6月14日至15日，公司副总经理邢彦民深入玉华矿、柴家沟矿调研指导安全生产工作。公司有关部室负责人陪同检查。

邢彦民一行到玉华矿后，在该矿党政领导陪同下，深入井下2403工作面，现场检查指导工作面调整措施和安全措施的落实情况。升井后，邢彦民结合图纸资料，听取了矿井生产单位人员编制、生产系统通风系统设计、采掘接续、原煤生产、生产任务目标完成和计划等方面的汇报。他就推进工作面调整工作提出三点要求：一是在2403工作面调整的关键时期，要切实抓好现场管理，特别是要抓好综采队循环作业，规范作业流程，确保顺利完成工作面调整工作。二是认真抓好前后落山管理，进一步完善措施，狠抓落实。三是抓好综采设备日常检修维护工作，业务科室要严格监管，确保检修制度落实到位，保证生产运转。

他强调，矿井要高度重视防治水工作，地测部门加强观测预报制度落实，做好资料收集整理分析，保证排水系统完善畅通，强化职工避灾学习教育，提升矿井防治水工作水平。在抓好工作面调整的同时，科学组织生产，做好安全管理工作，稳定原煤产量。2408回撤与2403推采要“两手抓、两手硬”，精心做好回撤前期准备工作。要组织好施工队伍，按照作业计划按期完成接续开拓各项工作。他强调，面对压力与挑战，要严格管理，形成一级抓一级、一级向一级负责的制度保证，用制度管好事、管好人，横到边、纵到底，人人肩上有压力、有担子，推动各项工作有序开展。

6月15日上午，邢彦民一行到柴家沟矿调研指导安全生产工作。邢彦民对该矿地面设备运行、材料运输等情况进行了详细了解，并听取了该矿领导对近期安全生产情况的简要汇报。随后，邢彦民深入井下生产一线，先后对井下变电所、42223综采工作面等地进行实地调研，现场检查指导安全生产工作。

针对近期矿井综采工作面变化大、设备故障频发等影响正常生产的现实情况，邢彦民提出五点要求：一是要针对生产不正常的问题，立即召开专题会议，分析原因，找准突破口；二是要制定切实可行的措施，并保证落到实处；三是要强化质量管理，确保综采工作面正常运转；四是要在特殊时期加强领导跟班，领导班班到现场解决问题；五是解决问题要从每个细节着手，切实抓好矿井安全生产工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