深入贯彻“三会”精神 逆势破冰稳中求进

——下石节煤矿矿长李文辉、党委书记李国璧

公司“三会”的成功召开，不但为企业在持续低迷的煤炭市场形势下平稳发展指明了方向，也为下石节矿在2015年继续巩固安全、稳定成果，推进管理创新，提高经济运行质量和效益，凝心聚力推动各项工作取得新突破，迈上新台阶奠定了基础。

先后荣获集团公司“安全生产3000天以上矿井”、 “全国煤炭系统女工家属协管安全示范站”称号。3月份，我矿顺利通过了中煤政研会的验收，成功跨入“全国煤炭工业五精管理样板矿”行列。10月份，中煤政研会来矿验收“五精”管理品牌矿，我矿的“实·文化”品牌又一次顺利通过中煤政研会评价验收，并获得专家组高度赞誉，真正成为公司的一张“文化名片”。

过去的一年，在严峻的煤炭市场形势和企业生产、经营压力的考验下，全矿广大干部职工在公司党政的坚强领导下，不等、不靠、不埋怨，把困难和压力化为动力，树立必胜信心和决心，坚持“强管理、抓安全，稳产量、降成本，提煤质、增效益，保工资、促稳定”的工作主线，企业各项工作均取得新突破。安全高效的完成了矿井运输系统升级改造并再次创出了渭北地区首家一次采全高大型综采设备不升井安全高效搬家倒面的新纪录。矿井连续近九年实现了安全、稳定“双零”目标，2#副井等各项重点工程有序推进，矿井保持掘抽采平衡，企业文化建设持续深入推进，职工收入保持平稳，各项工作取得较好成绩。

2015年，形势依然严峻，目标催人奋进。下石节矿结合公司“三会”精神和矿井实际，坚持稳中求进、稳中有为的工作总基调，明确年度工作目标，群策群力顺势而为。我们制定了三大目标：一是安全、稳定实现“双零”目标。二是职工收入保持稳定，重点项目、民生工程建设有序推进。三是保持国家级安全质量标准化先进矿井；杜绝重大环境污染事件，环境治理工作取得新的进展。

为了顺利实现这三大目标，我们确定了六项工作举措：一是强化安全管理，坚决实现安全“零”目标的信心不动摇。要在预防上做文章，在落实上下功夫，突出抓好“一通三防”、顶板安全、机电运输、施工质量等工作重点，采取刚柔并济的监管方式，有效杜绝各类事故发生。二是强化增盈减亏，努力提升矿井经济效益。在当前煤炭市场持续低迷的严峻形势下，把经营管理的着力点向“质量”和“效益”聚焦，坚持精打细算，盘活老库存，把成本降下来，把效益提上去，力保职工工资。三是科学布局生产，竭力促进矿井健康发展。抓好2302工作面开采、223工作面掘进及预抽、220工作面掘进、2#副斜井贯通、地面工程安装和投运等重点工程进度，保障矿井“掘抽采”平衡；加快二号风井供电线路扩容改造，副斜井架空人车安装和数字化信息大楼配套设施建设，提高矿井抗灾能力和现代化水平。四是推进文化引领，促进矿井持续发展。继续坚持在巩固中提升、在提升中创新、在创新中发展，持续深化文化兴企、文化强企战略，健全完善推进企业文化建设长效机制，深化“五精”管理和岗位价值精细化管理，加强“实”文化体系建设，凝聚先进和榜样的力量，将文化建设向更高的层次推进。五是加强干部作风，促进各项工作全面落实。把作风建设摆在更加突出的位置，着力解决纪律约束力不强、协调配合不到位、责任心不强等问题；强化各级领导干部“带动”意识、“主动”意识和“行动”意识，牢固树立“主动服从、尽职尽责、忠诚敬业、执行到底”的执行理念，打造“为民、务实、清廉”的干部队伍。六是注重民生工作，切实提高职工幸福指数。继续把职工的利益放在首位，始终践行党的群众路线，着力化解矛盾，尽心尽力为职工办实事，办好事，全面提升提高职工的幸福指数。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新的征程已经全面开启，下石节矿党政一班人团结带领广大干部职工将在公司“三会”精神的指引下，坚持底线思维，积极顺势而为，切实转变思路，凝全员之智，聚全员之力，以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心，同心协力，锐意进取，为实现全年目标任务、建设富裕文明和谐美丽新矿区而努力奋斗。

编辑：郝 龙