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公司各单位认真贯彻落实企业文化建设工作推进会精神
作者:艾小莉 刘伟 白军战 燕宏斌 张云祥 贺娟 贺佳斌 李胜会 曹忠义 吴建平   来源:    发布日期:2014-07-22   点击次数:
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下石节矿迅速传达公司企业文化建设工作推进会精神

(艾小莉)7月18日,公司企业文化建设工作推进会召开之后,下石节矿于当晚以专题会议形式迅速传达贯彻会议精神,以公司两位主要领导重要讲话精神为指导,科学谋划,精心布署,不断加快企业文化品牌矿创建步伐,努力开创企业文化建设新局面。

为了把公司领导的讲话学习好、贯彻好、落实好,该矿坚持做到早布署、早安排,在企业文化建设工作推进会召开当天,迅速召开由矿党政领导、科室负责人和区队主管领导参加的专题会议,认真传达贯彻会议精神,全文学习了公司党委书记郭宝辉、公司总经理王蓬两位领导的讲话精神。对郭宝辉书记关于对公司企业文化建设工作的基本评价、亟待破解的问题、今后一个时期企业文化建设工作的思路和措施和王蓬总经理关于企业文化建设重要性的认识、公司企业文化建设的定位以及推进公司企业文化建设的几项工作的强调进行了重点学习。同时,与会人员进一步梳理该矿企业文化建设的经验和不足,促进企业文化建设在总结中推广,在推广中融合,在融合中提升,推动企业文化建设工作向更高层次、更高水平迈进。矿党政要求各相关科室和各基层区队要通过学习充分认清在当前形势下,深入开展企业文化建设对于促进企业平稳健康发展的重要性和必要性,将企业文化与经营管理紧密融合,以企业文化建设“入经济、进管理、提质量、见实效”为主攻方向和根本着力点,党政工团齐抓共管,进一步深化安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化建设,积极推行“五精”管理、应用“四项技术”、全员落实“双述”、强化干部走动式管理、实施岗位价值精细化管理五项重点工作,着力打造岗位管理文化,创出蛇山特色文化品牌,为打造安全高效、和谐美丽、文化繁荣的品牌矿井奠定坚实基础。

统一思想 凝聚合力东坡矿认真贯彻落实公司企业文化建设推进会精神

(刘伟)7月21日,东坡矿利用周一晨会,组织全矿中干认真学习贯彻落实公司企业文化建设推进会精神,统一思想、理清思路、明确目标,凝聚合力,进一步推动企业文化创建工作深入开展。会上,该矿党政领导首先传达了公司企业文化建设推进会精神,重点学习传达了公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的讲话精神,并根据会议精神,结合东坡实际,从转作风、求实效,抓现场、强管理,促落实、谋发展方面,以提升干部职工整体素质、凝聚力、经营管理水平、安全管理意识等方面展开讨论。同时,以此次会议精神宣贯为契机,围绕东坡矿创建目标,提出了五点要求:一是要求矿领导班子成员、各科室(区队),充分利用班子会、调度会、支部会议等时间认真组织学习会议精神、领会会议实质;二是进一步转变观念,把企业文化建设作为重点工作认真抓落实,围绕如何推进建设进度、促进工作落实等方面开展创建工作;三是以“入经济、进管理、提质量、见效益”为主攻方向和着力点,坚持文化强基、文化铸魂、文化凝心聚力,为矿井“安全、经营”中心任务夯实软实力;四是统一思想,理清思路,加强目标教育,引导职工把个人目标同企业发展目标有机结合起来;五是把企业文化建设与强化安全管理、维护矿区稳定、增强发展后劲融合起来,为战胜当前煤市严冬,助推企业发展提供强有力的支撑。

王石凹矿认真贯彻公司企业文化推进会精神

(白军战)公司企业文化建设工作推进会召开后,王石凹矿先后通过组织会议传达、利用电子屏幕滚动播报等方式,认真组织全矿在家的干部职工学习贯彻会议精神。

7月21日,该矿利用周一晨会时间,组织所有矿领导、副总,机关相关部室和基层部分单位有关领导对会议精神进行了贯彻学习,重点学习了公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉在公司企业文化建设工作推进会上的重要讲话。同时,积极利用矿办公大楼门口LED电子屏,滚动播放“文化与管理相促进、管理与文化相融合”、“企业文化要‘入经济、进管理、提质量、见实效’”等理念内容。

要求矿属各级领导务必进一步转变观念,把企业文化建设纳入议事日程,严格按照“转作风、求实效,不务虚、讲实干,抓现场、强管理,促落实、谋发展”的公司企业文化建设主导思想、主攻方向和着力点,积极对标企业文化建设先进单位,紧紧围绕如何保障安全生产、推进精细化管理、提高经营效益、促进企业发展做好工作。

