金华山矿行政负责人刘星河
金华山矿党委书记武永发
公司“三会”召开后，我们矿认真传达贯彻公司会议“三会”精神，分析2013年度安全生产工作中存在的问题和不足，吸取教训，查缺补漏。 利用各种宣传工具，开辟专题节目，各基层单位利用班前学习时间，学习贯彻公司“三会”精神，指导矿区改革发展等工作。重点抓好春节期间的安全生产等工作，开展好系列安全活动，创造良好的生产环境。健全完善制度，确保各项工作健康稳步发展。
回顾过去的2013年，全矿干部职工面对严峻的经济形势，复杂的地质条件，在公司党委的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，坚定安全与稳定“双零”目标不动摇，进一步转变作风、深化落实、创新思路、强化管理、超额完成了矿业公司下达的目标任务；巩固了安全质量标准化建设成果，安全“零”目标顺利实现，截止去年年底，已连续实现安全生产2708天，被集团公司连续四年评为“安全质量标准化先进煤矿”、连续两年评为“安全生产2000天以上煤矿”，创建矿50年来安全生产最长周期；严格落实中央“八项规定”和集团公司经营管理“八不准”规定，坚定不移开展“增收节支”活动，非生产性支出同比下降了46%；持续推进“四个分项文化”建设，强化“五精”管理、四项技术应用和干部走动式管理，广泛开展岗位描述和手指口述活动，企业文化建设取得了新的进展；本着节俭、欢庆的原则组织职工及家属开展了矿庆系列活动，为和谐矿区建设增添了活力；学习了党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神等，扎实开展了创先争优、“三亮三比三评”、党的群众路线教育实践调研等活动，企业党建进一步加强。
2014年我们矿要以党的十八届三中全会和中央经济工作会精神为指导，按照铜川矿业公司总体部署，突出安全、稳定、发展主线，重点抓好以下八个方面的工作
一是加强安全基础管理，确保“零”目标的实现。强化“四零”管理，强力推行风险预控管理。建立隐患排查机制，严格落实安全风险评估制度。突出“一通三防”工作重点，巩固安全质量标准化建设成果，确保达到一级安全质量标准化矿井，建成陕煤集团安全质量标准化先进煤矿、精细化管理示范矿井。推广过程控制和精细化管理，建立立体化的安全生产责任体系，精细化的安全生产制度体系和人性化的安全生产文化体系。抓好应急救援预案演练工作，完善矿井“六大系统”建设，落实《七条规定》，切实维护职工生命安全和身体健康。
二是加强生产管理，确保完成全年煤炭生产任务。加强综采工作面接续管理工作，保证全矿持续均衡生产。优化生产运输系统，加强现场管理，提高地质预报预测精度，避免人力、物力和财力的浪费。抓好440水平开拓管理，确保矿井“三量”满足生产要求。强化调度指挥，确保生产工作有序进行。
三是抓好煤质和销售工作，切实提高经营效益。认真落实2014年 “煤质管理年”各项要求，利用广播、牌板专栏等宣传工具，在全矿形成抓煤质的良好氛围。落实煤质管理责任。实行煤质与区队工资挂钩考核制度，煤质管理小组要对各生产点的煤炭质量进行不间断抽查、巡查，每月根据煤质考核结果，对相关单位兑现奖罚。从源头把好质量关，优化采煤工艺，对加强采掘工作面管理，落实井下地面原煤运输各环节、各岗位的煤质管理责任。扩大煤炭销路，开拓更加广阔的市场。
四是加强经营管理工作，确保经济平稳运行。构建全面预算管理体系，不断完善资金预算、经营预算体系，提高资金的管控能力。强化资产管理，合理规范理财，实施亏损分析调研，及时提出整改措施。加强生产全过程的成本管理，特别是抓好施工质量。建立严格的材料消耗核算制度，开展“增收节支”和“修旧利废”活动，降低大修费用。
五是加强职工培训，提高职工队伍素质。重点抓好区队干部和职工的培训，坚持理论培训和现场培训相结合，不断提高职工掌控作业现场安全环境。发挥现代传媒作用，提高职业技能水平。统筹规划职业资格管理，完善内部工人技师评聘机制，推进技术工作职工技能鉴定，推行首席技师制度，构建技能人才成长通道，激励岗位成才，为企业发展奠定人才基础。
六是深入实施文化强企战略，提升企业软实力。切实抓好物质、行为、制度、精神四个层面的文化体系建设。全面推行四项术技应用，实现5E全编码管理，在生产作业现场全部实现定置管理，打造一批“五精”管理样板工程，建成精美入赞的物质层文化。做好优秀团队的创建工作，完善精细入微的制度层文化，弘扬精义入神的精神层文化，建成全国煤炭工业“五精”管理样板矿。
七是关心职工生活，建设富裕文明和谐美丽矿区。坚持以人为本、民生至上，扎实开展矿区环境整治，加大环保工作力度，加强节能减排重点项目建设，抓好矸石山的规范化治理，充分利用矿区荒地、空地，实施绿化，改善矿区环境。抓好稳定工作，依法规范信访秩序，依法保障好群众合法权益。完善困难群体帮扶和送温暖工作常态化机制，关心特困职工生活，扎实开展好多种形式的扶贫帮困送温暖活动。
八是切实改进作风，增强企业发展后劲。严格落实中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定及矿业公司改进作风四项规定，深入基层调查研究，服务好职工。改进文风、会风。严格控制各类会议活动和文件发放数量，抓好工作和制度落实。重点是领导干部带班下井制度的执行，帮助基层解决实际困难，尽心尽责，为建设富裕文明和谐美丽矿区而努力奋斗。
2014年是我矿攻坚克难，稳步发展的关键一年。我们决心在公司党政的正确领导下，坚定信心，同舟共济，勤勉工作，尽心尽责，为建设富裕文明和谐美丽矿区而努力奋斗。
最后，恭祝全公司干部职工新年安康，万事如意！
编辑：郝 龙
