玉华煤矿迅速贯彻落实公司安全紧急会精神
（王银平）8月14日晚8点30分，玉华煤矿机关三楼会议室灯火通明，在矿的领导班子成员、副总以及矿安委会成员、生产技术、机电动力、通风、地测、安监部门、劳资、纪检、党群等各部门负责人30余人，齐聚一堂，听取矿党政领导学习传达公司安全紧急会议精神，针对矿井安全生产工作实际，结合公司抓好后140天安全生产的措施要求，就如何强化安全措施、落实各项安全制度、实现安全目标展开热烈讨论，并制定“大战140天，全面完成安全“零”目标”各项措施，以实际行动全面贯彻落实公司安全紧急会精神。
8月14日下午，公司召开了后140天安全工作紧急会议，玉华矿党政主要领导在认真学习领会公司关于后140天安全会议精神后，连夜召开大战后140天安全紧急扩大会议，全面学习传达贯彻落实公司安全紧急会议精神。会上，公司副总工程师、玉华矿矿长封华向与会人员详细传达了公司副总经理刘水利在会上就全公司当前安全形势以及做好后140天安全生产工作的措施要求，并对公司总经理宋志刚的重要讲话精神，公司党委书记王蓬提出的三点要求进行了深入细致的学习传达。该矿党委书记唐建军就公司此次会议精神和公司党政领导的讲话要点，进行了深入细致的分析，强调要在全矿上下大力开展大战后140天宣传活动，使全矿干部职工充分认识大战后140天安全工作的重大意义，在全矿上下统一思想、形成共识，增强做好安全工作的信心和决心。与会人员针对如何抓好后140天安全生产各项工作，结合矿井实际问题寻找差距和存在问题，按照各自专业特点和工作性质、管理范围，进行了热烈的讨论，对地面各区域生产环境、井下生产作业现场安全管理特点以及如何落实各项安全管理制度、强化安全基础管理、严格安全生产精细化考核、加强各个岗位对标活动、加强安全现场检查、考核等，提出了19项特别措施，措施具体，责任明了，监督检查考核以及奖罚措施有力而严肃，使人人肩上都有压力，确保后140天各项安全措施全面贯彻到位，为实现安全生产目标奠定坚实基础。
为确保后140天安全特别措施认真贯彻落实到位，该矿成立了以矿长、党委书记为组长的大战后140天领导小组，下设办公室，具体负责各项措施的检查、落实和考核。同时，该矿还相应成立干部作风建设督查组、安全督察组和措施落实考核组等三个专业检查考核组，全面监督检查考核各项措施贯彻落实工作，使安全特别措施在实际运行中高质量贯彻执行，实现安全生产最终目标。同时，该矿从上到下开展大战后140天安全宣传工作，积极营造宣传公司和矿大战后140天的各项措施和要求，统一全矿干部职工思想，提振士气共同遵守各项安全管理制度，狠反“三违”重查重罚，层层传递压力，推进各项安全工作全面贯彻落实。
鸭口公司传达安全紧急会议精神不过夜
（崔龙生 来菲）8月14日，矿业公司安全紧急会议结束后，鸭口公司于当晚召开专题会议，全文传达贯彻矿业公司安全会议精神，并对做好下一步安全工作进行再动员、再部署，再紧安全生产弦。
会议指出，各单位领导干部必须时刻保持忧患意识和清醒的头脑，克服浮躁心理，狠抓责任落实，把安全生产内化于心，外化于行。职能部门要加大督导检查力度，严格落实各项规章制度，确保安全生产。同时，鸭口公司对会议精神的落实执行做出了明确指示，对公司后140天的安全生产工作提出了严格的要求，并要求安质科制定关于搞好后140天安全生产的制度措施，与基层单位签订安全保证书，重申领导跟班制度的执行，成立领导督导组，对安全生产干部作风进行全面检查，严格请销假制度，请假人员必须形成书面假条，由分管领导签字，对违者将进行严厉的处罚。其次，各班子成员也要切实负起责任，认真履行各自的职责，管好自己的人，守好自己的岗，包好自己的片，切实保证矿井后140天安全无事故。
在此基础上，该公司还要求在矿内广播上开办安全生产学习专题，对矿业公司安全会议精神进行大力宣传和学习，做到贯彻会议精神与落实安全工作相结合，与班组安全管理相结合，与落实干部安全管理责任相结合，营造浓厚安全氛围，确保矿井安全生产。
徐家沟矿采取有力措施确保后140天安全生产顺利进行
（肖子秀）8月14日，公司安全工作紧急会召开后，徐家沟煤矿当天晚上就召开了专题会议，传达贯彻公司安全紧急会精神和公司领导在会上的讲话要点。在贯彻安全紧急会议精神的同时，该矿还认真回顾了今年前七个月的安全生产工作，总结经验，查找不足，结合矿井实际，对搞好后140天安全生产，实现全年安全奋斗目标提出了具体要求。
