统一思想增干劲 转变作风促发展
——玉华矿抓安全转作风促落实工作侧记
8月14日、10月18日、11月20日，公司党政连续三次召开了“后140天”、“后70天”、“后40天”安全工作会议，对年末岁首安全工作进行了安排部署，在铜川矿区掀起了认真抓好安全工作，确保实现安全目标的新热潮。玉华矿新任领导班子，在认真贯彻落实公司安全会议精神、深入开展”百日安全“活动中，通过召开全矿干部大会、职工大会、切合实际制定出台安全特别规定措施等，进行安全生产工作动员和安全工作部署，进一步明确安全责任和措施落实工作，不断增强了干部职工坚决完成后40天安全生产任务、实现安全“零”目标的决心和信心，为正在开展的“百日安全”活动注入了“强心剂”。一个“转变作风抓落实，扑下身子靠实干，提升管理‘战寒流’”的新局面，在冬日里呈现出生机与活力。
统一思想强观念 筑牢安全思想“堤”
在认真贯彻落实公司党政关于后70天、40天安全会议精神中，玉华矿党政领导班子通过认真学习习近平总书记关于安全生产工作的指示精神、公司党政领导对后70天、40天安全工作的要求，认真学习公司党委书记王蓬在“11.28”事故9周年之际，发表的《安全责任重于泰山》署名文章，深刻领会领导干部抓好安全工作的重大责任意识，从思想认识高度和政治高度，把安全生产作为矿井持续、和谐发展的中心任务，把保护矿工的生命安全作为领导干部的政治生命和首要任务勇于担当起来，统一了思想，增强了安全责任意识。该矿始终坚持“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切、一切为安全让路”的安全工作理念，在干部职工思想行动中形成了“安全永远放在首位，生产永远处在第二”的安全生产原则。召开安全警示教育大会和安全培训会，开展员工安全警示教育活动，使员工把自己的收入和安全幸福紧密联系起来，牢固树立了“安全就是效益，安全就是幸福”的安全效益理念。牢固树立“安全责任在肩、制度从我落实”的安全制度理念，使干部员工将安全知识和各项规章制度牢记心间，在工作中自觉做到遵章作业、自主保安、相互保安，使其在实际工作当中严格执行安全规程，自觉规范安全行为，遵章作业保安全。在抓好安全思想认识，统一思想增强观念的同时，矿党政组织认真抓好安全基础管理工作，始终注重“四严”管理，即：严标准、严要求、严制度、严奖罚。通过“四严”安全管理法，全面提高了干部职工的安全责任意识。
抓会风求务实 真抓实干重实效
转作风从会风开始。少开会、开短会、重实效，会议直奔主题，干货多，水份少，会议不讲空话、套话，主讲安全、生产进展情况，分析存在问题，查找工作不足，提出工作建议和改进措施，落实任务、落实责任、落实考核。简洁务实的会风，是玉华矿新领导班子走马上任以来一项具体而务实的举措，转作风从抓会风开始，让人耳目一新。
10月21日是玉华矿新党政班子走马上任召开的第一次会议，会议通知早7:50分开会。7：50分前矿领导班子成员已经整整齐齐地端坐在会议室主席台，让与会人员感受到新一届领导班子一种“令出即行”的干练作风。此次会议是一次全矿中层以上干部扩大会，会议由公司副总、玉华矿新任矿长重点学习传达公司后70天安全工作会议精神，并结合工作实际，安排部署矿井后70天安全工作。此次会议，仅仅用了约50分钟，学习传达了上级关于抓好后70天安全工作的各项要求，安排部署了各项安全工作和措施，同时出台了一项抓好后70天安全工作的特别规定，整个会议在紧凑、严肃、务实、简短而高效中，完成了以往需要半天才能进行完的会议议程。
改会风从抓实效上做起。新班子上任伊始，将每天早上的矿领导碰头会变为安全生产协调会；将只有矿级领导及副总参加的碰头会，扩大到由生产技术、安全质量、劳资人事等部门负责人、各基层区队主管全部参加的安全生产协调会，汇报各自在安全生产中遇到的问题和难题，逐一协调落实，让各项安全生产问题不扯皮、不过夜，消除安全生产管理中的“肠梗阻”现象，确保每天安全生产顺畅；将每周五上午召开的矿长安全办公例会，改为每周一上午进行，参会范围扩大，除矿安委会成员外，将各基层区队的负责人吸收参加，汇报上一周安全工作存在的问题及落实情况，认真分析安全工作中存在的问题、解决办法及安全隐患整改情况，切实把预防第一的安全管理理念落实到安全生产中的每一人、每一事、每一环节当中。
成效始于理念、见于作风、成于措施。通过交任务、压担子、明确责任，把全矿领导干部的智慧和力量凝聚起来，把领导班子的引领和示范作用发挥出来，形成上下一条心，共同抓落实的工作合力。每天、每周的简洁会议，进一步改进了会风和作风，明确安全工作的关键环节，综合施政，聚焦发力，全力破解制约影响矿井安全发展难题，推动安全工作落实到位，抓实见效。
