3月10日下午，陕煤化集团组织的集团所属企业2014年目标责任考核工作第一考核组人员，在集团公司党委副书记、集团公司2014年目标责任考核组第一组组长马富元带领下，深入铜川矿业公司，对公司2014年度目标任务完成情况进行了现场考核。

考核组一行到达公司后，在煤业宾馆组织召开了陕西煤业化工集团铜川矿业公司2014年度目标责任考核大会。考核大会由集团公司总经理助理、机关党委书记、党群工作部部长夏迎广主持。公司领导班子全体成员、集团公司第一考核组成员、公司副总、公司机关部室负责人、各基层单位党政领导及职工代表共100余人参加了考核大会。

集团公司党委副书记马富元作考核动员讲话

集团公司党委副书记、集团公司2014年目标责任考核组第一组组长马富元在会上作了考核动员讲话。马富元在会上首先对集团公司所属企业2014年目标责任考核工作有关情况进行了说明，并指出集团公司对所属企业进行目标责任考核的目的是，通过考核进一步激励引导所属企业围绕深化改革，转方式，调结构，强管理，提质量，促实干，助推集团公司各项工作的健康发展。马富元强调，要切实提高对目标责任考核工作重要性的认识。深刻认识到集团公司对所属企业一年一次的目标责任考核，是对下属企业年度各项工作全面、系统的检验和评定，通过考核有利于集团公司进一步全面掌握所属成员企业去年工作开展情况；有利于各单位对各项工作逐项分析，系统思考，明晰工作情况，找出存在问题，在统筹安排中明确下一步的发展思路、发展方向、方法措施和促进今后工作的发展；有利于发现好的工作方法和经验，有利于发现干部中积极进取、担当尽责的先进典型，也有利于查摆干部作风建设方面需要改进的问题，为集团公司加强和改进干部队伍建设工作提供科学决策的参考依据，进一步促进干部队伍素质和能力的提升，同时通过考核，更有利于促进集团所属企业各项工作的全面协调健康发展。在全面分析当前煤炭行业面临的严峻形势，介绍集团公司去年经营工作情况，解读2015年全国“两会”出台的加快企业改革发展有关举措的基础上，马富元指出，面对经济下行、煤炭市场疲软、煤炭销售不畅等不利因素，下一步企业要将加大改革力度，突出结构调整，促进提质增效，强化创新驱动，推进工作创新作为重点工作来抓；要进一步通过促改革、调结构、提质量，切实改变传统的粗放式管理，以实施精细化管理，促进各项工作的不断提升；要针对当前企业发展面临的形势，及时出台有针对性的应对措施，进一步加大工作力度，多举措应对经营困难局面；要进一步深化企业改革，通过淘汰落后产能，推进调整重组，不断加快企业转型升级步伐；要进一步强化创新驱动，提高发展质量，提升工作水平，助推企业发展，着力通过进行目标责任考核，总结工作经验，发现和改进问题，以更加良好的精神状态和务实进取的工作作风，推动集团和所属企业2015年各项工作的健康发展。马富元同时指出，对下属企业进行目标责任考核是一项严肃和重要的工作，考核组人员必须本着认真负责、严谨细致的态度，客观、公正地对所属企业的目标任务完成情况进行全面考核，确保各项考核评定工作坚持原则、实事求是、客观准确。马富元同时指出，面对当前形势，2014年集团公司在诸多困难和挑战面前各项工作取得的成绩实属不易，并对铜川矿业公司领导班子在去年工作中团结带领广大干部职工，坚持稳中求进，深化改革，调整结构，强化管理，助力发展所取得的成绩给予肯定，对铜川矿业公司为集团发展作出的贡献表示感谢。马富元要求，铜川矿业公司要认真分析总结去年工作的成绩，查找问题，改进不足，要进一步强化安全管理力度，加大各项制度措施的贯彻落实，要着力通过深化改革，主动作为，细化指标，落实责任，进一步提升各项工作管理水平，确保铜川矿业2015年各项工作的有序推进，并相信在当前形势下只要持续传承和发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的光荣传统和优良作风，就一定能克难攻坚，再谋发展，为集团公司发展作出新贡献。

公司法定代表人、执行董事、总经理、矿务局局长王蓬作述职报告

公司法定代表人、执行董事、总经理、矿务局局长王蓬代表公司领导班子在考核大会作了述职报告。他从企业基本情况、2014年主要经济指标及目标任务完成情况、2014年所做的主要工作、工作中存在的问题和不足、2015年工作的总体思路及目标任务，从五个方面向考核组汇报了有关情况。报告指出，2014年，铜川矿业公司全年煤炭产量完成1105万吨（含柴家沟矿），连续九年稳定在千万吨；完成掘进进尺56138米，比计划多完成1138米，其中，开拓进尺完成11226米，比计划多完成1226米；吨煤完全成本比计划降低26.03元；全年销售煤炭1085万吨，比计划多完成165万吨，产销量基本持平，相关工作有序推进。报告指出，2015年，公司将按照陕煤化集团公司的整体部署，紧密围绕矿业公司“三会”确定的总体思路和年度十大目标任务，确保集团公司下达的各项经营指标的完成。年度要重点落实好以下十项工作措施：一是持续强化安全管理，坚决实现安全“零”目标；二是持续推进结构调整，科学合理组织生产；三是持续推进经营管理，实现提质降本增效；四是持续推进企业改革，规范体制机制运行；五是持续推进四大战略，实现强局目标；六是积极实施走出去战略，促进向外发展和二次创业实现新突破；七是深化创先争优活动，提升党建工作科学化水平；八是认真落实两个责任，深化党风廉政建设；九是强力推进干部作风转变，提升执行力；十是以庆祝建局60周年活动弘扬铜煤精神，提振职工士气，促进企业发展。

民主测评

会上，与会人员以无记名投票方式对公司选人用人工作、新选拔任用干部情况和实业服务满意度进行了民主测评，并按照德能勤绩廉等方面的要求进行了公司后备干部民主推荐。

集团公司总经理助理、机关党委书记、党群工作部部长夏迎广主持会议

集团公司总经理助理、机关党委书记、党群工作部部长夏迎广对集团公司对下属企业2015年目标责任考核结果评定和综合评价有关事项进行了说明，并希望铜川矿业公司在认真总结2014年工作的基础上，通过积极进取、扎实工作，确保2015年各项工作取得新成绩。

考核组成员检查有关资料

随后，考核组成员对照集团对下属企业进行目标责任考核的有关文件、考核指标和考核事项，从经营业绩、安全管理、经营管理、党建工作等方面，对公司2014年工作目标任务完成情况有关资料进行了现场查阅，对有关情况进行询问和交流。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