5月9日上午，公司（局）人力资源管理业务会在煤业宾馆召开。公司劳社部部长祁百春，人事部部长李英华、副部长姬连生，企管部部长徐小强，党委组织部副处级组织员王泰峰，公司劳社部、人事部相关人员，基层各单位劳资科长、组干部长及业务骨干参加会议。

会议由公司人事部部长李英华主持。他首先传达了陕煤化集团人力资源管理专题会和陕煤化集团2014一季度人力资源管理例会精神。他指出，今年集团公司相继召开的2个人力资源管理会是对集团公司一段时期内人力资源管理工作进行的全面总结，更是对当前面临的形势和任务的科学分析，对公司安排部署今后一段时期的人力资源管理工作具有积极和现实的指导意义。各单位要认真学习贯彻落实会议精神，结合实际总结人力资源管理工作经验，理清思路，优化结构，实施好人才强企战略，为公司平稳健康发展提供人力资源保障。

会上，公司劳社部马令科组织学习了《铜川矿业公司关于开展工资结构调整年活动的通知》精神，并对公司工资管理和人力资源管理信息化工作提出了具体要求。公司劳社部苏富足对公司各单位在劳动管理中存在问题提出了改进措施，并就今后一个时期的劳动管理工作提出了具体要求。公司人事部副部长姬连生从干部工资管理、干部定员管理、科级干部管理、职称管理、招聘学生管理、干部年休假管理、远程教育培训管理七个方面对加强干部管理工作提出了要求。

公司劳社部部长祁百春在会上对今年一季度劳资社保管理工作进行了总结，对公司各单位在日常工作中存在的问题提出整改要求，并对今年后8个月的劳资社保管理工作进行了安排部署。他要求，各单位一是要认真按照集团公司工资总额管理办法要求，进一步完善岗位工资分配制度，结合实际调整工资结构，充分发挥工资激励作用。二是要加强劳动用工管理工作，坚决控制井下定员人数，按照《合同法》结合单位实际制定劳动规章制度，规范单位用工情况，做好劳动合同基础管理工作，杜绝新的用工和劳资纠纷。三是强化劳动用工监督检查工作，把好人员入口关，着力解决人员富裕和结构不合理的矛盾，优化一线生产单位人员结构，确保矿井接续工作顺利进行。四是要加强职业病健康防治工作，强化员工培训、远程教育和技术职称鉴定工作，提升员工整体素质。

会上，与会各单位对贯彻2014年公司“三会”精神情况、公司2014年劳动工资管理办法执行情况、1—4月份人力资源管理工作进展情况以及存在的问题和今后的工作措施进行了汇报。

编辑：郝 龙