8月23日上午，公司落实“三项机制”助推追赶超越考核点评通报会在机关五楼会议室召开。公司领导王蓬、刘水利、刘启科、徐捷、李先锋、邢彦民出席，公司机关各部门负责人，基层各单位党政主要领导、主管党建工作的副书记、党群（组织）部长、部分支部书记，共150余人参加了会议。
会上，公司党委副书记、纪委书记徐捷通报了二季度“三项机制”和党建工作测评考核情况。二季度，所属各单位按照公司党委的统一部署，深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会精神，落实全面从严治党责任，健全党建工作责任体系，党建工作活力明显增强，党员队伍素质明显提高。“百分制”考核主要依据公司创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织考核办法及党建质量管理体系检查考核办法进行。会上介绍了考核情况并通报了考核排序结果。
公司党委副书记、工会主席刘启科对二季度党建工作进行了点评。公司各级党组织以贯彻落实“三项机制”为抓手，进一步规范党内政治生活，切实加强基层组织建设，切实加强各级干部队伍建设，深入开展创先争优，为努力完成追赶超越目标，为公司转型发展、二次创业提供了坚强的组织保证。主要特点是“两学一做”学习教育常态化制度化扎实推进，贯彻落实“三项机制”工作扎实有效开展，基层党组织和党员管理进一步加强，主题党日系列活动丰富多彩，党建工作活力明显增强。合并重组15个基层党支部，对涣散软弱基层支部进行整顿列出了问题清单，及时进行了整顿，较好地完成了公司党组织和党员基本信息第一阶段采集录入工作，提升了党建科学化管理水平。存在的问题和不足主要表现在公司机关和基层单位机关党建工作有待加强，基层党支部建设还需进一步加强，有些单位存在党员考核管理不规范、基础资料不完善等现象，“三会一课”坚持不足，“三项机制”考核落实缺乏得力措施、工作滞后等方面，这些问题仍需下大力气落实整改。
公司党委书记、执行董事王蓬在会上指出，推行干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委省政府落实习近平总书记提出的“追赶超越”和“五个扎实”要求的重要举措，是激励干部干事创业积极性的制度安排，也是集团公司和矿业公司当前及今后一个时期，进一步深化干部队伍建设、实现转型发展的必然途径。让能者上、对错者容、使庸者下，是“三项机制”的核心要义，其根本目的就是要调动广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性，就是要激励广大干部在自觉适应、引领新常态中，培育新动能、彰显新活力，始终保持追赶超越的精气神，努力把上级组织和公司党政的各项决策部署落到实处，把各项工作落到实处，确保追赶超越、转型发展各项目标任务的完成。公司各级组织一定要提高认识，切实增强贯彻落实“三项机制”的思想自觉和行动自觉。
王蓬强调，要提高思想认识，深刻领会落实“三项机制”的重要意义。建立推行“三项机制”是实现公司追赶超越的重要保障，是激发干部队伍活力的迫切需要，是实现公司转型升级的必然要求。今年以来，我们在治亏创效、结构调整、转型升级等方面初步取得了一些成效，各项工作扎实有序推进，但面临的困难和压力依然加大，尤其是作为老局，我们要想在新一轮竞争中走在前列，成功转型升级，唯有努力打造一支作风过硬、敢于担当、奋力拼搏、勇于创新的干部队伍，唯有埋头苦干，踏实实干，才能推动公司转型升级。当前，公司上下面临着实现追赶超越、转型发展的重大任务，工作和事业能否取得预期成效，与干部队伍建设密切相关，与干部的执行力直接相关。我们按照上级要求，制定出台公司 “三项机制”，切合了当前经济社会发展形势对于干部队伍建设的内在要求。建立“三项机制”，就是要引导广大干部鼓足主动担当、积极作为的勇气，激发广大干部队伍活力，为公司转型升级、追赶超越提供坚强的政治和组织保证。
王蓬要求，要把握关键环节，务求取得的实效。“三项机制”，既体现了全面从严治党的要求，又抓住了建队伍、促发展的关键。我们必须坚决贯彻、坚决落实好 “三项机制”，带头“学机制、建机制、用机制”，积极施以正面激励、中间调整、反面警示，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，营造奋勇争先、干事创业的浓厚氛围。要强化措施落实，确保“三项机制”落地落实。要准确把握精神实质，切实解决思想认识问题。要坚持从高点站位、细处着眼，准确把握核心内容和精髓要义，打牢贯彻落实的坚定思想基础。要完善制度配套、落实好操作细则。要坚持务实管用，在贯彻实施上下功夫。要强化考核结果运用，提升干部管理水平。要切实把“三项机制”贯穿到干部选拔使用、领导班子建设、干部日常管理的全过程，把平时考核与年度考核有效结合，将平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和重要依据，作为各单位评选先进、推荐干部、晋升职务、竞争上岗、调整交流的重要依据，为促进干部队伍全面进步发挥良好的激励作用。要通过考核考评，真正把好干部选出来、用起来，让能力一般、有位无为、职工认可度不高的干部把位置让出来，让真正优秀和合适的干部“上”位，改变工作气象，推进工作开展，让干部职工尽快感受到新制度、新机制带来的新变化。
王蓬最后指出，经验教训告诉我们，实践也充分证明：选好人，用好人，努力建设一支高素质的干部队伍，是我们做好一切工作的前提和根本保证。建好、用好、管好干部队伍，对推动企业改革发展并做强做优至关重要。要进一步强化干部管理工作的原则性、严肃性，严格组织原则，严格制度规定，坚决纠正和杜绝干部选拔任用上的不正之风，努力营造风清气正的选人用人环境。上下同欲者胜，上下齐心者成。公司上下要清醒认识到，“三项机制”是深化党的建设制度改革的创新实践，是激发干部队伍活力的迫切需要，是实现追赶超越的重要保障。各级领导干部必须不折不扣落实“三项机制”，放下思想包袱、打消思想顾虑，积极奋进，敢于担当，主动作为，奋力谱写转型发展、追赶超越新篇章，促使广大党员干部以良好的精神状态和优异的工作成绩迎接党的十九大胜利召开！
公司总经理刘水利主持会议并作总结讲话。他强调，广大党员干部要进一步提高认识，扎实推进“三项机制”工作。正视存在问题，切实抓好整改落实。融入中心扎实工作，推动公司今年各项目标任务的全面完成。当前，公司正处在“转型升级、创新发展”的关键时刻，要坚持以中省国有企业党的建设工作会议精神为指导，紧紧围绕公司“四个转型”发展战略、“转型、升级、创新、发展”主线和“保安全、保稳定、保民生、谋发展”奋斗目标，努力追赶超越，切实加强各级领导班子建设，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展创先争优活动，组织开展好“三亮三比三评”“党员承诺践诺”等主题活动，凝聚改革发展正能量，不断提升党员干部思想政治素质，增强责任担当意识、改革创新意识和言行自律意识，努力打造适应公司深化改革、转型发展高素质的党员干部队伍，为完成全年目标任务，全力促进转型发展，为全面开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面而不懈奋斗。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
