356天的努力终有结果，365天的加油终有收获。

1月14日，当铁运分公司经理孙建军从矿业公司党政领导手中捧回“2012年度安全先进集体”金匾的时候，再次印证了矿区铁路安全发展的奇迹。

这一年，铁运分公司安全生产有着风雨的历程，也有着精彩的读秒！

目标到位责任实

2012年，对于800多名铁运干群来说，安全生产是不可松动的“铁道钉”，也是不能减速的“火车头”，更是昼夜不熄的“信号灯”。

这一年，铁运员工迎来了安全无路外事故1000天，迎来了党的十八大召开，实现了安全与稳定“双零年”。

2012年，铁运分公司各级组织高度重视安全生产，先后召开安全生产专题会议13次，重点研究并解决了15项安全重大问题。各单位认真贯彻落实安全生产1号文件和安全生产奖惩实施办法，严格履行安全生产合同，全员进行安全风险抵押。各级领导干部执行“三问三解”和下线跟班检查制度，尤其是在“百日安全”活动期间，共下线920多人次，较好地完成了抓“三违”、查隐患任务。

任务到位投入实

坚持“不走形式、不走过场、不留漏洞”原则是铁运分公司致力于安全生产的主抓手，也是对每个人的新要求，机务段、车务段、工务段、电务段、北区综合段和供应科油库库房安全安全自查全面启动，安全流程和安全对标渗透到运输生产的各个环节，优秀机车组、文明车站、优质工区、标准化调车队在安全生产中勇挑重担，当好先行。

“有落实才会有力量”，“安全好，才是真正好”、“你安全，我安全，大家都安全；你没事，我没事，大家都没事”。这样的安全激情在矿区铁路处处涌动。

——机务段：单机无事故！

——车务段：值乘无违章！

——工务段：建设平安线！

——电务段：当好“千里眼”！

5月29日，当铁运分公司成功召开无路外事故1000天庆祝大会的时候，这些任务实现了。

12月31日，当龙年翻过最后一页的时候，这些目标完成了。

2012年，矿区铁路安全生产状况变化明显，东区8.5公里、北区3.5公里铁路沿线相继安装了安全隔离网；投资450万元对下石节、红土装煤线进行了清筛换轨，更换了8组道岔；投入500多万元，对沿线车站扳道房、工区进行了改造；对电力通信设备设备进行了更换、并安装了安全视频监控系统；对川口道口进行了拓展，由过去的12米延伸到了现在的18米，有效缓解了交通压力，确保了行人安全。

教育到位培训实

2012年，分公司党政工团组织在加强职工安全培训、提升职工安全技能等方面挖掘潜力，拓展思路，整合资源，全面提升。

——各级党组织以“迎接十八大、党员做贡献”为主题，开展了“党员身边无三违”活动，对党员进行安全生产教育，让党员挂牌上岗，让党员安全“亮剑”；

——公司领导重视安全培训，共举办安全培训班3期、培训职工80多人，并对10名安检员进行了培训；

——工会、团委等积极开展警示教育、安全晚会、技术比武、青年监督等安全活动，群众组织在安全生产中发挥了不可替代的作用；

——各生产科室抓好班组安全管理和班前安全礼仪，强力推进全员 “双述”活动，提升了安全执行力。

排查到位整改实

“在安全生产方面不要相信自己的听觉，要相信自己的视觉”，“对于安全生产要敢于和自己过不去，也敢于和自己叫板”。这是铁运分公司党政领导通俗易懂抓安全的思维。

一方面搞好安全检查自查，一方面搞好安全治理，实现“两促进”、达到“两提高”成为铁运分公司安全生产的主基调。

在春、秋两季设备检查中，在“三问三解”活动中，在防汛救灾战斗中，在迎接党的十八大胜利召开喜庆中，该分公司党政领导带领所有科室负责同志，徒步走铁路，坚持到基层，深入各车站，走进职工中，看安全，话安全，讲安全，抓安全，令职工群众交口称赞。

分公司职代会安全委员会的同志也深入到了铁路沿线进行了隐患检查，共检查出了26处问题，并对有关部门和单位下达了隐患整改通知书，有的问题已经得到了有效治理。

管理到位效果实

2012年，铁运分公司的安全生产持续稳定好转，消灭了人身事故，杜绝了路外事故，遏制了行车事故，实现了安全“零”目标。

这得益于各级组织认识明确、工作扎实；各项管理、切实有效；规章制度，健全完善；现场治理，不留死角；安全活动，深入基层；职工素质，明显提高；安全条件，大为改善；班组安全，有力推进；安全保障，得到维护。

群监员、协管员、青监员在实施安全监督、支持安全工作的作用也得到了充分体现。

这一年，铁运分公司安全生产有着辛勤的耕耘，也有着飘逸的花香！

编辑：郝 龙