9月10日上午，集团公司副总经理朱周岐、人力资源部经理李聪带领集团公司人力资源调研组一行10人，对公司人力资源管理工作进行调研。公司党委副书记、工会主席刘启科，副总经理封建利，劳社部、人事部、财务部、企改部负责人参加汇报会。

会上，公司劳社部部长祁百春就公司2013年1-7月份工资总额管理、劳动用工管理以及人力资源信息化建设情况进行了汇报。

公司副总经理封建利表示，面对煤炭市场严峻形势，铜川矿业公司严格执行集团公司各项规定和要求，认真落实集团公司上半年经营分析会精神，加强人力资源管理工作，采取多项措施降本增效，强化工资总额和劳动用工管理。并由局级领导带队深入基层各单位对企业经营情况进行了全面的检查调研，查找问题，改进工作，确保企业平稳发展，矿区和谐稳定。

集团公司人力资源部经理李聪在会上讲话。他说，铜川矿业公司在人力资源管理工作方面做了大量的工作，在2011年，未雨绸缪提出的增收节支50条是具有前瞻性的，取得了显著的效果。他指出，铜川矿业要以结构合理、标准明确、管理严格为抓手，进一步做好工资结构调整工作，优化员工队伍结构，做好人力资源信息化管理工作。

随后，集团公司调研组到公司各对口部门通过查资料、现场核查等方式，对劳动用工、定编定员、工资发放、财务管理及人力资源信息化建设工作进行了检查。

检查结束后，调研组召开通报会。调研组对公司在人力资源管理方面所做的工作给予了高度肯定。指出了需要改进的问题和不足，并对下一步的工作提出了指导性意见。

集团公司副总经理朱周岐在会上讲话。他对铜川矿业公司近年来人力资源管理工作取得的成绩表示肯定。他说，此次调研的目的主要是检查各单位对集团制定的“811”政策认识和落实是否到位，既是为今年召开的人力资源管理会做的前期准备，更是为明年政策制定和工作安排做准备。针对人力资源管理重点工作，他指出，按照集团公司要求，铜川矿业公司要加强劳动用工管理，严格控制单位劳动用工总量和机关工作人员总量；要采取针对性措施，强化工资总额管理，加大单位工资总额和机关工资总额管控力度；优化工资结构比例，合理分配员工收入，维护职工队伍稳定。

公司党委副书记、工会主席刘启科作总结讲话。他要求，公司相关部门对检查中存在的问题要尽快落实，能整改的立即整改，不能立即整改的，要拿出方案，制定措施，限时整改。要深刻理解朱总的讲话精神和集团人力资源管理工作思路，加强工资总额管理、劳动用工管理以及人力资源信息化建设，助推企业平稳发展。

编辑：郝 龙