3月11日，公司副总经理薛鸣一行深入鸭口公司、徐家沟矿和一五三厂，对2014年重点工作分解落实情况进行检查指导。在鸭口公司二楼会议室，该公司党委书记兰阿利对今年1至2月份安全、生产、经营、煤质管理等当前重点工作开展情况进行了汇报。汇报结束后，薛鸣一行和该公司党政领导以及业务科室负责人对照鸭口矿生产图纸就该公司当前生产、经营过程中存在的问题和困难进行了研究讨论，并给出了指导性的意见。

薛鸣指出，鸭口受地质条件影响，主采的是贫瘦煤，贫瘦煤市场疲软是摆在我们面前的现实问题，要扭转经营不利局面，必须全面提升煤炭产品质量，可以说煤质就是就是鸭口的生命线。首先要向员工讲明，当前的重点工作一是安全、二是煤质，只有抓煤质，才会有销路，只有抓煤质，企业才能生存，要树立起“全员抓煤质、齐心度难关”的理念。其次，从生产源头抓起，坚持从井下采煤工作面的开采、运输、筛选到销售等各个环节都严格把关，保证煤炭发热量的提升。再次，生产部门要加强煤炭筛选过程中的技术创新，减少矸石混入，确保商品煤质量。

在徐家沟矿，薛鸣一行听取了该矿贯彻落实公司“三会”、安全生产、党风廉政建设等专业会精神的情况以及公司、矿党政安排确定的重点工作分解落实情况的汇报，并查看了公司、矿2014年重点工作分解落实情况的有关文件、资料。听取汇报后，薛鸣指出，为了理性应对煤炭市场严冬，必须采取有效措施提高煤质管理水平，挖掘节本降耗潜力。要在生产技术设计、采面源头等方面抓起。在遇到断层时，割煤机割煤的速度要放慢一些，不要让大块矸石上皮带，进入煤仓。回收顶煤时，必须托住顶，挡住矸，避免矸石混入，要加强研究探索，控制采高，尽量对5—1煤、5—2,煤的上分层、下分层实行分开采，避开夹层硫化矸垮落，影响煤质，一定要采出优质煤，采出好煤，减轻经营压力。

检查组还对该矿在重点工作细化量化分解，完成时限及进展情况，月督查督办、季度汇报等方面提出了明确要求，确保年度重点工作任务圆满完成。

检查组一行到一五三厂后，首先听取了该厂学习贯彻落实公司“三会”精神、公司2014年重点工作分解落实等情况的汇报。公司“三会”召开后，一五三厂党政高度重视，通过召开各种会议、开办广播专题节目等多种形式，及时对公司“三会”、公司2014年重点工作及年度专业业务工作会精神、公司党政工作要点和公司2014年重点工作进行了认真传达学习和宣传贯彻落实，特别是对公司确定的重点工作和该厂确定的目标任务进行了分解落实。做到了全厂各级领导干部、各部门、各单位人人肩上有压力，个个身上有指标。目前，全厂形成了凝心聚力，攻坚克难，努力建设富裕文明和谐美丽厂区的良好氛围。

在听取汇报后，副总经理薛鸣还详细询问了该厂去年各项主要经济指标完成和职工收入情况，并对今年的原材料价格、生产成本、产值、利润及生产经营形势等情况做了详细了解。薛鸣对该厂能及时组织干部职工采取有效方式认真学习贯彻落实公司“三会”精神和面对生产经营困难形势，认真贯彻落实公司“三会”精神、扎实开展各项工作给予了充分肯定，同时就该厂如何进一步抓好公司“三会”精神的贯彻落实提出了具体要求。一是要把公司全年指标分解到每个分管领导、部门、单位和人头；二是要根据指标分解情况制定出具体的保障措施，确保各项指标顺利完成；三是要不断加大监督考核力度，做到月月有考核，每季有总结，确保全年各项目标任务圆满实现。

检查中，公司企管部部长徐小强、党委办公室主任许江涛还就有关事宜分别提出了希望和要求。

编辑：郝 龙