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全煤企业文化示范矿玉华矿创新企业文化建设回眸
作者:朱建峰   来源:    发布日期:2014-08-31   点击次数:
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文化铸魂 引领发展

--全煤企业文化示范矿玉华矿创新企业文化建设回眸

文化是一个民族的魂,企业文化是一个企业的魂,实践也证明,成功的企业往往都拥有鲜明的企业文化,只有通过实施文化治企,才能让企业走得更远。

玉华矿作为一个投产12年的煤矿企业,在文化培育的征程中,一路走来一路探索,一路传承一路创新,用文化铺就了持续健康发展之路,用文化描绘了梦想彩虹,在获得全煤企业文化示范矿荣誉称号后,这座散发青春活力的矿井,用浓墨重彩书继续书写着属于矿山人特有的文化篇章,文化绿洲在矿山的沃土上扎根发芽。

传承文化“火种”

风雨坎坷开拓路,栉风沐雨求发展。玉华人在创业期间,依靠坚韧的毅力,十年磨一剑的历练,经过建设者的不懈努力,2002年8月18日,这座国家“八五”重点煤矿建设项目通过国家验收正式投产。2005-2007年,经过改扩建,矿井产能大幅提升,迅速发展成为铜川矿业公司产能最大,机械化程度最高,发展最快的一座新型现代化煤矿。正是依靠来自于矿山人的智慧,将历久传颂的矿山人“特别能吃苦,特别能战斗”,“担当责任、奉献光热”的特质提炼升华,血脉中的斗志在秉持,玉华“务实求新、奋进争先”的精神在新一代矿工身上体现的淋漓尽致,嬗变为宝贵财富,凝聚为玉华魂的雏形。

以人为本“塑形”

顾盼往昔,岁月如歌。玉华人把信仰扛在肩上,循着历史坎坷的来路,始终坚守着“开采阳光、超越梦想”的企业精神,从一个十年历练的结束开启另一个阶段辉煌的未来。投产伊始,站在强手林立、竞争激烈的平台上,矿党政领导集体,憧憬着企业的成长强盛,寻求着做大做强做优企业的“金钥匙”。最终,目光聚焦在了文化领航上。

文化征途中,矿党政明确了“以人为本”开创文化治企新局面的总基调,制定了“整合提升、先易后难、逐步深化、分项实施、稳步推进”的文化创建方针,以矿党政主要领导为主任的企业文化指导委员会策划部署,成立企业文化创建办公室具体实施,形成了党委主导,行政主抓,全员参与,按整合提升期、组织实施期、巩固提升期、总体提高期的分步实施创建格局。按照企业文化建设三年规划、年度规划,围绕矿井安全、生产、经营中心工作,探索文化强企之路的筑基篇章拉开帷幕。推行“682”安全工作法,推广“双述”,干部走动管理等管理模式,形成点线结合、防控到位的安全管理模式。矿井各项工程施工,引入安全质量标准化管理,以打造地面园林化,井下工厂化塑造精益求精、追求卓越的企业形象。通过不间断强化廉洁教育,建立健全党风廉政建设体系,推进“一岗双责”,打造为民务实清廉的干部队伍,建立透明、和谐的“清洁”企业。“团结、互助、真诚、奉献”,以建设美好和谐家园为蓝图,多年来将扶贫帮困、金秋助学、建设职工文体活动中心、改善职工安居条件等民生工程进行到底,矿区春潮涌动暖意融融。在矿井建设者摸索前进,开辟企业文化的康庄大道历程中,以“安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化”四个分项文化形成创建根基,“玉华大讲堂”、企业文化系列丛书编印,一处处文化宣教桥头堡随之建立起来,先进的企业管理理念从这里向矿区每个角落传播。职工阅览室、区队学习书屋,为职工创造出环境优雅、氛围浓厚的学习园地,为矿山人源源不断输送文化食粮,矿井在文化治企理念中迈步前进。