一是根据全年四个阶段目标的后两个分阶段目标，结合后140天的安全工作，再进行阶段性细化，制定出具体实施细则进行分步实施，确保后140天的安全工作和全年安全奋斗目标的顺利实现。二是在干部职工中重温该矿多年实践中提炼出来的“深、全、细、实、严、算”安全六字管理法，正确运用“三角形稳定性原理”指导安全生产，强化“三三整理”、“隐患排查双闭合管理”等措施，推动安全生产健康发展。三是强化特殊时期措施，针对后140天的实际情况，成立安全督查组，制定具体措施，负责对干部作风建设和职工安全行为养成的监督检查，确保安全管理制度落到实处。四是认真执行中央“八项规定”和公司“四个禁止”规定，严格干部请销假制度，在今年后140天中，各级干部不得违反有关规定，没有特殊情况，一律不允许请假出矿，一心一意把心思用在安全生产中。五是严格执行上级及矿上制定安全管理制度、安全“红线”制度和安全结构工资制度，保证各项制定执行到位。六是基层各单位根据本单位实际，制定出本单位搞好后140天安全生产的具体措施，并将会议精神及时传达给全矿干部职工，动员大家齐心协力搞好后140天的安全工作，努力实现今年确定的安全奋斗目标。
陈家山矿迅速贯彻落实公司安全紧急工作会精神
（张浩 温荆亮）8月14日晚8时，陈家山矿召开副总以上领导会议，迅速学习贯彻公司安全紧急工作会议精神，以扎实有效的举措，做好今年后140天安全生产工作。
会上，矿长邢彦民、党委书记畅永光分别传达了公司安全紧急工作会精神和公司领导讲话精神。在认真领会会议精神的基础上，该矿对今后140天安全生产工作提出十条具体措施：一是严格执行领导干部下井带班制度，副总以上领导下井必须向公司调度室汇报，在矿调度室登记，各级领导干部要深入井下工作面了解情况，靠前指挥，现场解决问题和隐患，做到不空班、不迟下、不早上，确保安全生产万无一失；二是严格请销假制度，全矿副科级以上干部有事离矿，必须按照规定办理请假手续，并将工作安排到位，不得出现空挡；三是在今后四个月，矿副总以上领导取消双休日，有事需向公司相关领导请假，办理请假手续；四是各区队值班人员不得脱离岗位，有事必须安排他人值班，生产调度室值班人员每天必须按照规定时间准时签到，办理交接班手续，并了解当日安全生产情况，及时协调解决安全生产中出现的问题；五是严抓细管，认真执行各项安全管理制度，坚持隐患排查治理，加大安全检查力度和频率，对检查出的隐患及时排除和整改，从而把事故消灭在萌芽状态；六是强化安全意识，时刻警钟长鸣，要敢于管理，克服老好人现象；同时，加大安全投入，不能因投入不足而留下安全隐患；七是严格落实奖罚制度，对安全事故责任人处理必须按照规定上限严肃处理，绝不姑息；八是组干部建立各级领导干部“约谈”制度，重点谈安全管理措施、问题和职工思想动态等，通过“约谈”制度，帮助基层单位、职工解决实际问题；九是作风纪律监督小组，要定期、不定期（或突击性）检查，对检查中出现的问题要追究责任，按照规定严肃处理；十是安质科要制定后四个月的安全管理办法，各区队必须结合本单位实际情况，制定安全管理措施，确保安全生产。
在此基础上，矿长邢彦民重点强调，面对当前严峻的形势和公司党政的总体部署，全矿各级领导干部要严格按照会议精神要求，精心安排部署，找准薄弱环节，制定扎实有效的举措，确保后四个月各项安全措施全面贯彻到位，为实现安全生产“零”目标奠定坚实的基础。
金华山矿紧急传达公司安全紧急会议纪实
（赵红波）8月14日下午5:40分，金华山矿全体安委会成员接到矿党政办的紧急通知，通知内容很简单，也很坚决：7:30分矿三楼会议室召开紧急会议……
7:30分，该矿安委会成员除下井带班和外出参加安全培训人员外无一人缺席。会议由该矿党委书记武永发同志主持，他首先向大家讲明了紧急会议的意图——迅速传达公司安全紧急会议精神。随后，该矿矿长宁文卫全文传达了公司安全紧急会议精神，在传达会议精神的同时他结合本矿实际，开门见山、不留情面的指出本矿干部作风和安全管理中存在的问题，并表明自己的态度：要在不折不扣的落实公司紧急会议精神的同时，将更加严格的制定本矿后140天安全生产管理措施，要从干部作风转变着手，狠抓制度落实，抓作风从领导抓起、从带班制度落实抓起、从“四条禁令”的执行抓起，凡违反公司“四条禁令”的，无论是谁坚决从严、从重、从快处理，决不姑息。并指定矿级领导负责，具体科室落实，在三天之内制定出“金华山矿转变干部作风，确保后140天安全生产特别规定”。
