下石节矿贯彻公司安全会议精神打响后70天安全生产“攻坚战”
（艾小莉 巨宏伟）10月21日，下石节煤矿组织班子成员、机关科室科部长以及基层单位主管领导以专题会形式迅速传达贯彻公司后70天安全生产会议精神，深入分析当前矿井安全生产工作和接续面临的形势，凝心聚力，全力以赴打响今年后70天安全生产“攻坚战”。
在会上，该矿各分管领导以及通防、安质、地测等部门结合工作实际，对矿井安全生产、“一通三防”、地质变化造成的影响进行了全面分析，提出了切实可行的解决办法。
该矿矿长李文辉同志在会上对公司安全生产会议精神进行了详细传达贯彻。要求各单位要坚持以公司安全生产会议精神以及公司领导的重要讲话精神为指导，正视当前矿井生产接续所面临的严峻挑战，树立必胜信心。将安全工作放在一切工作的首位，认真总结工作中的经验教训，创新工作方法，注重细节管理，坚持超前管理的工作思路，突出抓好矿井“一通三防”管理，加大防火、顶板、防治水、材料管理工作力度，结合实际问题分析研究解决方案。各单位之间要协调配合到位，业务科室要跟踪指导到位，隐患问题要整改复查到位，有效解决当前制约生产接续进程的实际问题。党员干部要坚持以人为本抓管理，加大安全形势宣传教育，关心职工工作生活中的实际问题，解除职工的后顾之忧，带领职工全身心的投入当前生产接续等重点工作当中，齐抓共管，攻坚克难，为实现全年矿井安全生产、经营管理的“双丰收”的做出最大的努力。
该矿党委书记李国璧同志在会上强调，年末正值矿井生产接续、百日安全活动开展的关键时期，广大党员干部要时刻保持如履薄冰的思想，将矿井安全管理作为重中之重，不仅要抓结果，更好抓好起步，抓好过程。各单位要理清思路，认准短板，将管理重点放在现场，从“一通三防”、工程进度、运输环节等各方面入手，抓好工作落实，才能真正抓好安全。要坚持文化管理，在不影响安全的情况下，适时的抓好岗位描述、岗位作业指导书和技能演练等提升职工作业技能、规范操作行为的基础性工作。党群部门要围绕矿井生产接续等重点工作，将工作重心和聚焦点放在怎样抓好后70天安全生产、繁忙的生产现场、关键岗位上吃苦耐劳的干部职工身上，营造攻坚克难、积极向上的浓厚氛围，凝聚推动企业发展的“正能量”，为全面夺取矿井生产接续、重点工程施工的全面胜利提供坚强的思想保证。
鸭口传达矿业公司后70天安全会议精神行动快
（崔龙生 来菲）10月21日8点30分，鸭口公司召开副总以上会议，传达10月20日下午矿业公司做好今年后70天安全生产工作会精神。
鸭口公司董事长、总经理张会县就矿业公司做好后70天安全生产工作的特殊规定在会上作了细致的解读和传达，并对鸭口后70的安全生产情况进行了分析和部署。要求公司领导班子成员都要严格跟（值）班制度，以身作则，与员工同上同下，密切关注安全生产中的问题和隐患，及时掌握员工思想情绪，切实履行自己的领导职责。会上，鸭口公司党政班子成员就各自分管的工作进行了表态发言，决心以实际行动贯彻执行矿业公司后70天的各项特殊规定。
会议结束后，10点40分，鸭口公司紧接着又召开了安质科及各生产区队负责人会议。会上，张会县再次传达了矿业公司后70天的安全会议精神，并安排部署了后70天的安全生产工作和特殊规定。同时，要求每位领导干部一定要认清当前严峻形势，必须各负其责，严格执行特殊时期的特殊规定，严肃劳动纪律，转变工作作风，加强考核机制，加大奖惩力度，坚决消灭与安全无关的形式活动。在落实和执行特殊要求和特殊政策上，要态度强硬、绝不手软，要坚持一切为安全让路，一切为安全服务的理念，坚决实现后70天的安全生产目标，确保全年安全生产目标顺利实现。
徐家沟矿采取有力措施确保后70天安全生产顺利进行
