12月13日，陕西煤业化工集团公司综合部主管王增河一行9人组成的信访稳定工作检查组对铜川矿业公司2012年度信访工作进行检查考核。

上午9时许，检查考核汇报会在煤业宾馆三号楼二楼会议室举行。公司党委原副书记张志文，公司信访部、劳社部、总经理办、党办、保卫部等部门负责人参加了汇报会。会议由集团公司综合部主管王增河主持。

首先，公司党委原副书记张志文代表公司党政对检查组一行的到来表示热烈欢迎。随后，张志文就公司2012年信访稳定工作及存在问题进行了专题汇报，并提出了公司2013年信访稳定工作目标及思路的初步设想。他说，铜川矿业公司紧紧围绕建设“安全稳定、充满活力的和谐富裕新矿区”的奋斗目标，采取多项措施，解决了一大批信访难题，化解了一批影响矿区安定的不稳定因素，较好的维护了矿区稳定。一是落实稳定责任，信访稳定工作不断加强。二是狠抓源头预防，不断提高基层化解矛盾的能力。三是规范信访秩序，依法治访力度不断加大。四是推进“事要解决”，大批信访问题得到有效化解。五是突出稳定重点，确保十八大期间矿区稳定。六是加强督察督办，信访稳定工作得到有效落实。

集团公司综合部主管王增河充分肯定了矿业公司在信访稳定工作中所付出的努力和所取得的成绩，认为矿业公司在信访稳定工作上所作的努力使巨大的，对存在的问题找的是准确的，对2013年的工作目标和思路安排布置是到位的。他指出，信访稳定工作要以党的十八大精神为引领，以促进企业和谐为目标，以群众工作统揽信访工作作为突破口，以开展“推进信访程序持续好转”活动为抓手，进一步畅通和规范群众诉求、表达利益、协调权益保障渠道，夯实基层基础，解决、化解矛盾纠纷，加强队伍建设，发挥职能作用，全面提升信访工作水平。同时，针对下一步信访稳定工作，他要求一是抓领导责任，提高群众工作能力。二是抓基础，提高就地化解能力。三是抓首接、首办工作，提高初访处理能力。四是抓化解工作，提高“事要解决”的能力。五是抓重点群体，提高源头预防能力。六是抓队伍建设，提高信访处理能力。

座谈会后，检查组一行还详细查看了公司信访稳定工作有关资料，并进行了现场打分。

编辑：逸 文