没有什么比生命更宝贵，没有什么比护卫生命更神圣。

山坳上留下的足迹，矿山里留下的身影......为了安全这份沉甸甸的责任，玉华矿党政领导带领全矿职工，众志成城守卫着人民群众生命财产安全。这道屏障让一个个鲜活的生命如蓓蕾绽放更加美丽！保证了全矿平稳较快的发展。 2011年，该矿生产经营创出了历史最好水平。全年生产原煤260.2万吨，销售煤炭259.8万吨，掘进进尺9284米，其中开拓进尺3975米，完成计划的186.7%，二盘区等开拓延伸工程进展顺利，矿井保持了“掘、抽、采”平衡；全年完成利润22451万元，超额完成了公司下达的利润指标；职工收入达到8.08万元。

一个高瓦斯矿井，他们的安全制胜之道又是什么？带着这个问题，我来到凤凰山下玉华煤矿采访，找寻煤矿企业安全幸福之源。

筑牢防范体系 安全责任深入人心

“生命只有一次”，要让生命之花美丽绽放，就必须勇于担纲对生命的守护。

在玉华煤矿，矿领导始终不忘自身肩负的使命，“如履薄冰、如临深渊”，他们把职工的生命财产安全看得高于一切，用踏实的工作为安全生产奠定了良好基础。

2010年底玉华矿在铜川矿业公司率先开展了全员安全风险抵押，从地面到井下，从职工到干部，从生产技术到安全管理，责任到位，压力到人。人人都是生产者和监督者。执行安全风险抵押的第一个月，小事故就降低了80%，三个月后几乎为零，效果出奇的好。掘进五队的队长不好意思地说：过去为了赶生产进度，把安全放在第二位，结果进度没有赶超，还常常出现小磕小碰的事故，让人郁闷。现在安全第一的理念深入人心，人人感到肩上的责任，重安全，促生产，效益上去了，人身安全了，家庭就幸福了。而且，现在推行的安全隐患风险评估会，更为我们顺利工作，圆满完成任务创造了条件。

原来从2011年初，矿党政领导班子成员以及管理部门负责人员，坚持每周2次到分管分包的区队参加以班组为单位的安全风险评估会和安全规程学习教育活动，对生产作业现场安全工作进行分析、对存在的安全隐患进行风险评估，提高生产现场作业人员的安全责任意识，保障生产现场安全无事故。由安监部门专业技术人员汇集各单位安全风险评估等级，在矿长安全办公会上落实措施、落实人员限期整改完善，确保了生产作业现场的安全生产。这个由班组长、区队长、分包科室、分管科室、分管领导参加的安全风险隐患评估会，是将区队解决不了的问题提出来，矿领导、职能部门共同商议，拿出有效的办法，为一线生产解决问题的专题会，收效很大，得到干部职工的喜爱。矿安全质量标准化办公室主任唐建荣深有感触的讲起一件事：一次在综采工作面上，作业规程上前后落山栏头柱架设不符合现场实际，班组长在安全风险评估会上给区队长提出问题，“如果按照这样工作，在回柱架设过程中可能会出现冒顶、落煤伤人的事故。”于是，职能部门、相关科室、区队长再次到现场考察，发现确实存在隐患，现场就采取办法，制定出回柱之前打个戗柱的办法，有效地消除了隐患，保证了安全生产，也得到了工人们的赞赏。

责任体系上的层层细化，将安全生产单独立项列入到了各班组绩效管理考核，实现了“层层抓、层层管”，杜绝安全监管的“缺位”。

现场勘查中的严加防范，确保了所查问题按时按质完成整改。该整改的地方坚决整改，该关闭的地方坚决关闭。他们实行隐患整改全过程监管，对检查情况进行通报，对隐患整改派专人跟踪督办，组织人员及时进行回查，对隐患进行销号验收，这样的铁石心肠背后，却是对职工生命安全的高度负责。在他们的严格监管下，全矿保持了安全生产无事故的好局面。

用事实来说话 让兵头将尾“帅”起来

“今天表彰的优秀班组长，你们在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，事迹催人奋进。但有一半应归功于班组长身旁勤俭持家的家属，没有她们的理解和支持，没有她们的默默奉献，也无法取得如此辉煌的成绩。让我们以煤矿工人最赤诚之心、最热烈的掌声，欢迎妻子与丈夫同台领奖。”——矿长封华铿锵有力宣布。

原来这是玉华煤矿在两年一度的优秀班组长表彰大会上的一个镜头。他们别出心裁，把全矿推选出的五名安全班组长、五名明星班组长分成五组，安全、明星班组长两人一组，夫妻同台受奖，主持人宣读先进事迹，出席会议的该矿党政领导为受表彰的班组长颁发奖杯和荣誉证书，与他们夫妻亲切握手，表示祝贺，送上祝福，献上鲜花，并出资让获奖班组长带上他们的妻子到香港学习考察，增长见识，开阔眼界，享受生活的美好。

