6月27日上午，公司副总经理、总工程师师同民，公司副总经理邢彦民到照金项目部检查指导工作。公司相关部室负责人、矿务局项目管理中心主要负责人陪同调研。

公司领导到照金项目部后，深入矿井116采煤工作面，查看了工作面安全生产情况。在生产现场与跟班干部、生产班长、当班职工进行了交流，详细了解乐工作面生产运行的具体情况。

升井后，公司领导听取了该项目部有关工作开展情况的汇报，并结合现场调研情况，对该项目部下一步工作提出具体要求。一是要高度重视安全管理工作。项目部上下要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化职工安全培训教育，不断提高职工安全意识。从思想上高度重视安全工作，抓好生产现场安全管理，制定得力措施，狠抓安全责任落实。同时，在周密安排安排的基础上，要严格考核，更要落实到位，创造安全生产环境；二是要抓好116采煤工作的现场管理，带班领导要履行职责，跟班干部要认真负责，区队干部要合理安排，干部职工要密切配合，保证安全生产有序进行；三是要抓好机械设备检修维护，排查机械设备安全隐患，提高设备运行质量，为安全生产服务；四是针对生产现场出现的不同情况，要及时召开专题会议，研究制定得力措施，落实各项管理责任，保证生产进度；五是要做好工作面防治水等工作，排除干扰，消除安全隐患；六是要加强工作面气体观测预报、监测检查工作，做到通风设施可靠，风流稳定；七是要进一步转变干部作风，深入基层，深入生产现场，传授先进的安全理念，将甲乙双方的先进管理经验融合为一体，促进安全生产；八是要坚持管理创新，提高工作效率，为铜煤转型发展、追赶超越再立新功。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