苦练专业技能 保障矿井安全

——救护大队党政领导访谈录

救护大队大队长刘平治

救护大队党总支书记张矿院

公司“三会”胜利召开后，我们迅速组织召开了领导班子会议、中干会议，原文学习了“三会”文件，并要求各单位负责人，把“三会”内容传达到每位职工，使“三会”精神内熟于心，外化于行，掀起了学习贯彻“三会”精神、立足岗位干事创业的热潮。同时，为全面落实公司“三会”要求，我们围绕公司工作安排，结合单位实际，制定了工作目标和措施，把公司“三会”精神融汇、贯彻到了各项具体工作中。

2013年，救护大队在公司党政的正确领导下，积极应对经营压力，坚持以党的十八大精神为指导，安全稳定实现了“双零”目标，队伍质量标准化达到了国家特级队标准，并夺得了陕煤化第四届矿山救援技术竞赛团体总分第一名的好成绩；完成了广阳中队单身楼建设，区域铜川队新区基地项目建设顺利进展；严格落实公司经营管理“八不准”规定，坚持开展了“增收节支”活动，非生产性支出下同比降了24%；组织开展了党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神学习活动，深入开展了党的群众路线教育实践调研等活动，队伍党建工作得到了进一步加强。

2014年救护大队将以党的十八届三中全会和中央经济工作会精神为指导，按照铜川矿业公司总体部署，突出安全、稳定、发展主线，重点抓好以下六个方面的工作。

一是深化党群工作，不断加强宣传思想工作，把贯彻落实党的十八届三中全会精神和公司“三会”精神作为学习重点，做到以学习促实践，以学习促发展；深入开展第二批党的群众路线教育实践活动和创先争优活动，着力破解影响队伍发展的难题，不断推动队伍建设取得新进展；充分发挥工会组织和共青团组织的重要作用，推进民主管理和群众监督，促进队伍和谐，为队伍建设凝心聚力。

二是强化安全管理，落实安全责任，加强队伍一线班组建设，持续开展好安全教育和安全培训，提高职工安全操作技能，狠抓下矿预检工作和安全救护工作，加强队伍安全检查，促进公司安全发展，实现队伍安全“零”目标。

三是广泛开展技术练兵活动，加强队伍基础训练，坚持完善训练考核机制，开展技术竞赛，不断提高队伍训练强度和综合素质；认真做好国投装备技术培训工作，使其早日转化为战斗力；并结合区域铜川队专业队伍建设，适时开展协同作战训练和综合应急演练活动。

四是加强经营管理，严格执行经济运行、财务管理制度及工资考核办法，把经费管控作为经营管理的重中之重抓紧、抓好；持续开展增收节支工作，落实工作措施，健全工作机制，力争可控费用在上年基础上下降20%，稳定职工收入，确保实现全年经营指标。

五是全面完成铜川队建设任务，加强工程管理，抓好工程质量，控制建设成本，保证施工进度。目前，新区项目已开工面积20731.69平方米，完成了大、中队综合办公楼、设备物资库、联合建筑等主体工程，正在进行室内外装饰和电气安装，国投装备已到货24种，35件（套），累计完成投资1.9亿元，占总投资金额的66.1%，今年上半年全部建成，并投入使用；积极争取集团公司领导和部门的支持，尽早完善队伍组织机构建设；充分发挥制度作用，健全激励机制，加强日常考核，做到用严格的制度约束人，用先进的思想引导人，用健全的机制激励人。

六是以新区基建成为契机，推动队伍质量标准化建设和企业文化建设再上新台阶。铜川救护队量标准化一直保持国家特级队标准，但与国家队应具备的质量标准化水平还有差距。在今年的工作中要继续坚持“走出去、请进来”，向全国一流矿山应急救援队看齐，并以新区基地建成为契机，规范设备管理，强化内务管理，力争有所突破，有所创新，把铜川队打造成全国质量标准化示范单位。以体现救援特色为亮点，补充完善铜川队企业文化建设方案。按照“一年打基础，两年上台阶，三年创先进”的思路，将救护队打造成公司乃至全国煤炭救护系统的企业文化样板单位。

回顾2013，救护大队全体指战员衷心地感谢各级领导和兄弟单位对我们工作的大力支持和帮助！

展望2014，在公司党政的正确领导下，我们有决心、有信心全面完成全年各项目标任务！

在此新春佳节之际，救护大队祝公司全体员工，新年愉快，阖家幸福！

编辑：郝 龙