班组是企业的兵头将尾，是基层单位最直接的管理者。玉华矿根据该矿实际，把加强班组建设作为促进全矿各项工作健康发展的重要基础工作来抓，做到了“四重视一提高”：高度重视班组长的培养锻炼，使班组长成为懂技术、懂安全、会管理、能力强的生产现场管理骨干；高度重视职工培训，使班组职工，队伍整体素质大幅提高；高度重视团队精神培养，使职工相互理解、相互支持，共同完成目标；高度重视班组考核机制的完善，使职工有章可循、有法可依，安全高效生产。通过四个高度重视，提高班组的执行力和创造力，为全矿安全生产经营等各项工作取得可喜成绩奠定坚实基础。据统计，6年来，先后有23名班组长加入了党组织，46名班组长（其中6名农民工班组长）走上了中层领导岗位。6个班组被评为铜川矿业公司明星班组，2名班组长被矿业公司命名为“十佳班组长”。今年综采队石峰班被推荐为全国煤炭系统优秀班组。

受到表彰的安全明星班长刘军激动地说：我就是一个工人，能得到领导和同志们的认可，就是非常高兴的事了。特别是领导给我们平台，让我们充分感受到自豪感和成就感，对这样的企业大家庭谁能不使劲努力干呢，为就想为矿上增光添彩。他的妻子徐春红笑颜如花，朗声说到：有了这份荣光——值。

环境对于人的影响力毋庸置疑。除了安全生产监督本身，营造一个良好的安全生产环境至关重要。这样的表彰就是无形之中的说教，让人们重新审视安全生产的重要意义，懂得珍爱生命，让安全生产意识更加深入人心。真正在全矿形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好局面。

以科技为支撑 谱写安全生产新篇章

玉华矿党政领导审时度势，根据实际，确立了打造高产高效现代化矿井的目标。充分利用矿四级安全培训中心的教育资源，大力实施职工素质再造工程，每年度制定全员技术培训计划，分工种、有重点、分批对各个岗位员工进行培训，并进行培训考试和日常工作考核，对经培训考试合格者颁发安全技术操作证和上岗证，使其持证上岗，安全操作。同时，采用请进来和送出去的方式，“五精管理示范岗”、“双述示范岗”、巾帼文明示范岗等活动，促进职工创新进取、全面发展，培育高素质的干部职工队伍。80后大学生邹阳开心的说：来到玉华矿两年，看到了矿区日新月异的变化。尤其是矿领导对我们这些大学生，在工作上给平台，在生活上给照顾，在思想上做引导，在业务上给机会，让我们感受到工作的快乐，成绩的荣耀，让我们逐渐成熟长大。在这里工作，我们觉得幸福。

为了不断提高矿井信息化、自动化建设程度，建立基于千兆工业以太网为平台的大型开放式网络，将不同的应用系统集成并使之协调、有序运行，形成了集安全生产、监测监控、自动控制、工业电视、综合管理等为一体的数据传输、视频、音频“三合一”的综合管控一体化，同时逐步完善矿井监测、控制、管理一体化系统，既实现了信息网络化、监控数字化、操作自动化、管理信息化的总体目标，也实现了异构条件下的信息连通与共享。坐在控制台前，鼠标轻轻一点，该矿各个工作场所的“天眼”逐个反馈信息，正在使用的KJ90井下安全监测系统，可实时监测井下瓦斯、一氧化碳、水流、风速等数据，目前已有系统可在第一时间进行分析，保证了井下采掘人员的安全，为提高安全管理水平，逐步按需安装完成了国内先进的瓦斯抽放系统、束管监测系统、瓦斯巡检系统、风机在线监控系统、KJ271井下人员定位系统等多达16大项的安全监控系统。

玉华矿党委书记唐建军如数家珍：在公司党政的大力支持下，仅2011年，就投资1100多万元改善职工工作环境。按规划、有步骤稳步实施井下机电运输、生产辅助和机电峒室的敞亮工程，亮化生产工作区域，逐步达到各项管理和岗位操作流程化，管线吊挂艺术化，巷道标识规范化，环境卫生明亮化。更新了主通风机、制氮系统，开工建设了12大项标准化工程，建成标准化井底绕道、1418和1412灌抽巷、二盘区和三盘区标准化变电所及主系统标准化测风站，完成副井底人车场装修靓化工程，建设标准化工具房及水仓5处，装修机房硐室各类管理牌板360余块，在副井口候罐大厅内设立美观安全文化灯箱，建成1412标准化综采工作面、总回延伸、轨道巷延伸及1418等多个标准化掘进头，让职工感受到安全文化和标准化带来的精神愉悦，矿井七大专业连年保持一级标准，夯实了安全质量基础。

其实，玉华煤矿的每一名职工都清楚地知道，要确保高瓦斯矿井安全生产是难上加难，但安全生产却能换来职工家属的幸福安康。为了此目标，无怨无悔！走出玉华煤矿的大门，看着这里的一草一木正葱葱郁郁，这里的生命就像一条清澈的小溪，永远百折不回、乐观坚强。在安全的守护下，在和谐的氛围中，他们团结向上谱写着玉华安全生产的新篇章。

编辑 王莉