7月31日，铜川矿业公司与徐家沟煤矿转机制内部经营承包合同签字仪式在公司五楼会议室举行。公司党政领导宋志刚、王蓬、刘启科、刘水利、师同民、薛鸣、封建利、张志文，公司副总、各部门负责人参加签字仪式。签字仪式由公司副总经理薛鸣主持。

为认真贯彻落实6月7日，陕煤化集团、陕煤股份公司领导来公司调研指导工作时提出的关于应对市场挑战，优化调整机制的重要指示，公司党政先后组织班子成员和有关部室负责人召开专题会议，认真学习集团公司杨总等领导来铜调研指导工作的讲话精神，积极开展生产经营优化调整工作，全力应对当前严峻的煤炭市场形势，遏制亏损加剧势头，扭转经营被动局面。成立了以执行董事、总经理宋志刚、党委书记王蓬为组长，副总经理为副组长，相关业务部室负责人为成员的东区矿井生产经营优化调整领导小组。各相关业务部室分工分专业对东区五矿的生产、经营等情况分口摸底调研，并将调研情况向公司党政进行了专题汇报。公司党政领导对各专业形成的调整优化初步方案进行了多次讨论，并先后两次到陕煤股份公司汇报。在充分调研和论证的基础上，公司党政根据对东区矿井基本情况和经营现状的分析，报请陕煤股份公司和陕煤化集团公司批准，决定对储量萎缩、亏损严重的徐家沟煤矿进行转机制内部经营承包。

据悉，按照合同要求，通过转机制内部经营承包，徐家沟煤矿各类机构将由原来的30个精简到12个；职工人数由原来的1299人减至918人，净减381人；商品煤发热量在原来3500大卡的基础上，提升500大卡，达到4000大卡；2013年后五个月完全成本降低到291.48元/吨，2014年降低到276.05元/吨，确保企业实现盈亏平衡。

在热烈的掌声中，公司副总经理刘水利代表铜川矿业公司和徐家沟煤矿矿长李福锦在承包合同书上郑重签字，这是铜川矿业对内挖潜，转变机制，应对市场“寒冬”的又一重大举措。

编辑：郝 龙