为了应对市场“寒冬”，促进煤炭销售，最近，运销集团铜川分公司与铜川矿业公司联合召开专题会议，共同商讨促销对策，这是价格管理委员会成员重新调整后召开的第一次会议。铜川矿业公司有关部门领导及各生产矿井、洗煤厂主管经营的领导，铜川分公司主要领导及销售、煤质等部门的负责人出席会议。会议由运销集团铜川分公司总经理蔡书庆主持。

专题会上，首先通报了上半年煤炭运销工作的运行情况。结合煤炭市场实际，分析销售工作中的困难和产生原因，强调各生产单位要配合做好三项重点工作，一是持续加强煤质管理，减少商品煤质量波动；二是紧跟市场变化趋势，适当调整生产计划；三是强化市场寒冬观念，树立抱团取暖意识。会上还提出了《关于铁路销售“量价结合、质价结合”销售建议》和《地销煤情况通报及调价建议》，介绍了周边地方矿井相似煤种的销售价格，及近期铜川分公司的网上竞拍情况。

与会人员结合市场形势，对销售、价格、质量等问题进行了热烈讨论，充分发表了对调整煤炭价格的意见和建议。矿业公司参会人员还对运销集团铜川分公司上半年的煤炭销售工作给予了肯定。虽然自2011年末铜川分公司划归运销集团管理实行专业化销售后，隶属关系变更，但是与矿业公司并未成为两家人，工作重心仍紧密围绕铜川矿业产品的销售。在煤炭市场持续低迷的形势下，我们应该顺应市场，及时合理调整煤炭售价，狠抓煤质管理，只有生产出煤质稳定、适销对路的煤炭产品，才能提高市场占有份额。对于低热量高含硫的贫瘦煤，应根据目前市场形势，调整生产计划，适当控制生产量。

各生产矿井和洗煤厂领导都认为此次会议开得很必要、很及时；目前库存高售价是主要因素，所以对此次煤炭价格调整都表示认可。这次会议进一步加强了生产单位和销售单位之间的沟通，双方共同商讨售价，根据市场形势合理调整售价及促销策略，是在目前严峻的市场形势下，群策群力共度难关的重要举措。

编辑 郝龙