企业文化是企业发展的动力源泉和精神支撑
——访公司党委宣传部部长李德强
公司“三会”每年都要对全年企业文化建设工作进行总体安排部署，2014年的公司“三会”上，制定出台了《铜川矿业公司2014年企业文化建设工作实施意见》。公司企业文化建设的总体思路是什么？都有哪些重点工作、目标任务和具体要求呢？带着一系列问题，记者采访了公司党委宣传部部长李德强。
记者：请问2014年公司企业文化建设的指导思想和奋斗目标是什么？
党委宣传部部长李德强：公司《2014年企业文化建设工作实施意见》以继承弘扬铜煤传统文化，学习借鉴全煤先进文化为工作前提；以持续提升公司企业文化建设工作质量和创建水平为工作基调；以坚持“以人为本、融入管理，示范引领、梯次推进，务求实效、持续提升”为工作原则；以强基础、重细节、促创新、求实效为工作着力点；总体呈现出“宏观指导、路径引领，突出重点、注重创新，务求实效、防错纠偏”的六大特点，通过对多种因素的综合考虑，对年度企业文化建设工作，进行了工作推进表明确、创建路线图清晰的安排部署和总体布局。
2014年公司企业文化建设工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，以陕煤化集团企业文化建设规划纲要为指导，坚持继承弘扬铜煤传统文化与学习借鉴全煤先进文化相结合，对照创建全国煤炭工业企业文化建设先进单位的具体标准，通过实施持续创建活动，拓展创建内容，丰富创建载体，提升创建质量，完善创建体系，促进公司企业文化建设上台阶、出亮点、见成效，努力打造铜煤特色企业文化品牌，为建设富裕文明和谐美丽矿区提供精神动力和文化支撑。
2014年企业文化建设工作的奋斗目标是：年内建成1个全国煤炭工业企业文化品牌矿（下石节矿），2个全国煤炭工业“五精”管理样板矿（玉华矿、金华山矿），2个全国煤炭工业企业文化示范矿（陈家山矿、东坡矿），在此基础上，将公司创建为全国煤炭工业企业文化示范基地。
记者：请问公司2014年企业文化建设工作的重点工作有哪些？
党委宣传部部长李德强：2014年企业文化建设工作主要包括四个方面：
第一项重点工作是传承弘扬铜煤历史文化。这是依据公司党政关于开展“学习历史、凝聚思想、提炼精髓、再谋发展”主题教育活动的要求，推出的以“现场参观、座谈讨论、理论研讨、宣传展示”为主要内容的首个文化建设重点工作，其目的是要依托铜煤文化展览馆，把公司长期发展积淀的丰富文化成果、宝贵精神财富全面展示。着力在铭记历史、关注现实中，弘扬艰苦奋斗精神，激发干部职工创业热情，共同迎战煤市“寒冬”。
第二项重点工作是培育铜煤特色管理文化。主要导向是要促进企业文化建设入经济、进管理、到岗位，通过企业文化与企业管理的紧密融合，发挥文化铸魂、文化聚力和促进发展的作用。2014年，公司培育铜煤特色管理文化的工作，主要体现在两个方面：一是全面提升以安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化为主要内容的“四个分项文化”创建水平；二是促进岗位管理工作迈上新水平。重点工作是，按照“做岗位、做现场、做流程、做管理”的要求，深入开展“五精”管理示范达标创建工作，促进生产现场由粗放式管理向精细化管理迈进；继续规范“四项技术”推广应用，使生产现场全面体现“四项技术”的管理要求，促进安全生产和文明生产；不断强化干部走动式管理，确保现场安全管控由静态管理向动态管理转变；全面推行岗位价值精细管理，不断提升岗位管理效能。
