3月13日--14日，公司副总经理薛鸣带领公司年度重点工作落实检查组到王石凹矿、金华山矿、欣塑公司检查指导工作。

在王石凹矿，薛鸣一行与该矿领导以及相关部门负责人进行了座谈，该矿领导就公司“三会”精神传达落实情况及2014年重点工作分解落实情况向检查组进行了汇报。听取汇报后，检查组就该矿1-2月份生产任务、原煤指标完成情况及生产接续安排、重点工程等方面的工作情况和该矿领导进行了交流沟通。随后，薛鸣对照生产技术图纸，详细了解当前矿井在生产接续、经营工作、资源储量等方面内容，并提出了指导性的意见和建议。

薛鸣指出，我们所有的工作方向都要以“安全、经营、稳定”为核心，面对错综复杂的经济形势和严峻的市场挑战，我们要坚定信心，加强管理、深挖潜力、提质增效，树立长期过“紧日子”的思想，针对今年重点工作要制定具体的措施，要合理安排好各项工程进度，将指标由上至下分解到各个部门，要将指标任务落实岗位落实到人，确保顺利完成今年公司下达的各项任务指标。

在金华山矿，薛鸣一行在听取了该矿领导对公司“三会”、安全工作会及2014年重点工作落实情况的汇报后，就贯彻落实公司2014年各项工作任务提出具体要求。

他指出，面对严峻形势，我们一切工作都要从安全出发，在全力抓好安全基础工作的基础上，严查隐患，狠反“三违”，确保矿井安全生产。同时，要多想办法，多谋销路，提高煤质，把任务指标细化到岗位、到人，确保公司各项目标任务顺利完成。

在欣塑公司，该公司领导就项目建设、设备调试、产品种类、规格、用途和产品销售过程中遇到的困难等情况向检查组进行了汇报。薛鸣边听汇报边实地察看了该公司型材、管材、组装车间，并详细了解了当前该公司存在的困难，并提出了指导性的意见和建议。

最后，薛鸣与该公司领导进行了交流沟通，并指出：一是准备好相关资料，做好项目验收准备；二是要抓住机遇，迎接挑战，千方百计做好销售工作；三是加强技术研发，提高产品市场竞争力。

在机电分公司，薛鸣一行详细听取了该分公司传达落实矿业公司“三会”及专业会精神、机电分公司基本情况和各项经济指标、重点工作完成情况的汇报。

听取汇报后，薛鸣指出，机电分公司作为矿业综机设备管理、通讯信息输送的服务部门，一是要重落实，持续推进矿业公司重点工作的贯彻落实，按计划进度推进工作开展。二是树立服务一线意识，保障各矿井生产接续、搬家倒面不受影响。三是做好增收节支工作，做好设备大修、融覆业务开展，降低公司新设备购投入。四是搞好增收节支，做细做实综机设备、配件残体的回收处置工作。五是要持续深化管理，逐月对各项任务指标完成情况进行检查考核，确保全年各项经营指标的顺利完成。

编辑：郝 龙