会议精神传达完毕后，党委书记武永发深剖该矿目前干部作风和安全工作现状，对“干部作风飘浮、安全周期长干部思想麻痹、机关职能发挥不到位……”等七种不良现象提出严厉批评，并就转变干部作风，严明劳动纪律，落实公司安全紧急会议精神提出六条整改措施：一是要结合党的群众路线主题实践活动，以活动为契机，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”真正运用到实际工作中去，认真查找存在问题，改正不良习气，切实转变工作作风；二是要狠抓干部作风建设，打铁还需自身硬，抓作风要从领导班子成员抓起，各级领导干部要为职工带好头、引好路；三是要严格落实领导带班、区队跟班、科室深入现场指导安全生产制度，真正拿下架子、俯下身子、甩掉面子，把工作重心放在作风转变和安全生产上来；四要严格请销假制度，无特殊情况不得请假，严格杜绝电话请假、代请假现象，请销假必须以假条为准，领导干部值班期间一律不得请假，机关科室自即日起，双休日必须有一名科长值班；五是要提高机关工作效率，严格落实矿业公司“四条禁令”，坚决杜绝上班串岗、闲聊、上网、游戏、工作日饮酒等现象，一经发现坚决从严处理；六是要严明劳动纪律，狠反三违，将违章现象坚决消灭在萌芽状态，从而确保后140天安全零目标顺利实现。
会议的召开，让该矿全体安委会成员意识到了此次会议的重要性和必要性；会场之静，让全体成员久违了的紧张再次展现；会议之精，让全体干部意识到了自身现状，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。
一次紧急“集结号”鸣响了该矿后140天安全生产的警示钟，也将全体干部从安全周期的麻痹沼泽中拽了回来，同时也为该矿安全生产工作指明了方向。
下石节煤矿迅速贯彻落实公司安全紧急会议精神
（张萍）8月14日，公司安全紧急会议结束后，下石节煤矿立即召开矿级领导班子成员会议和各单位主要领导专题会议，全面传达贯彻公司安全紧急会议精神，以公司党政领导的讲话精神为指导，分析任务压力和有利机遇，精心布署后140天安全生产工作，再念安全“紧箍咒”，再紧安全生产弦。
会上，下石节煤矿矿长李文辉详细传达了公司副总经理刘水利在会上就全公司当前安全形势以及做好后140天安全生产工作的措施要求，并对公司总经理宋志刚的重要讲话精神，公司党委书记王蓬提出的三点要求进行了深入细致的学习传达。要求所有与会人员，一定要再次从思想高度重视安全，认清目前形势，不断增强工作责任感、使命感和紧迫感，特别是干部要将更多的心思花在学习上,花在安全生产、解决实际问题、关心职工群众上。深入井下靠前指挥、现场办公，对生产现场做到全过程、全天候动态化、流程化控制，及时破解了矿井生产接续、“一通三防”治理、隐患超前治理、科研技术攻关等革新发展难题，保障矿井安全生产。要继续做好“增收节支”工作，实施岗位精细化管理，杜绝材料浪费现象，以避峰填谷为有效措施，降低材料成本投入，以最小的成本投入换得最大的效益产出。
该矿党委书记李国璧在会上指出，各单位、各科室要详细制定出做好后140天安全工作的措施，教育广大职工树立大局意识，要围绕本单位、本岗位，谈形势、讲任务、传递压力，使每位职工了解所面临的保产降本压力，促使人人身上有指标，个个肩上有担子，把思想精力集中到岗位工作上来，以“封山开路、遇河架桥”的奋进精神，为矿井在战危机、保稳定、促发展的工作中“增砖添瓦”。
东坡矿砌成后140天“保安墙”
（王金芝 肖强）公司安全工作紧急会议后，东坡矿迅速召开班子会、中干会、职工大会，集思广益，制定措施，砌成了后140天安全发展的“保安墙”。