陈家山矿认真贯彻落实公司企业文化建设工作推进会精神

(燕宏斌)公司企业文化建设工作推进会召开后,7月21日,陈家山矿迅速传达贯彻会议精神,明确工作思路,安排部署企业文化建设各项工作。

会议重点学习传达了公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的讲话精神,并对今后一个时期企业文化建设的工作思路和措施以及提出的具体要求。会后,矿宣传部门利用广播站、电子大屏和宣传橱窗对会议内容进行宣传报道,并结合公司企业文化建设工作推进会的精神,制定了《公司企业文化建设工作推进会宣传提纲》,分发至机关各科室和基层各区队。要求各单位依照《提纲》展开企业文化建设大讨论,集思广益,力求进一步解放思想、转变观念、提高认识、增强工作的责任感和紧迫感,把企业文化建设与安全生产工作紧密融合,重点抓好关键岗位、关键环节上的干部职工,将安全要求固化在生产实践操作中;突出事故预防,实施超前治理,推进质量标准化建设,着力推进“五精”管理和四项技术的应用,突出以执行力、管控力和现场力为重点,狠抓安全理念渗透和职工安全行为养成,不断把企业文化建设推向深入。

徐家沟矿“五项措施“贯彻落实公司企业文化推进会精神

(张云祥)公司企业文化建设推进会召开后,徐家沟矿迅速召开中干会,采取“五项措施”,及时传达贯彻落实会议精神,进一步完善企业文化管理制度和考核办法,不断丰富企业文化创建载体,促使企业文化建设向纵深发展。

一是认真学习领会公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉在企业文化建设推进会上的重要讲话精神。矿党政要求各生产区队、机关科室要组织干部职工对公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的讲话精神进行认真学习,并组织开展讨论,形成个人学习笔记和讨论记录,深刻领会精神实质,对全矿进一步做好企业文化建设工作形成新思路、新举措。二是认真学习先进典型经验。矿党政要求,各单位、部门要认真学习下石节矿、玉华矿和金华山矿在企业文化建设上的先进典型经验,认真对标,查找不足,汲取精髓,扬长避短,创新进取。三是进一步制定完善企业文化管理办法和考核措施。矿党政要求企业文化创建办公室结合矿井实际,按照“一企一特色、一企一品牌、一企一亮点”的要求,突出实效、实用性原则,注重环节、细节、岗位和过程,进一步制定完善企业文化建设管理考核办法,努力使企业文化建设向纵深发展。四是开展技能比赛。从8月份开始,由创建办牵头,矿工会、安质科、生产部、动力科等相关部门参加,认真组织开展各科室、各单位、各专业技能比赛。对选拔出来的技术能手给予表彰奖励,充分进行技能展示,以点带面,促进整体,使企业文化创建工作向精、准、深迈进。五是不断丰富安全文化创建力度。始终坚持把安全文化建设作为企业文化建设的核心和龙头来抓,不断深化“五精”管理水平,着力提高班前安全礼仪教育、三三整理、四项技术、“双述”活动的常态化和实效性,促进职工“六种行为”养成,全面推行岗位价值精细化管理,达到用行为文化体现安全文化的目的,奋力谱写安全文化新篇章。

铁运分公司落实矿业公司企业文化建设工作推进会有特色

(贺娟)7月21日,铁运分公司召开专题会议,就贯彻落实矿业公司企业文化建设工作推进会精神作出具体部署。

会议全文传达学习了矿业公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的重要讲话内容,并进行了深入讨论。会议认为,学习贯彻会议精神要紧密联系实际,积极学习先进单位的经验和做法,主动查找差距和不足,明确分公司企业文化建设的方向和目标。

该分公司党政要求各单位、各部门要把学习宣传贯彻会议精神作为当前的一项重要任务,切实组织学习好、宣传好、贯彻好。要以矿业公司企业文化建设工作推进会精神为契机,按照矿业公司企业文化建设的目标定位,以“入经济、进管理、提质量、见实效”为企业文化创建工作主攻方向,坚持“引领、传承、融合、创新”的企业文化建设方针,推进企业文化建设融入中心、进入管理,实施“文化强企”战略,体现岗位文化特色,创建“三基九力”优秀团队,打造具有铜煤铁运特色的企业文化品牌。

玉华矿认真贯彻公司企业文化建设推进会精神

(贺佳斌)公司企业文化建设工作推进会召开后,玉华矿迅速召开专题会议传达贯彻公司会议精神,并结合矿井企业文化建设工作实际,进一步统一思想,理清思路,不断加快“五精管理样板矿”创建步伐,努力实现文化引领、文化聚人、文化筑魂的创建格局。