（肖子秀）10月20日，公司做好今年后70天安全生产工作会召开后，徐家沟煤矿立即召开了专题会议，传达贯彻会议精神和公司领导在会上的讲话要点，结合矿井实际，对搞好后70天安全生产，实现全年安全奋斗目标提出了具体要求。一是要求全矿生产各单位充分利用班前会和隐患排查分析会时间认真贯彻落实公司做好后70天安全工作会议精神，深刻分析今年以来各单位在安全生产方面还存在的问题，结合各自实际，制定出具体措施，动员全矿干部职工齐心协力搞好后70天的安全工作，努力实现今年确定的安全奋斗目标，继续保持和发展安全生产的大好形势。二是在干部职工中重温“深、全、细、实、严、算”安全六字管理法，正确运用三角形稳定性原理指导安全生产，强化“三三整理”、“隐患排查双闭合管理”等措施，推动安全生产健康发展。三是强化特殊时期采取特殊措施，针对后70天的安全生产实际情况，该矿成立了由矿长、党委书记任组长，党委副书记、安监处长任副组长，组干、劳资、安监、纪委部门负责人为成员的明察暗访领导小组，负责对干部作风建设、中央“八项规定”和公司“四个禁止”的规定执行情况、井下不安全行为进行明察暗访和监督检查，发现问题，及时进行处理，确保安全管理制度落到实处，一心一意把心思用在安全生产中，不做与安全生产无关的事情。四是各单位、各级干部紧密配合，相互沟通，服务好生产单位，不允许对生产单位提出的问题出现相互推诿扯皮的现象。五是认真做好承包经营期间的各项工作。目前，该矿承包经营工作运行正常，矿上对各单位下达的指标不变，严格管理，认真分析，坚决执行，确保全年各项目标的实现。
东坡矿打响后70天“安全保卫战”
（王金芝 肖强）10月20日，公司后70天安全生产会召开后，东坡矿快速反应，对照会议要求严格落实安全生产措施，打响了后70天“安全保卫战”。
10月20日晚7点，该矿召开领导班子会，详细传达公司后70天安全生产会议精神和公司领导讲话要点，深刻阐释各单位发言背景、重点与目标指向，深入讨论安全“零目标”管理、情绪管理、精细化管理重点。并针对该矿质量标准化建设、2103回撤、干部作风等问题，商议科学管理方案。10月21日上午，该矿召开全矿干部大会，结合会议强调的8个重点方面，结合矿井实际，进一步理解、分析和阐释，确定了7项重点落实措施：放缓生产步子，在安安全全的前提下，稳步推进安全生产；理顺管理程序，领导干部带头，沟通理解，协调互动，合力推进安全生产；树立全矿一盘棋思想，把全矿思想和精力集中到安全生产上来；以闻过则喜的心态，抓好安全重点工作，严细工作面回撤和安全工程监控，以质量保安全；严格干部跟班下井制度与质量，矿级领导每月不少于12个，一般干部不少于8个，深入一线，深入现场，及时发现、解决问题，及时排除各种不安全隐患；狠抓干部作风与劳动纪律整顿，不断提高全员素质；召开各种诸葛亮会，集思广益，确定明年工作思路，突出安全、经营、质量标准化、党建工作创新，以会议精神统一全矿思想和行动，坚决打赢今年后70天“安全保卫战”。
铁运分公司迅速传达公司后70天安全生产会精神
（贺娟）10月20日，矿业公司后70天安全生产会召开后，铁运分公司迅速召开专题会议，传达矿业公司今年后70天安全生产工作会精神。
该分公司深入传达了会议精神，重点传达学习了矿业公司领导的讲话精神，在认真分析分当前安全生产形势的基础上，对今年后70天安全生产工作提出了要求。一是积极宣传贯彻矿业公司后70天安全生产工作会议精神，把会议与讲话精神转化为实际行动，让安全之花处处开放。二是必须加强对职工的安全教育，不断提高安全生产意识，时刻紧绷安全生产这根弦，安全生产无小事，切勿麻痹大意。三是做到安全生产与当前工作两不误，一手抓安全生产，一手抓当前工作。四是切实抓好安全隐患排查工作，确保安全生产。五是真抓、实抓、狠抓，以更加饱满的精神状态，提高安全意识，狠抓安全管理，确保完成全年各项目标任务完成。
传递压力坚定信心 聚精会神抓好安全
--玉华煤矿认真贯彻落实公司后70天安全紧急会议精神
（王银平 贺佳斌）10月21日上午7:50分，玉华煤矿召开全矿干部大会，认真传达公司后70天安全会精神。
10月20日，公司召开后70天安全会后，玉华煤矿党政领导班子高度重视公司党政对后70天安全工作提出的各项要求和安全工作安排部署，迅速召开矿级领导班子会以及中层干部大会，认真学习传达公司后70天安全会精神，层层传递压力，明确目标，落实责任，贯彻会议精神，鼓舞职工干劲振奋精神，全力以赴聚精会神抓好安全生产，确保后70天实现安全生产奋斗目标，为岁末年初矿井安全生产奠定坚实基础。
