6月13日上午，公司党委书记、执行董事王蓬到徐家沟矿调研指导工作，对矿井转型、走出去发展和矿区稳定工作提出了具体要求。

王蓬到矿后，深入该矿文化广场和东区、西区查看了棚户区危房改造绿化工程，询问了项目有关情况，对美丽矿区建设给予了肯定。随后，他深入矿区居民单元楼进行了查看，对各单元楼实行责任到人、挂牌管理、公布办公电话和责任人手机号的做法表示满意，并希望矿井和社区要形成联合服务队，对每栋楼、每个单元及楼层住户信息进行登记造册，对缺水、缺电和医疗各方面都要明确责任人，如有需求，必须在第一时间上门服务，为每个家庭服好务。

在调研座谈会上，王蓬听取了该矿富余人员分流安置、治亏创效、资产盘活、走出去发展、企业党建等情况的汇报。听取汇报后，王蓬指出，此次调研的目的就是要充分掌握企业上半年安全、生产、经营情况和存在的问题，对时间任务双过半及下半年安全生产、经营管理、治亏创效等工作提出意见和要求。

王蓬指出，目前徐家沟矿已经按上级要求按时关停，但是关停矿井仍然面临着企业如何转型、怎样走？以矿为家的职工出路在哪里？一些历史遗留问题怎样解决？特别是在矿井正常生产时没有暴露、现在新出现的问题，以及随着职工走出去创业，家庭出现了新变化，在矿上的老人、妇女和儿童的生活等问题，这些现实的、深层次的问题值得我们深入思考、积极探索解决渠道。他指出，今年以来徐家沟矿和社区通力协作在很多方面所做的工作，取得了一定效果，有些已经在发挥作用，有的正在发生潜移默化的作用。希望今后要在精准、细化上下功夫，善于从解决细小的问题入手，精准化解个性和共性问题。

王蓬强调，目前企业正处在转型升级、治亏创效、走出去发展的关键时期，要更进一步全面加强党的建设，企业各级党组织和党员领导干部要尽责担当，切实增强“四个意识”，深入推进“两学一做”制度化常态化，按照省委“五新”奋斗目标，围绕公司党政的总体部署，创新企业转型过程中的党员教育管理和走出去创业党支部建设，规范“三会一课”组织生活，培育素质优良、作风过硬的干部队伍，着力打造具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍，进一步改进作风，切实加强管理，为企业转型发展贡献力量。同时，要认真贯彻落实公司“三项机制”实施细则，不断激发党员干部干事创业的精气神，团结带领全体党员和职工群众精准发力，千方百计拓展治亏创效、盘活资产、走出去发展渠道，让职工群众看到希望。

王蓬对该矿如何搞好今后工作提出了四点要求：一是要继续按照“1234”（即围绕“巩固、提高、创新、发展”一条主线；实现连续12年安全“零”目标，连续13年无越级上访、无群体上访目标；以保生存、保安全、保稳定为重点；以走出去发展、治亏创效、盘活存量资产、打造美丽矿区为转型发展突破口）工作思路把各项工作做实，尽快见到成效。二是要把走出去发展团队管理作为首要任务来抓。三是盘活资产要积极主动，有些意向要尽快促成落地。四是始终要把和谐美丽矿区建设作为重点，切实抓好矿井各项工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