铸魂树立旗帜

沧海沉浮方显英雄本色,在“黄金十年”,矿井文化建设实现跨越式发展。现今,煤市“寒潮”未退,企业文化如何引领玉华人做出有力回应,再次成为一道需要认真思索的课题。企业渡难关需需要坚守、追求的心灵朝向,矿井继续深化企业文化创建,以文化铸魂,塑造奉献社会、惠及职工的企业核心价值观,突出安全管理,夯实风险控制能力,突出科技创新,提升矿井开发效力,突出人才培养,积聚团队成长动力,突出基础建设,展示形象环境魅力,突出内部管理,激发企业发展活力,实现企业文化建设战略升级。以“安全玉华、人文玉华、绿色玉华、和谐玉华”的战略目标,在下一步创建全煤五精管理样板矿、国家级安全文化建设示范企业道路中不断超越自我,在文化落地生根的过程中,以内化于心、固化于制、外化于行的自主、自觉、自动、自发主动性行为养成,铸就“精细、严谨、务实、诚信、奋进”的玉华魂。

煤市“严冬”时节,矿山井下一派繁忙生产的景象,玉华牌原煤远销四方。玉华人并未在严寒中畏手畏脚,踌躇不前。在公司转型发展、二次创业、发展北区的战略部署中,玉华人坚定信心,坚定走在底蕴愈加深厚,格调愈加高展,品牌愈加亮丽,发展愈加稳健的文化强企之路上,企业文化建设向传承性、方向性、融合性、激励性延伸,企业文化建设与保障员工根本利益、管理创新、中心工作、队伍建设相结合,用文化统领经营、管理、安全、人才、学习、成本、品牌、执行、服务理念全面升级,树立企业的精神旗帜。

创新延伸文化

创新是一个企业生存和发展的动力源泉。对于企业而言,思想创新是是难点更是重点,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。

在文化建设完成主体框架构建基础上,矿党政提出,以创新意识打造企业文化升级版,建设具有鲜明玉华特色的企业文化,引领企业矗立市场潮头。创新意识润物细无声般的浸入了每个员工的血液和灵魂,在科技兴企战略指导下,打造信息化、数字化矿井,在人才培养中,以职工技术比武、岗位练兵、外派交流深造,用知识武装头脑提升文化素养,用6S1C基本行为规范,诚信、道德守则,塑造出一支吃苦耐劳、青春有为、崇尚文明的高素质职工队伍。思想创新,在文化建设大潮中,为矿井创造勃勃生机。以“114123”安全文化创建工程为主,编印安全文化系列丛书,推行“YRIP”人本精细化管理模式,构筑“大小”三防安全体系,开展丰富多彩的安全文化活动,形成党政工团齐抓共管,全员主动参与的浓厚安全生产氛围,打造出安全文化体系升级版。利用“大讲堂”讲品牌,利用“职代会”议品牌管理等多种途径,宣贯品牌意识,将“玉华”品牌文化纳入矿井文化建设之中,以稳定的产量,优质的煤质,一流的服务,良好的信誉,使“玉华牌”原煤产品2013年成功跻身省名牌产品行列,主动拓展融入市场。以“四项技术”为亮点,推进精细化管理促进过程控制,创建全煤企业文化建设示范矿,在生产作业规范化、标准化、程序化、精细化,塑造追求卓越品质的过程中,促进文化的落地生根。在追求经营发展的同时,矿井牢记企业使命,秉承奉献、感恩、责任的至诚之心,主动承担社会责任,积极参与地方建设,将生态文明内化于心,对矿区进行绿化、美化、生态化建设,如今的矿区,湖光山色成为一道亮丽的风景线,在矿井发展的同时,造福一方百姓,树立负责担当的企业形象。在创新思潮引领下,企业文化呈现全方位蓬勃发展势头,文化的沁润使矿井真正树立起全面现代化企业的精神旗帜。文化的力量成为直接推动矿井建设发展的强大引擎,玉华人在开创文化强企新篇章中,奔向更加美好的明天。

编辑:郝 龙


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