会议重点学习传达了公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的讲话精神,并对今后一个时期企业文化建设工作和“五精管理示范矿”创建工作提出了具体要求。一是充分利用矿党委中心组学习、党员干部学习、政工例会、“三会一课”、科务会等平台,组织广大干部职工认真学习会议精神及公司两位党政主要领导讲话精神,切实把干部职工的思想和行动统一到会议精神上来,进一步增强企业的凝聚力和向心力,为矿井的健康持续协调发展提供文化保证。二是充分利用宣传橱窗、电子屏、《玉华简报》等载体,学习宣传公司会议精神和矿企业文化建设创建成果和理论知识,营造浓厚的学习宣传氛围。三是要求各单位将宣贯会议精神与创建“五精管理样板矿”各项工作相结合,以“入经济、进管理、提质量、见效益”为创建工作的主攻方向和着力点,积极对标学习兄弟单位好的经验和做法,主动查找差距和不足,推进矿企业文化建设工作稳步前行。四是按照“转作风、求实效,不务虚、讲实干,抓现场、强管理,促落实、谋发展”的公司企业文化建设主导思想,进一步深化完善精细化管理11项要素、以“毫米秒克厘”的精确管理、“三基九力”建设、七路行动创建等重点工作,实现矿井安全生产管理工作和管理水平的大幅提升,为打造全国煤炭工业“五精管理样板矿”奠定坚实的基础。

金华山矿认真传达贯彻公司企业文化建设工作推进会精神

(李胜会)7月21日,金华山矿利用周一晨会,组织全矿中干认真学习贯彻公司企业文化建设推进会精神,在巩固全国煤炭工业企业文化示范矿成绩的基础上,反骄破满,寻找差距、理清思路,凝心聚力,促进企业文化创建工作再上新台阶。

会上,该矿党委书记武永发认真传达贯彻这次会议精神,重点学习公司两位主要领导的重要讲话精神。要求在巩固成绩的基础上,对企业文化建设工作来个“回头望”,少谈成绩,自查自纠,寻找短板,完善管理。特别是在煤炭市场面临的严峻形势面前,做到将企业文化建设和形势教育、安全工作、质量标准化、生产经营、矿区稳定、职工生活等工作相结合,增强干部职工综合素质,矿井抗灾能力不断增强,以良好的文化氛围促进矿井整体工作健康稳步迈进。对企业文化整体规划,精心组织,分步实施,循序渐进。积极推进精品文化,营造良好的企业文化氛围;将文化活动与职工教育有机结合,通过多种方式为职工提供学习交流平台,提高职工综合素质;将企业文化建设与坚持以人为本,推行人性化安全管理,不断丰富和提升企业文化。安全质量标准化建设相结合,改善井下作业环境,实现安全生产。切实发挥示范区队的带头引领作用,在全矿推广实施好的经验和做法,以点带面,总体推进。不断提高职工的安全素质,提升干部职工的精神风貌。

供用电分公司传达企业文化建设工作推进会精神

(曹忠义)7月21日,供用电分公司组织党务、安全、工会以及各部门负责人召开专题会议,传达矿业公司2014年企业文化建设工作推进会精神。

会议上,该分公司着重学习了矿业公司党政领导讲话竞赛,并将参加此次推进会上的情况向大家做了介绍。同时,对照兄弟单位的做法和经验,对该分公司在企业文化建设工作方面还存在的问题和差距做了认真细致的分析。

该分公司通过传达学习此次推进会精神,进一步明确了企业文化建设工作的思路。要求公司各部门结合供电企业工作特点,提高认识,解放思想,转变观念,深化四个分项文化建设,把安全生产、经营管理工作和企业文化建设工作紧紧结合起来,以做管理,作流程,做现场,做岗位为重点,扎实推进“五精”管理,贯彻落实“双述”工作及“四项技术”应用和干部走动式管理,为抵御煤市“严冬”,确保矿业公司安全用电,推进企业发展提供有力保障。

鸭口公司积极贯彻落实企业文化推进会会议精神

(吴建平)7月18日,在矿业公司企业文化建设推进会后,鸭口公司迅速通过多种形式传达贯彻会议精神,明确工作思路,安排布署今后一个时期企业文化建设工作。

该公司党委先后利用中心组学习、支部书记例会,认真学习矿业公司党政主要领导在企业文化推进会上讲话精神。专题研究企业文化建设工作,号召广大员工和相关部门要切实发挥先行单位的引领作用,进一步解放思想,提高认识,增强工作的责任感和紧迫感,把企业文化建设与生产经营工作的紧密融合,不断提高企业管理水平。

该公司还积极组织相关科室骨干人员围绕公司《2014年企业文化实施意见》展开讨论,各科室人员结合目前开展的企业文化建设工作,对下一步工作进行了简单的阐述和设想,整合、完善、提炼近几年开展的企业文化建设、安全文化、廉洁文化等工作,巩固安全文化建设成果。认真总结精细管理、流程管理等工作经验,着力推进“五精”管理、四项技术应用,在机关、区队办公室首先开展定置管理,对井下各系统、各专业、各岗位、各工种统一标识、统一标准、统一验收,全面落实“双述”工作。编印安全漫画、质量文化、和谐文化手册等学习型书籍,加快企业文化建设步伐,确保企业文化工作深入开展,为实现公司各项奋斗目标的实现贡献力量。

编辑:郝 龙


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