第三项重点工作是开展优秀团队创建活动。开展优秀团队创建活动，是中煤政研会于2013年9月份在冀中能源峰峰集团“五精”管理现场会后，推出的一项旨在加强基础、基层和基本功建设，提升管理能力，培育团队精神，促进企业安全发展的新举措。主要是以生产矿井的班组、区队为重点，以提升职工专业技能、创新能力、协作意识和班组、区队管理水平为目标，以“三基九力” 为主要内容（三基即基础、基层和基本功，九力即凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力和文化力）。这项工作也引起了陕煤化集团的高度重视并做了相应的安排。各单位要切实按照要求，遵循“分级创建、协调有序、梯次推进、持续提升”的要求，加强对创建“三基九力”优秀班组和优秀区队活动的组织、督导、考核和评选工作。
第四项重点工作是推动矿区文化发展繁荣。主要有三项具体工作：一是规范企业文化“三统一”工作。具体讲，就是各单位井下、地面区域都要对照集团最新确定的视觉识别系统，对老版本的视觉标识进行全面撤换。矿区标志性建筑物、主要路段、人员聚集的公共场所，均要普及集团公司企业愿景、企业宗旨、企业精神、企业使命等核心理念。企业文化手册要增添、补充集团公司视觉标识、文化理念和干部职工行为规范等内容。此项工作在5月底前要全面落实到位。二是提升内部文化资源综合效能。在这方面要重点做好的工作是，着手《矿工报》的策划改版，拓展版面、丰富内容，提高质量；提升公司网站的综合水平，强化专题专栏设计；视频新闻做到常态化运行并进一步扩大覆盖面；不断创新办好《铜煤矿工》画刊，使公司内部现有文化宣传阵地发挥应有作用；适时组建铜煤新闻中心和铜煤职工作家协会，通过对内调动公司创作队伍积极性，对外邀请新闻单位和文化名人到公司现场采风、举办文化活动等形式，开创有特色、有亮点的文化建设新局面；继续做好铜川矿务局局志编写和矿业公司大事记收集整理工作，为2015年建局60周年之际出版《铜川矿务局局志》和《铜川矿业公司大事记》打好基础。三是深入开展系列教育实践活动。就是要围绕应对煤市“寒冬”，继续开展形势教育活动；深入开展“中国梦·矿山梦·矿工梦”宣传教育活动；深入开展执行力建设活动；深入开展社会主义核心价值体系宣传教育活动；深入开展丰富多彩的群众性文体娱乐活动，促进矿区文化建设的全面发展和各项工作的有序推进。
记者：为确保年度工作的全面落实，2014年企业文化建设工作提出了哪些具体要求呢？
党委宣传部部长李德强：一是从统一思想、提高认识的角度，要求各单位、各级领导干部要牢固树立“企业兴衰在于管理、管理活力源自文化”的理念，越是在低谷期，越是在困境中，越要用企业文化凝聚人心、提振精神，努力发挥企业文化的引领和支撑作用，确保各项工作的持续稳定健康发展。
二是提出了明确目标的要求，梯次推进的方法。要求各单位要认真落实创建责任，量化分解任务指标，确保工作落实到位。下石节矿要发挥示范引领作用，努力创建全国煤炭工业企业文化品牌矿；玉华矿、金华山矿要提升创建水平，打造“五精”管理样板矿；陈家山矿、东坡矿要强化基础管理，力争挺进全国煤炭工业企业文化示范矿行列；其他单位也要确保本单位企业文化建设工作上水平、上台阶，公司整体在年内创建为全国煤炭工业企业文化示范基地。
三是着重强调要注重工作创新，打造创建亮点。要求各单位要树立企业文化重在创建、贵在创新的理念，要结合各自实际，按照富有创意、突出特色、彰显个性的要求，通过深入开展“一企一特色、一企一品牌、一企一亮点”的特色品牌打造工作，努力形成各单位特色鲜明的企业文化建设工作局面。
四是从相互学习、借鉴经验的角度，提出了信息互通，成果共享的要求，旨在引导各单位通过与集团内部和公司内部企业文化先进单位实施对标管理、进行现场观摩，并学习借鉴全煤系统先进单位的好经验、好做法。学习借鉴我们身边一些单位的好经验、好做法，以点带面，打造亮点，推动全盘。与此同时，企业文化在操作方法层面上，还应高度重视四个方面的问题：一是要持之以恒，防止浅尝辄止；二是要结合实际，防止形式主义；三是要注重创新，防止盲目照搬；四是要主动作为，防止敷衍应付。以认真的态度、求实的作风、创新的精神推动企业文化建设各项工作。
编辑：郝 龙
