5月10日，陕煤集团人力资源部经理李聪一行到公司调研。公司执行董事、总经理王蓬，常务副总经理、安监局长刘水利，副总经理李先锋，总会计师万军锋，以及公司有关部室负责人参加调研座谈会。

会上，公司人力资源部负责人就今年劳动用工、富余人员安置、工资总额管理，以及当前面临的主要问题等进行了汇报。

听取汇报后，李聪指出，在集团公司关中四个老局中，铜煤是困难最大、人员最多、富余人员安置较难的单位，但经过全体铜煤员工的不懈努力，铜煤在淘汰落后产能、关闭矿井方面做出了很大的牺牲，取得了显著的成果，为集团整体工作做出了贡献。面对当前在人员安置、结构性缺员与提高劳动效率、三供一业移交等方面的问题，要结合企业自身实际，深入调查研究，提出有针对性的建议和措施，制定出可行性方案，为集团公司综合施策提供科学可靠的依据。同时，要和上级部门加大对接力度，互相加强沟通，为铜煤转型脱困共同努力。

会上，公司领导与李聪一行就人力资源管理、富余人员安置、走出去发展、关闭矿井留守人员工作等情况进行了深入的交流和沟通。并希望集团公司能充分考虑铜煤“五矿一厂”关停的实际，因地制宜，分类施策，指导和帮助铜煤解决当前人力资源工作面临的困难和问题，使企业各项工作稳步推进。随后，调研组深入公司有关部室查阅了相关资料。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