤质，确保正常生产和销售。三是加强煤炭销售工作，积极走出去，开拓新的市场，加大走访客户力度，以降低库存保证正常生产。四是加强成本管理。对成本投入材料进行跟踪管理，控制非生产性投入，使非生产性费用比上年降低20%以上。五是加强物资采购管理，合理审核材料配件计划，将材料配件库存指标控制在公司下达的指标以内。六是继续开展“增收节支”活动。加大修旧利废、回收复用力度，确保经营目标实现。（李胜会）
徐家沟矿传达贯彻公司财务工作会精神力促矿井顺利回收
3月9日上午，徐家沟矿组织矿副总以上领导，区队主管、书记，机关科室负责人召开专题会议，认真学习传达公司2015年度财务工作会精神，安排部署全年经营管理工作，为矿井回收工作顺利完成筑牢基础。
会议传达学习了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，对公司财务工作报告进行了深入解读。结合矿井回收工作，该矿要求党员干部必须严格遵守党纪政纪和企业财经纪律，理性应对煤炭市场和企业生产经营现状，牢固树立精打细算和过紧日子的思想，从大局、整体出发，为单位、集体家庭着想，以身作则搞好“增盈减亏”，珍惜和爱护国有资产，坚决做到应回尽回，应收尽收。严格执行公司回收管理规定和回收工作计划，规范财务管理，压缩与回收无关的非正常支出，扎实做好矿井回收资产清查、处置、交接及财务预核算工作。同时，要求财务人员必须主动适应回收工作，加强业务知识学习，提高自身综合素质，为矿井回收各项工作提供保障。（张云祥 ）
铁运分公司深入传达贯彻公司（局）财务工作会议精神
3月6日，铁运分公司召集副总以上各领导、各科室负责人召开专题会议，传达贯彻公司（局）2015年度财务工作会议精神，安排部署全年财务工作，为经营管理工作顺利运行筑牢基础。
会议重点传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，深入学习了公司财务工作报告，并结合分公司实际，就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要转变观念，认清形势，树立过紧日子的思想，要在提质、降本、增效下功夫，积极开展节能降耗、管理创新等活动，合理安排资金，坚决做到收支两条线的平衡。二是财务人员要加强财务知识学习，牢记财务制度，精通财务业务，更新观念，促进财务管理工作水平的新提升；三是要严格落实中央“八项规定”和矿业公司“十五条禁令”要求，各级领导干部要将时间和精力放在抓安全生产、抓经营管理、促改革发展、促工作落实上，认真履行职责，扎实做好工作，为企业健康持续稳定发展做出新的贡献。（贺娟）
奥博集团认真贯彻矿业公司财务工作会议精神
3月9日，奥博集团召开专题会议，认真学习传达矿业公司2015年度财务工作会议精神，集团党政领导，总部全体人员参加会议。
会议认真学习传达了公司执行董事、总经理王蓬的重要讲话精神，对矿业公司2015年度财务工作目标任务及工作举措进行详细解读。并结合集团年度各项目标任务，对企业2015年经营工作做出具体要求。一是要求集团各级管理人员和财务人员适应“新常态”下非煤企业经营生产需求，强化形势教育，强化各级管理人员执行力，进一步完善企业各项相关制度，确保企业经济运行质量；二是加强廉政建设，切实执行好中央“八项规定”、公司“十五条禁令”等有关规定，抓好企业财务、审计、纪委等相关工作，结合企业实际，制定操作规范，保证企业廉政工作稳步推进；三是加强财务人员业务素质培养，积极采用个人自学和企业集中业务学习等方式，全面提升集团财务人员综合和业务技术素质；四是强化成本管控力度，严控非生产性支出，加强修旧利废管理，及时盘活闲置资产，推进成本管控工作常态化。五是要将本次会议精神传达到成员企业每一处岗位，每一位员工，确保会议精神落到实处。（冯育强）
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
