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【走转改专栏】王石凹矿:“创新状元”张爱选
作者:白军战   来源:    发布日期:2012-04-24   点击次数:
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关键时刻,他总能想出“金点子”,有效降低职工劳动强度,化解各种生产难题;平常日子,他总能冒出“微创意”,让普通工作妙趣横生,有效提升区队战斗力,他就是王石凹矿2011年度“创新状元”张爱选。

作为该矿综采一队主管队长,张爱选肩负着全队上下100多号人的日常生产安全,其肩上的担子之重、日常工作之繁琐可想而知,可也正是因为具有这样的特殊身份,当他以个人年申报8项创新、创意项目,其中5项被矿上认定推广,一举获得矿年度“创新状元”时,才越发显得让大家对他刮目相看,也难怪他所在区队的干部职工颇有些骄傲地说:“跟着张队长,人有精气神,干活不觉累,我们真的很幸运!”

创新即要改变,要付出。可谈起如何才会有如此多的创新项目时,张爱选却有些不好意思地说其实也没有什么秘诀,只是自己在一线呆的时间长,实践经验多,加上从上到下,近年来特别注重“创新”,特别是2011年以来,矿上先后采取出台系列激励政策、每季度进行一次表彰奖励、定期组织员工赴“先进标杆”单位学习“取经”等系列举措,着力为全员创新提供一切物力、财力、智力支持,而自己只是赶上了好时候而已。可说归说,谁都清楚一份耕耘才有一份收获,试想这累累的创新成果,又怎能离开长期不懈的辛勤付出与艰辛努力。

“爱学习、善思考、肯钻研、有韧劲”,是张爱选荣获“创新状元”的不二法宝。在他的办公桌旁、家中床头柜上,摆满了各种学习书籍,上班一有空,他就在报刊中汲取精华,晚上临睡前,必要先看一会书才能入眠。持续不断的自学,加上矿上经常组织外出参观学习,使他知识得以丰富,视野得以开阔,思维得以活跃,在工作中时常能得心应手。为加强区队井下工具管理,他联系平时所学所看,以六分钢管作为横梁和底座制作的“工具吊架”,实现了镐、锹等长柄工具的统一美观有序放置;井下工作区域经常需洒水降尘,长期以来每次作业最少得两名职工相互配合,大家早都习以为常,可一次外出参观学习,让他对此事有了不同见解,回来后他立即开始设计制作,并先后经过两次改进,终于试制成功“洒水管盘绳架”装置,大大降低了工人劳动强度,减少了以前挪移易造成洒水管磨损的现象,既方便了职工现场操作,又美观便于管理。

针对综采工作面煤尘大,严重危害现场作业人员健康的现实情况,张爱选积极探索,在工作面各重点区域增设多道全断面“扑尘网”,直接吸附煤尘,并配套安装了喷雾设施,通过喷雾洒水将煤尘直接随水冲走,从而大大降低了尘源点煤尘的再传播,减少了洒水降尘工作量,有效保障了作业现场人员的身心健康;可安设“扑尘网”后,煤尘是降下来了,但只要正常生产,喷雾就不停地洒水,水随巷道到处流,又不符合文明巷道管理要求,他又经过反复研究,修建了“水仓沉淀池”,在工作面低洼处并排修建沉淀池与排水池,并安设水泵,将工作面需排放的水利用沉淀池沉淀以后,通过过水孔流入排水池,然后再经水泵排放,并定期安排人员清理沉淀池煤泥,既减少了水泵排放污水易损坏的次数,节省了检修费用和人工劳力,也有效化解了巷道文明卫生的难题,使原煤也不再随水流失浪费。

“善于总结经验,凝聚全员合力,在失败中找原因,在成功中找差距”,是张爱选持续创新的动力源泉。随着创新思维越来越开阔,他已不满足于仅用创新来化解生产中的各类难题,逐渐连日常的平凡工作也一并纳入了创新范畴。他充分利用居住地离单位比较近的地理优势,始终坚持每天三班必参加班前会,及时了解掌握井下实际工作进展情况,而每次班前会上安排工作不时穿插与安全生产有关的幽默笑话、顺口溜,亦都让当班职工心情为之愉悦,精神为之振奋,为区队2011年全年安全生产目标的顺利完成起到了有力的促进作用;与此同时,每晚睡觉前,他还要对当天安排布置的工作任务,再进行一次全程盘点与回顾,看那些工作完成的比较理想,看那些工作还没有干到位,以至于“没有最好,只有更好”成了他时常挂在嘴边的口头禅。

一次区队质量标准化工作暂时告一段落,张爱选在写好书面总结初稿后,正逐项逐条对内容进行梳理,看还有什么遗漏,突然“地面硬化、腰线彩画、彩门美化、超市人性化”一连串的“化”让他灵感突来,心想何不编个快板将所干工作进行系统总结,说干就干,随后他就开始对文字内容进行精心编排,晚饭也是匆匆吃罢又投入其中,一直到晚上11点参加夜班班前会才作罢,第二天又反复进行推敲修改,并积极挖掘单位有文艺表演细胞的职工进行排练,边听边再行补充完善,当快板《安全质量标准化》最终完稿后,他又要求井下超市管理员充分利用班中吃饭休息时间为职工进行表演,以让质量标准化工作更加深入人心,随后他又编写了快板《全员动手抓安全》,而在他的示范带动下,职工李银会以岗位工作为主,将泵站司机“双述”内容进行整理编写了安全顺口溜,三首快板均先后在公司季度质量标准化检查工作中得到了检查人员的一致好评,自此也使全队上下形成了你追我赶深入开展“双述”工作的浓厚氛围,使区队在全矿举行的“双述”比赛中荣获了第一名的优异成绩。

进入2012年以后,集团公司上下全面开展的“对标”管理,矿上明确提出的“创新落实”年度工作总基调,更是让张爱选备感振奋与鼓舞,这不,一季度刚完,他又申报了4项个人创新项目,其中有2项已被矿上认定推广。

编辑:郝 龙


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