在矿干部大会上，公司副总工程师、玉华煤矿矿长宁文卫详细传达了公司后70天安全生产会精神和公司党政领导的重要讲话，进一步明确后70天安全工作目标和责任要求，严格安全措施落实和奖罚规定，统一思想，提高认识，层层传递安全压力，确保后实现后70天安全生产。会上，宁矿长向与会干部阐述了矿新领导班子工作思路，明确了“矿年初确定的安全生产经营指标不变、人事管理不变、各项政策和安全管理不变”的“三不变”原则，稳定干部队伍，一心一意抓好安全生产。并分析了矿井近期的安全工作形势，要求全矿各级干部和职工积极行动起来，全力以赴抓好后70天的安全工作，为打好最后的攻坚战再立新功。矿党委书记唐建军在会上强调，安全工作是一切工作中最大的工作，也是最大的政治，各级干部要不折不扣服从公司党政的决定和工作部署，认清形势，服务大局，全力支持新领导班子工作。要增强纪律观念，加强政治、组织纪律和廉洁纪律，思想上和政治上同上级保持一致。各级干部要有担当意识，有所作为，认真履行好职责，确保矿井安全生产。
针对后70天安全工作，该矿党政提出了贯彻落实公司党政要求的几点措施。一是全矿各级领导干部要认真贯彻落实好公司后70天安全生产会精神，深刻领会此次会议的重要性和必要性。各基层区队干部、班组长及职工，要进行集中学习，吃透精神，并利用职工班前学习向职工传达好会议内容，务必要求每一名职工在思想上高度重视、行动上严格执行。二是成立明察暗访小组，深入井下生产现场各环节，抓典型严肃处理，针对零散工种的安全问题，要改变一些习惯性的做法，坚决刹住“零敲碎打事故”风气。三是矿安质科要在《玉华煤矿后140天安全管理特别措施》的基础上制定出《玉华煤矿后70天安全特别奖罚措施》，各单位要分专业、有程序的进行自查，找出自身工作中的“短板”，并制定出整改方案和措施。四是矿党政工团各级组织要齐抓共管，重点做好当前安全管理的基础工作，矿安质、组干、纪委、工会、宣传等部门要严格检查各单位对“岗位描述”、“手指口述”、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”制度的贯彻执行情况和加强“四位一体”安全质量检查确认制的落实情况，提升矿井安全管理水平。
该矿干部大会后，全矿上下紧急行动，各基层单位在4点班的班前会上开始向职工逐级学习传达公司后70天安全会精神，重点学习传达公司党政领导和矿党政领导的讲话精神，结合矿后70天安全措施要求，纷纷制定本单位安全措施，认真贯彻落实，全面完成公司和矿全年安全奋斗目标。
陈家山矿认真传达公司后70天安全工作会精神
（毛博）10月21日，陈家山煤矿分别召开班子会、矿长安全办公会，认真传达公司后70天安全工作会议精神。
会上，该矿矿长邢彦民传达了公司后70天安全工作会议精神，结合矿井实际，在对该矿安全工作全面总结分析的基础上，就切实抓好后70天安全生产工作，提出了具体要求。一是全矿各单位要认真落实公司后70天安全工作会议精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，真抓实干，严抓细管。二是矿副总以上领导要围绕安全生产工作，结合自身实际，认真开展自查工作，一查所分管工作存在哪些问题与不足，二查所分管的单位安全管理还存在哪些漏洞，三查安全生产现场有哪些隐患。三是对查出的问题，要制定有针对性的措施，及时整改。四是各区队要结合工作实际，制定切实可行的安全生产措施，从加强职工思想教育入手，强化安全生产现场管理，确保各项规章制度落到实处，取得实效。五是加强作风纪律督导，严格执行后70天安全管理制度，抓好下井带班、值班。认真执行“五要五不准”纪律规定，做好干部廉洁自律工作，促进干部作风纪律进一步转变，确保各项工作目标顺利完成。
王石凹矿贯彻公司会议精神部署后70天安全生产
