11月11日--12日，陕煤化集团公司监事会主席段小昌一行5人，在陕煤化集团副总会计师慕生江陪同下深入公司调研指导工作。

调研座谈会上，公司执行董事、总经理王蓬就公司今年1-9月份经济运行、在建项目进展、“三重一大”政策执行等情况，以及经济运行中存在的主要问题和应对措施进行了汇报。他指出，今年以来，受国内经济低迷、煤炭市场持续疲软，环保政策收紧等因素影响，公司煤炭销售困难，库存高位运行；东区矿井严重亏损，经营压力剧增；货款回收困难，流动资金短缺。面对严峻的经济形势，公司结合“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动，制定了“发展北区，收缩东区；盘活存量资产，做强非煤产业，重点向陕北转移”的战略思路，目前正在有序推进。1—9月份，公司生产煤炭840万吨，比计划多生产150万吨，洗煤31万吨；原煤销量795万吨，比计划多销105万吨；完成进尺46337米，比计划多4712米；煤炭综合售价比计划降低28.54元；煤炭总体热值5017大卡，比计升高67大卡；吨煤完全成本291.68元，比计划降低23.32元。

陕煤化集团公司监事会主席段小昌讲话

听取汇报后，段小昌主席对公司各项工作取得的成绩给予高度评价和肯定。他指出，在当前经济下行，煤炭销售不畅，市场严峻的形势下，铜川矿业公司党政一班人积极主动作为，各项工作取得了比预想要好的成绩，这证明铜川矿业公司领导班子是一个有思路、有办法、有战斗力的班子，是一个想干事、有能力、能干事的班子。铜川矿业公司所制定的改革措施，符合实际，希望铜川矿业能按照集团公司的部署和要求，加快改革重组发展步伐，促进转型发展、二次创业目标顺利实现。

公司党委书记郭宝辉感谢段小昌主席一行前来检查指导工作，表示将按照陕煤化集团的相关要求，继续全力以赴做好各项工作。公司领导班子全体成员，总经理办公室、党委办公室、财务部、审计部、生产部、规划部负责人参加座谈。

调研期间，段小昌一行在公司相关部门负责人陪同下，深入柴家沟矿对该矿生产经营情况进行了调研。在听取该矿1—9月份生产经营情况汇报后，段小昌要求，柴家沟矿在今后的生产经营工作中一是要不断借鉴兄弟单位的优秀成果，超前谋划，走循环经济发展的道路；二是要不断加强内部成本管控，降低生产成本，实现最佳效益；三是要做好与集团公司各业务领域的对接工作，尽快融入陕煤企业文化体系，不断汲取优秀文化成果，指导推进企业整体工作上台阶。

编辑：郝 龙