4月24日下午，铜川矿业公司劳社、人事工作会在煤业宾馆三楼会议室召开。公司副总经理、安监局局长刘水利，副总经理封建利，公司相关部门负责人，公司所属各单位行政领导、分管经营领导、干部科长、劳社科长120余人参加会议。会议由公司副总经理封建利主持。

会上，公司人事部部长李英华传达了集团公司2013年一季度人力资源工作例会精神。公司劳社部部长祁百春就2013年集团公司工资总额管控原则和具体规定、工资指标结算办法、工资专户管理等进行了讲解，并对矿业公司2013年工资总额基数及挂钩指标考核实施办法、工资指标分解情况进行了说明。

公司副总经理、安监局长刘水利在讲话中指出，这次会议是在全公司深入学习贯彻党的十八大、全国“两会”精神，推进公司富裕文明和谐美丽矿区建设进程下，经过公司党政研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：传达贯彻集团公司2013年一季度人力资源工作例会精神，分析当前面临的形势，安排部署今后一个阶段的劳社、人事工作，进一步动员公司广大干部职工增强危机意识，统一思想、理顺情绪、同舟共济，共克难关，确保公司今年各项目标任务的圆满完成。关于做好今后的劳社和人事工作，一是要求真务实、扎实工作，促进劳社人事工作稳步推进。要规范劳动用工管理，提高劳动效率。加强工资管理，稳定职工收入。狠抓工伤认定鉴定工作，合理解决劳动纠纷。积极拓展培训途径，不断提升职工队伍素质。二是认清形势、理顺思路，准确把握当前工作方向。面对当前充满挑战的特殊形势，公司上下要树立大局意识、忧患意识和过紧日子的思想，坚定必胜的信念，进一步增强工作的前瞻性、主动性和针对性，在管理上谋思路、求突破，在制度措施上练内功、闯新路，变压力为动力，化挑战为机遇，推动公司各项事业取得新发展。三是统筹兼顾、突出重点，全力完成各项既定目标任务。加强安全管理，持续实现安全“零”目标。加强生产管理，实现公司平稳持续发展。加强工资管理，合力推进人力资源变革。

公司副总经理封建利在会上传达了集团公司一季度经营分析会精神，并对矿业公司一季度经营情况进行了通报和分析。他要求各单位要认真贯彻落实此次会议精神，科学研判当前煤炭市场形势，树立抓效益主要是抓好成本的理念，劳社、干部和财务等部门要协同配合，全力做好人力资源管理和成本管理工作，合理配置用工，千方百计降低成本，保持职工工资在合理水平，稳定职工队伍，稳住矿区人心，为公司顺利完成今年各项目标任务奠定坚实的基础。

编辑：郝 龙