4月1日下午3点，铜川矿业公司召开煤炭产品价格委员会例会。这是积极应对煤炭市场形势，保证煤炭销售顺畅和煤炭价格稳定，每月月底与煤炭运销铜川分公司联合召开的会议。运销集团铜川分公司总经理蔡书庆一行8人，公司8对生产矿井矿长、经营矿长、财务科长、煤销科长以及公司生产部、调度室、地测部、财务部、企管部、审计部等相关部室负责人参加了会议。公司副总经理封建利主持会议。

首先，运销集团铜川公司总经理蔡书庆结合全国煤炭市场形势对公司一季度煤炭销售工作进行了总结，对煤炭销售工作中面临的因难和存在的问题进行了分析。针对二季度预期煤炭销售市场情，结合实际作出了科学预测，从煤炭质量、铁路运力、省内、省外、周边市场和重点用户等方面分析了影响铜川矿业煤炭销售的重要因素，并提出了有针对性的改进措施。接着，运销集团铜川公司副总经理张立中对4月份煤炭定价政策和定价情况进行了说明。各单位根据自己的实际提出了建议。

公司副总经理封建利强调：每月月底定期召开的价格委员会会议，是根据煤炭市场变化情况，制定价格管理工作计划，通报上月本省、本市及周边煤炭市场销售情况和铜川矿业公司煤炭销售价格、煤质、销售结构等情况，分析近期煤炭市场价格和销售、煤质情况，提出铜川矿区煤炭产品价格的建议，及时真实反馈煤炭销售服务费收取情况，对我们下一步的销售打好基础。各单位要高度重视，开展市场调研，及时提出煤炭产品价格调整的建议，加强与客户的沟通协调，共同及时解决好与客户的价格纠纷。封建利还特别强调，抓销售等于抓生产。在强化煤炭产销管理过程中，树立“质量就是效益、质量就是生命”的理念，实施全过程精细化管理。要巩固市场份额，努力开拓销售市场，根据市场需求指导生产矿井、洗煤厂生产适销对路产品。最后，要切实加强与运销铜川分公司的沟通联系，大家要畅所欲言，形成一种制度，及时反馈市场变化趋势，用户反映煤质、价格信息，为不断提升煤质管理，共同合理制定煤炭售价提供准确、可靠的依据。以更好地适应市场变化，增加企业效益。

双方紧密沟通

编辑 郝龙