面对目前煤炭市场出现的新情况,如何进一步稳定矿区形势，抓好安全生产、推进企业文化建设发展，全面做好矿井后半年各项工作？针对这一系列问题，公司党委书记黄河于7月26日下午，带领公司副总兼生产部部长贾林安、机电管理部部长石明贤、党委办公室主任许江涛、党委宣传部长李德强等，深入玉华矿进行调研。黄河书记详细询问了解了玉华矿上半年安全生产、经营、质量标准化建设、企业文化建设等工作进展情况及存在问题，要求该矿要正视目前面临的困难，凝心聚力，保安全、保稳定、保营销、保职工收入，积极抓好安全生产、经营管理、煤炭质量、增收节支、降耗提效，大力推进企业文化建设工作，确保矿井各项工作稳步发展。

黄河一行到矿后，首先听取了该矿党委书记唐建军、矿长封华就矿区周边环境改善、绿化建设等问题的工作汇报。在矿长封华办公室，黄河书记重点传达了陕煤化集团公司党政领导就如何应对煤炭形势的指示精神。在该矿三楼会议室，黄河书记仔细询问了该矿上半年安全生产、经营情况，详细了解煤炭成本控制和职工收入情况，认真听取了该矿副矿长、总工程师雷铁山对上半年安全生产工作以及下半年工作的汇报。

黄河书记一边听汇报，一边向该矿党政领导询问工作中还存在哪些困难，需要公司解决哪些问题？针对该矿防治水以及人力资源配备缺乏等问题，黄河书记边听边提出解决办法。该矿党委副书记张宏军就矿井下一步企业文化建设氛围营造、理念体系建设以及文化亮点打造等工作思路，进行了详细汇报。该矿党委书记唐建军就矿井企业文化建设下一步工作，提出了以创建全国煤炭工业企业文化建设示范单位为目标、以提升矿井整体管理水平为核心、以实现矿井安全稳定“零”目标为目的，突出抓好矿井企业愿景和理念体系建立、氛围营造、精细化管理、对标管理和标杆体系建设、干部走动式管理的进一步深化等重点工作，在整体设计、系统推进、创新思路，不断提升等方面作了详细汇报。贾林安、石明贤、李德强等公司部门领导，结合各自业务，针对玉华矿相关工作提出了指导性意见。

黄河书记指出，玉华矿上半年安全生产、经营、质量标准化等重点工作创出了建矿以来最好水平，超额完成了经营指标。要求该矿在后半年要按照工作总体思路分步骤、扎实推进。一是要坚定不移地抓好安全生产和重点工程；二是要抓好清仓利库，在抓管理、抓煤质、抓促销，保证生产上下功夫，同时，要树立过紧日子的思想，在降耗增效上做文章，在生产技术上提效益，弥补煤炭价格下降的不足，要把“三不变”“二不降”作为稳定矿区促进发展的出发点，明确任务指标不变、政策不变、考核不变，切实抓好下半年工作，要坚持安全生产投入不降、井下职工工资不降的原则，积极抓好安全生产工作；三是继续抓好企业文化建设工作，切实做好系统安排，按照中煤政研会来矿调研时提出的意见，分步骤逐项落实，达到示范矿井标准，争取明年初达到全国企业文化建设示范矿的验收标准。

编辑：刘孝文