该矿详细传达公司会议精神，深入剖析安全生产与煤炭市场形势，要求全矿克服松懈、麻痹思想，力戒“四风（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风）”，升级管理，持续推进安全“零”目标。同时，开辟“后140天安全发展”广播专题，撰写形势任务宣传专辑，出台后140天“保安”规定，特别指出：坚定“安全第一”原则不动摇，一切工作以安全为前提，矿领导取消休班，安质科严审干部下井跟班质量，全矿深入开展“排查不安全人”活动，凡作风疲沓、出现“三违”、工作不力的，对照制度，立即执行最上限处罚，并通报全矿。对综采一队落山角支护、综采二队延长转载机和工作面切眼、砌碹等存在安全风险的工作，严细规程制定，执行责任倒查制度，以坚固的“保安墙”，确保最后140的安全生产。
王石凹矿积极贯彻落实公司安全紧急会议精神
（白军战）8月14日，公司安全紧急会议结束后，王石凹矿先行于当天晚上，及时组织矿安委会所有成员召开了专题会议，并于8月15日下午组织矿属副总以上领导、基层单位干部职工、机关全体人员共计200余人召开了扩大会议，全文传达贯彻了公司安全紧急会议精神，并就做好矿井下一步安全工作进行了详细部署安排。
会上，该矿矿长解耀明传达了公司领导在安全紧急会议上作的重要讲话精神，并结合分析企业当前面临的安全形势，要求全矿上下干部职工一是要务必认清目前的安全形势以及出现安全生产事故后的严格考核形势和严格处理形势；二是要重点围绕在安全生产工作上不负责任的现象，切实抓好各级管理人员的到岗履职情况；三是要严格按照现场工作落实到位、监督检查到位、处理问题到位的原则，切实抓好现场安全生产管理工作；四是要在落实好周二安全隐患检查、周五作风纪律检查等日常安全监管工作的基础上，通过建立相互监督机制、成立特别督导组、制定后140天安全生产特别规定等举措，切实抓好安全生产监督检查工作，全力以赴确保矿井实现持续安全生产。
公司安监部领导到东区分部传达公司安全紧急会仪精神
（张国堂）8月15日一大早，公司安监部领导延永华、刘彦明就来到安监部东区分部召开专题会议，向东区分部全体人员传达公司安全紧急会议精神。
延永华同志主持传达会。会上，公司副总工程师刘彦明详细传达了公司副总经理刘水利在安全紧急会议上就全公司当前安全形势、存在的问题以及做好后140天安全生产工作的措施要求，并对公司总经理宋志刚的重要讲话精神，公司党委书记王蓬提出的三点要求进行了深入细致的学习传达。延永华就该分部今后的工作提出了四点具体要求：一是认清形势，改变工作方法，坚决实现安全“零” 目标。二是提高认识，严格监督检査，狠反“三违” ，发现一起，查处一起。三是抓重点，要加大对重点岗位、重点地点、重点环节的检査力度。四是严守纪律，敢于碰硬，坚决克服老好人思想。
会上，东区分部部长邵茂伟就贯彻落实会议精神，抓好今年后140天东区五矿的安全监察工作，作出了具体安排：一是要严格按照会议精神要求，对一往工作来一个回头望，查找不足，精心安排部署，确保监督到位。二是加大监督检查力度，从严查处各类问题，特别是严查“三违”， 对查出的“三违” 现象，必须要有处理结果。三是拓宽检查范围，要把规程、措施的制定、学习贯彻及安全学习培训等与井下现场隐患排查放在同等重要位置来严格检查；四是切实转变工作作风，创新工作，真抓真管，严查严管，确保安全生产。
公司安监部北区分部认真学习贯彻公司安全紧急会议精神
（曹涛）8月16日早，公司安监部领导延永华、刘彦明到安监部北区分部，召集分部全体人员传达公司安全紧急会议精神。会议由延永华同志主持。
会上，公司副总工程师刘彦明详细传达了公司副总经理刘水利在安全紧急会议上的讲话内容和具体措施要求，并学习了公司党委书记王蓬提出的三点要求以及公司总经理宋志刚的重要讲话精神。延永华对北区分部工作提出要求， 一是认清形势，改变工作方法，坚决实现安全“零” 目标。二是提高认识，严格监督检査。三是抓重点，要加大对重点岗位、重点地点、重点环节的检査力度。四是严守纪律，坚持原则，坚决克服“老好人”思想。
当天，北区分部再次专门组织全体人员认真贯彻会议精神，对北区分部后140天安全生产工作做了具体安排：一是严格考勤，紧抓人员作风纪律。二是结合分部“隐患销号台帐”和绩效考评对前期工作进行“回头望”，督促矿井隐患处理的同时查找自身工作中不足之处，不断总结提高。三是要求安全检查过程中要做到“眼看、耳听、鼻闻、手摸、嘴问”，全方位掌握信息，了解生产动态。四是围绕安全生产工作，发挥主动性，创新工作，多出主意，多提建议，实现分部年度工作目标，为北区矿井“一通三防”安全管理保驾护航，坚决实现公司安全“零”目标。
编辑：郝 龙