抓作风转变 现场督办提效能
11月20日晚21时，在井下各巷道系统以及生产作业现场，正在忙碌施工作业的工人们，向来到生产作业现场的一队“红帽子”人员打着招呼。在生产作业现场指挥安全生产的跟班干部，立即迎上前去，向“红帽子”汇报了安全生产情况以及职工上岗出勤情况。这是由纪委、监察科、组干等部门负责人组成的矿干部作风督导组，深入到井下各采掘生产区域、工作面和生产现场，对各个生产区域单位跟班干部在岗情况、职工上岗出勤情况以及安监员、瓦检员岗位履职情况进行不定时检查的一个小场景。
为进一步转变干部作风，贯彻落实好各项安全工作，提高工作效率和现场安全管理质量，矿党政决定成立由纪委、监察科、组干等部门负责人组成的干部作风督导组；成立由安全、生产技术和质量标准化办公室负责人为主的安全生产督导组。两个组严查干部作风、严查各项安全生产措施落实以及安全隐患排查，加大了干部现场管理力度和安全措施落实力度。在认真贯彻落实矿党政决策中，两个督导组采取不定时、不打招呼、明察暗访等形式，每周不少于3次深入井下生产作业现场，围绕重点工作，从干部是否严格执行各项纪律规定、是否落实安全包保责任、是否按时参加基层单位安全风险评估会、干部跟班带班是否到位、生产现场安全管理作用是否有效发挥、依靠职工是否紧密，生产作业现场安全管理存在哪些问题、安全措施落实是否到位等方面开展监督检查，有力地促进了干部作风转变、促进了生产现场安全管理工作认真落实。
在进一步促进干部作风转变中，矿领导班子成员身体力行，带头放弃节假日休息，坚守工作岗位。严格执行领导人员下井带班制度，坚持每班都有矿领导下井带班，坚持在生产作业现场指挥安全生产，督导落实各项安全生产制度和措施认真执行，不打折扣，确保班班实现安全生产。采掘生产辅助单位领导人员，主动放弃假日休息，特别是单位主管和支部书记，双休日均在单位值班留守，掌握单位安全生产情况。同时，井下生产单位干部，认真按照4:3:3跟班制度要求，按时上岗、按要求现场跟班，做到“工人三班倒，班班有领导”，确保了安全生产。干部作风的转变，进一步带动了职工，严格了现场安全管理，在紧张的年末攻坚中，安全生产呈现出良好局面。
抓落实之风 全力实现安全目标
11月25日上午7:50分，每周一召开的矿长安全办公会准时开始。会上，该矿党委书记首先组织与会人员认真学习了习近平总书记在青岛就输油管线爆燃事故抢险工作所作的重要讲话精神，并传达了21日铜川市安监分局煤矿安全生产视频专题会议精神。公司副总、玉华矿矿长针对矿井安全管理、井下运输车辆管理、干部职工安全警示教育、矿井质量标准化建设、地面安全管理等工作再次做出详细安排部署，并结合矿井安全生产实际，对后40天安全生产工作作出六项特别规定，对每周需要落实的安全整改工作，每一项、每一件都明确到人，限时限量完成，进一步明确抓落实、抓安全措施落实督办，抓好干部作风督察落实工作。
为带好头落实各项工作检查督办，矿领导班子结合群众路线实践教育活动深入开展，分片包干，俯下身子，入驻班组抓现场落实，以责任落实促安全，强化安全监控，突出生产过程控制，加大对重点工程、薄弱地点和环节、关键工序与岗位进行安全盯防，实施安全生产动态安全预控，深化现场安全管理工作，强化领导干部走动式管理，细化安全隐患排查治理责任，层层分解管理职责，实现横向监管到位、纵向责任到人，切实提高各项安全制度和标准的执行实效，实现设备、人员状态的安全过程控制。
以安全措施为保障，细化隐患排查。深入生产现场开展安全专项整治活动，针对各岗位工种安全作业特点，着力对采掘工艺、顶板支护、“一通三防”、机械设备操作、用电安全和轨道运输安全等进行5天一小查，10天一旬检，月底验收的考评体系，重点强化现场作业过程控制，落实劳动保护措施，全方位查找和解决安全生产方面存在的问题，对检查出的安全隐患，及时制定整改方案，做到动态检查与静态检查相结合，随机抽查与定期检查相结合，专项检查与综合检查相结合，使安全、生产、质量标准化和精细化工作在动态中保持，动态中巩固，动态中提高，切实消除危及职工安全健康的突出隐患。
新作风带来新成效，新作风带来新气象，新任党政班子认真贯彻落实公司安全工作会议精神，层层分解压力，落实责任，提振精神，鼓舞全矿上下合力抓安全、促发展的干劲，全力实现全年奋斗目标，并为明年安全生产顺利进展奠定了更加坚实的基础。
编辑：郝 龙
