近日，由陕煤股份公司生产技术部、淮南矿业集团技术部、黄陵，彬长，韩城的瓦斯治理项目部联合组成的煤矿瓦斯治理专家组深入下石节煤矿、陈家山煤矿、玉华煤矿开展了瓦斯治理“大会诊”工作。针对查找出的问题，5月8日上午9时30分，公司在下石节矿召开了瓦斯治理专家会诊意见专题落实会。公司总经理宋志刚，副总经理、安监局长刘水利，副总经理、总工程师师同民，公司副总延永华、贾林安、苏启慧以及北区分局、机关相关部室负责人，北区三矿矿长、生产矿长、通风矿长、总工程师和淮南瓦斯治理专家组专家等近40余人参加了会议。会议由副总经理、总工程师师同民主持。

自2011年6月淮南瓦斯治理技术服务组进驻我公司以来，公司制定下发《铜川矿业公司关于做好与淮南瓦斯治理技术服务项目合作的通知》，对合作的内容做了详细的安排和部署。制定实施了瓦斯治理技术合作工作规划，每月对项目实施情况进行掌握了解，协调解决项目实施过程中存在的问题。这次专家组在短短几天之内就发现存在的隐患，是经验和智慧的结晶，给我们的瓦斯治理工作提供了宝贵的经验。总经理宋志刚代表公司表示感谢！

副总经理、总工程师师同民对专家组提出的意见逐条进行梳理，北区三矿领导分别对各矿瓦斯治理的基础管理情况和矿井五年规划、区域预抽、队伍建设、瓦斯测定、监测监控的区域划分等情况进行了汇报。

公司领导认真听取汇报，仔细询问工作中还有哪些困难？强调如何将瓦斯治理工作精细到岗、到人？相关部门要密切合作，树立责任心，将考核指标量化到位，确保瓦斯治理工作取得成效。公司通风部、生产部、动力部、北区分局都提出整改措施，提出要求，加强督导，落实到位。淮南瓦斯治理技术服务组专家强调要狠抓基础管理，基础不牢，地动山摇。“一通三防”要抓源头，把隐患消灭在萌芽之中。

副总经理、安监局长刘水利在会上指出：公司上下要高度重视“一通三防”的工作，正视存在问题，对淮南专家组提出的针对性意见，要认真贯彻落实。要虚心学习，将专家组来现场指导的宝贵经验转化为自己的技术，并结合工作实际，现场运用好，为瓦斯治理做出贡献。公司各业务部门，要与矿井共同研究制定出一个科学合理的整改方案，切实解决好存在问题。要注重学习，善于发现，借鉴科学分析问题的方法，制定出科学的操作规程，才能保证持续安全生产的良好态势。

最后，公司总经理宋志刚作了重要讲话。从8个方面强调了工作方法，学习的创造力。一是针对地质人员短缺的现状，加快专业技术人员的培训教育力度，提高队伍整体素质。二是各单位要按月定期盘点所存在的问题和隐患，进行科学分析和改进。三是针对各矿工作实际，由公司组干部门牵头，对“一通三防”工作进行量化考核，制定出切实可行的方案。四是针对目前技术管理比较粗放的问题，抓住具体案例进行科学研究，获得经验。要抓好基层队伍建设，教育员工爱岗敬业。五是需要解决的装备和大投入问题，公司大力支持解决。六是瓦斯与抽采工艺技术的学习。生产矿井应实事求是分析、研究，找出问题的实质，如何把应急反应引向科学轨道？这是应深思的问题。七是结合各自工作实际，责任落实到人。明确谁主管、谁配合、谁协调，有效保证工作的开展。八是北区分局监督落实到位，要对下一步的工作进行深度思考。最后强调，安全永远是第一位，要持续和淮南瓦斯治理专家组进一步加强交流合作，共同推进公司瓦斯治理工作有序进行。

编辑：王 莉