贯彻“三会”精神 再谱发展新篇

——下石节矿党政领导访谈录

下石节矿矿长李文辉

下石节矿党委书记李国璧

公司“三会”的成功召开，不但为企业在严峻的煤炭市场形势下平稳发展指明了方向，也为下石节矿在2014年继续巩固安全、稳定成果，推进管理创新，提高经济运行质量和效益，凝心聚力推动各项工作取得新突破，迈上新台阶奠定了基础。

在过去的一年里，下石节矿广大干部职工在公司党政的坚强领导下，群策群力，攻坚克难，顺利完成了矿井系统升级改造并创出了渭北地区首家一次采全高大型综采设备不升井安全高效搬家倒面的新纪录，矿井连续八年实现了安全、稳定“双零”目标，各项工作取得新突破，先后被评为 “全国模范职工之家”、“国家级安全质量标准化煤矿”、 “全国煤炭工业企业文化示范矿”、陕西煤业有限公司安全生产“零死亡”一级示范矿、“市级环境保护工作先进单位”等荣誉称号，这是我们下石节矿的骄傲，也是蛇山大地广大干部职工群众共同的光荣。

2014年，形势依然严峻，目标催人奋进，下石节矿结合公司“三会”精神和矿井实际，明确年度工作目标，一是安全、稳定实现“双零”目标。二是经营盈利1.52亿元；在岗职工收入保持平稳；重点项目、民生工程建设有序推进。三是保持国家级安全质量标准化先进矿井，打造全国煤炭工业企业文化品牌矿。四是环境治理工作取得新的进展。为了顺利实现这四大目标，着力实施六项举措：一是强化安全管理，实现安全“零”目标的信心不动摇；在预防上做文章，在落实上下功夫，采取重奖重罚的方式，严防各类事故发生。二是科学布局生产，实现企业可持续发展。抓好221工作面开采、2302工作面安装、223工作面掘进工程及预抽、二号风井供电线路扩容改造等重点工程，提高矿井抗灾能力。三是高举文化强企大旗，全面推进“五精”管理，抓现场、抓岗位、抓流程、抓员工素质的提升，不断强化 “三基”建设，强力打造“九力”团队，全面开展 “七路并进”英雄行动，努力实现全国煤炭工业企业文化品牌矿目标。四是加强经营管理。在目前煤炭市场疲软的情况下，提质、降本、增效。在各项工作上做到精打细算，把成本降下来，把效益提上去，力保职工工资。五是坚持走群众路线，落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”，坚持以人为本，想职工之想，急职工之所急，改善井下作业环境，提高一线职工待遇，超前化解矛盾问题，时刻让职工感受到企业的关怀，从内心深处真正把企业当成家，而非谋生工具。六是加强节能减排工作，做好矿山生态保护，建成二广场污水处理厂，确保节能减排工作取得实效。

新的征程已经全面开启，下石节矿党政一班人团结带领广大干部职工将在公司“三会”精神的指引下，凝全员之智，聚全员之力，以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心，同心协力，锐意进取，为实现全年目标任务、建设富裕文明和谐美丽新矿区而努力奋斗！

编辑：郝 龙