（白军战）10月21日，王石凹矿先后利用周一晨会、周一晚7点安全风险分析评估会等时间，对公司后70天安全生产工作会议精神进行了传达贯彻，并结合自身实际，就搞好矿井后70天安全生产工作进行了安排部署。
该矿明确要求全矿上下干部职工务必要提高对贯彻落实公司后70天安全生产工作会议精神的认识，坚决克服松劲麻痹思想，牢固树立“安全工作只有开始，没有终点”的思想，紧密结合各自单位实际，制定行之有效的管理举施。认真落实好领导干部分工负责制，进一步落实好干部跟班、带班制，切实加强隐患排查治理和现场安全管理，尤其是要突出抓好2211主采面顶板破碎、2505工作面遭遇断层、294工作面回撤搬家、各掘进头不同程度过变化带期间的顶板、大件拉运环节系统、民爆物品管理等工作。充分发挥“特别督导组”作用，加大作风纪律督查力度，确保作业现场“四位一体”开工安全检查确认制、敲帮问顶工作制、“一炮三检”及“三人连锁放炮”等制度得以严格执行到位，促使职工遵章守纪、按章作业，坚决杜绝“三违”现象，全力以赴保证后70天安全生产工作得以顺利开展。
金华山矿认真传达公司后七十天安全生产会议精神
（姚斌旗）公司加强后七十天安全生产会议召开后，10月21日上午，金华山矿行政负责人刘星河利用周一碰头会时间传达了会议精神，学习了公司领导在加强后七十天安全生产会议上的讲话，明确了该矿今年后七十天安全生产目标。
当天下午，该矿又组织采、掘区队、生产辅助单位的12名主管区长，召开了加强后七十天安全生产座谈会，对会议精神做了再传达，再贯彻。随后，各单位主管区长结合本单位实际，就如何抓好后七十天的安全生产，畅谈了制定了那些措施，安全生产怎样去管理、怎样去抓好安全生产。发言者畅所欲言，为抓好安全生产献言献策。
该矿综采一队队长朱建成说：“这次加强安全生产会议，对于我们每一个人来说，既是压力，又是动力。常言道，没有压力，就没有动力，我们单位结合当前开展的“百日安全”活动和后七十天安全生产，制定了11项安全管理措施，加强内部管理，落实安全责任，从干部抓起，从小事抓起。在新一届领导班子的带领下，我有信心、有决心搞好安全生产。”
“目前，我单位正在施工的掘进头，由于受地理条件影响，条件差、压力大，我们要从人的不安全状态、物的不安全因素抓起，在没有条件的情况下，创造条件，一步一个脚印，稳扎稳打，搞好安全生产”综掘队队长魏定龙说。
运输区区长刘保国在表态发言中说；“运输区点多面广，作业人员分散，我们根据这些实际，从职工的安全教育入手，强化职工安全意识教育，加大设备的检修和维护力度，严格落实安全责任，从干部跟班收入，抓好运输系统的安全管理，紧盯运输薄弱环节，搞好后七十天的安全生产。”
“机运车间由于工作性质不同，工种杂、战线长，作为我们领导干部，首先认识到安全生产的重要性和迫切性，区队领导统一思想，提高认识，树立安全意识，落实安全责任，狠抓设备检修力度，从绞车的钢丝绳的严格细致检查抓起，确保万无一失，搞好安全生产。”机运车间主任禄宏伟这么说。
座谈会持续了一个多小时，气氛严肃，充满了安全管理的使命感和责任感。
刘星河听了大家的发言后，针对后七十天的安全生产提出五强化；一是强化职工安全培训，增强职工安全意识，规范职工行为养成。二是强化内部管理，狠抓生产薄弱环节，力保安全生产。三是强化现场安全管理，清除安全生产障碍。四是强化机电设备管理，确保安全运转。五是强化监督检查力度，狠抓零点、四点班薄弱环节，确保安全生产。
党委书记武永发就后七十天安全生产提出六条要求；一是传递压力。让大家认识安全生产的重要性和必要性，让大家树立起责任感和使命感，要有压力感。使各单位的副职到职工共同分担压力、承担安全责任，形成安全重担人人挑，人人肩上有职责的格局。二是狠抓制度落实。三是把精力放在安全生产上，把重点放在井下现场管理上。四是要抓好人的管理。人是最大的危险源，各单位要从人的精神状态抓起，从点点滴滴抓起，对于精神状态不好的坚决杜绝入井。五是全矿上下要形成一个抓安全的高压态势，形成一股合力，要让职工看到抓安全的信心和决心，搞好后七十天的安全生产，把安全工作搞上去。
编辑：郝 龙
