5月5日下午，奥博集团隆重召开2014年1-4月份安全工作会议，认真分析企业安全管理状态，查找安全管理漏洞，周密部署2014年后八个月安全工作。铜川矿业公司副总经理封建利、副总工程师刘彦明出席会议并讲话。奥博集团党政负责人孔令臣，党委副书记孙祥春，各成员企业党政负责人,分管安全、生产技术、工程部门、集团总部50余人参加会议。奥博集团党政作安全工作报告，会议由奥博集团党委副书记孙祥春主持。

矿业公司副总经理封建利在讲话中首先对奥博取得的成绩给予肯定。他指出，奥博集团自1998年11月18日成立以来，在矿业公司党政的大力支持下，在奥博集团四届“班子领导”带领下，在全体干部员工的艰辛付出下，围绕“我是奥博人、奥博是我家”理念，发扬艰苦奋斗，顽强拼搏精神，集团从几百万产值发展成为目前2亿元以上的规模企业，员工收入大幅度增长；锚杆、铁丝网工矿物资产品、塑钢门窗、乳胶漆等产品通过了IS9001：2008国际质量管理体系认证，“都市”牌乳胶漆荣获了西安市，陕西省著名商标等，集团实现了跨越式大发展。他同时指出，制约奥博集团当前发展的瓶颈主要是企业综合实力弱，市场开拓不强，市场风险抵御能力不强，部分领导干部安全意识不强等。尤其在安全管理工作中，出现的三个“不应该”，即：不应该在全局形势稳定的情况下出现麻痹大意，不应该在煤炭市场严峻形势下雪上加霜，不应该一次性犯连续性的错误。他要求奥博集团要切实担当责任，认真做好当前安全生产、经营各项工作。集团全体党员干部要牢固树立大局意识，全局意识，正确处理安全与生产，效益、与个人家庭的关系；要着力抓好两个“常”与“长”，常抓不懈和警钟长鸣；要切实做到三个“不允许”，即在安全管理中决不允许上有政策，下有对策；决不允许有令不行，有禁不止；在安全问题上决不允许打折扣。同时要在企业迅速形成齐抓共管的良好局面，从健全责任体系、安全奖罚、加强安全队伍建设等狠抓落实，确保企业安全“零”目标顺利实现。

会上，矿业公司副总工程师刘彦明认真分析了当前国家、矿业公司、企业安全生产形势。他要求，一是要高度警觉公司安全工作面临的困难和问题。二是要进一步提高全员安全思想认识。三是严格落实安全生产责任制。四是加强职工安全教育和培训。五是积极开展安全“安全生产月”活动。六是深入开展好警示教育活动。七是强化安全监督检查和责任追究。同时要深化安全超前预防，强化安全专项整治，强势打压事故苗头，严防各类安全事故发生。

奥博集团党政负责人孔令臣围绕集团安全工作作了《严防死守，狠抓落实，切实抓好后八个月安全生产》报告。报告要求奥博集团各级组织和广大干部在职工一是要切实转变干部作风；二是要加强安全基础管理；三是要加强生产过程控制；四是要加强安全监督检查；五是要强化安全隐患治理；六是要抓好事故案例警示教育活动；七是要做好应急管理工作；八是要加强全员安全培训工作；九是要严肃事故查处和责任追究。会上，集团成员企业党政负责人作了表态发言。

最后，奥博集团党委副书记孙祥春作总结讲话，一是要求集团各级组织、领导干部要不折不扣落实会议精神，真正做到从思想上重视，工作上深入、行动上落实。二是要切实改变作风；三是强化生产现场安全监督检查；四是深入推行安全文化建设，加大安全生产工作力度，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，为建设安全稳定充满活力的和谐新奥博而努力奋斗！

编辑：郝 龙