9月4日上午，陕煤股份公司副总经理李文革、张维新带领股份公司生产技术部、安全监察部一行4人，按照党的群众教育实践活动要求，深入公司调研徐家沟矿经营承包和下石节矿辅助提升系统改造工作，并召开调研座谈会。公司党委书记王蓬，副总经理、安监局长刘水利，副总经理、总工程师师同民，副总经理封建利，相关部室负责人和徐家沟矿、下石节矿矿长参加座谈。

会上，副总经理、安监局长刘水利就徐家沟矿经营承包情况和下石节矿辅助提升系统（2号副井）改造情况进行了汇报。他说，受全国煤炭市场影响，徐家沟矿生产经营面临严重困难，成为亏损源，根据集团公司和股份公司领导指示精神，矿业公司按照强化管理，降低成本，提高煤质，减少亏损，缓解人员安置压力的要求，制定了徐家沟矿内部承包方案，经集团公司和股份公司审核，按照责权利相统一的原则，与徐家沟矿签订了内部承包经营合同。合同明确规定了矿业公司和徐家沟矿的权利和义务。徐家沟矿承包经营一个月来，不断加强形势宣传和职工思想转变教育，做好职工队伍的稳定工作。压缩合并编制，精简分流人员，严格成本管控，将经营指标细化分解，把压力层层传递，努力降低生产成本，收到良好效果。该矿8月份吨煤完全成本比1-7月份大幅降低，在职人员比承包前有所减少，为下一步分流和实施矿井关闭奠定了基础。

他指出，下石节矿辅助提升系统（2号副井）改造方案是根据股份公司确定的渭北老矿区改造计划所制定的，随着下石节矿安全生产投入的逐年加大和一次采全高设备的使用，现有运输和通风系统已不能满足矿井正常生产需求，矿业公司和下石节矿经过多次调研论证，决定在荒草湾河沟内实施2号副井施工工程，现已将开工报告交股份公司审批，前期工作也已准备就绪。该项目施工完成后，进一步减小矿井进风通风阻力，提高通风系统抗灾能力，缓解掘抽采接续紧张局面，能顺利解决大型设备顺利回收和入井问题，消除安全隐患，确保矿井安全稳定发展。

在听完汇报后，与会领导审阅了下石节矿辅助提升系统（2号副井）改造方案图纸，就并相关问题进行了详细询问。

陕煤股份公司副总经理张维新对矿业公司和徐家沟矿在转机制经营承包工作中所作的一系列工作表示了肯定。他指出，此次调研，是按照党的群众路线教育实践好的要求和集团公司主要领导指示精神，了解企业在扭亏增盈方面所做的工作和需要股份公司协调解决的问题。徐家沟矿在经营承包工作中先行一步，在承包经营过程中采取精简机构、提升煤质、降低成本等措施，努力消除亏损，为其它单位开了好头，提供了好的经验。

公司党委书记王蓬在会上讲话。他说，铜川矿业公司严格按照集团公司和股份公司领导要求，对徐家沟矿实行了内部承包经营，经过一个月的运行，徐家沟矿生产经营情况有所好转，但仍存在需要解决的问题。一是集团公司和股份对转机制进行经营承包的企业应有具体的政策支持，以充分调动企业员工干事创业的积极性和主动性。二是徐家沟矿精简人员中未分流的代管人员需要妥善安置，需要和实业公司沟通，由社区管理。三是针对徐家沟矿特殊情况，应进一步扩大企业自主经营权，为该矿实现盈亏持平打好基础。四是股份公司应在资金方面对徐家沟矿给大力支持，确保该矿现金流充盈，进一步降低采购成本。五是安置矿井和分流人员需要在管理、技术、文化和感情四个方面融合，加大了维稳的难度。六是铜川矿业公司资源异常紧张，接续问题已成为制约企业发展的首要问题，希望集团公司和股份公司能考虑划拨资源。同时，他指出，下石节矿2号副井改造工程是有利于矿井安全生产和大型设备搬家、入井的工程，是十分必要和紧迫的项目，希望集团公司和股份公司能在各方面给予大力支持，确保工程顺利完工，矿井安全平稳发展。

陕煤股份公司副总经理李文革在会上讲话。他指出，铜川矿业公司和徐家沟矿在转机制工作推进中走在了最前面，工作做得非常扎实，措施制定的十分到位。此次调研就是要吃透在转机制工作中存在的问题并合理妥善的解决问题，股份公司要帮助铜川矿业积极争取政策和资金支持，全盘考虑资源配置问题和下石节矿2号副井改造项目，搞好服务工作，在发展中解决问题，为集团公司迈向世界500强贡献力量。

编辑：郝 龙